三星品牌攻略
分類: 图书,管理,市场/营销,品牌管理,
作者: 杨延著
出 版 社: 广东南方日报出版社
出版时间: 2005-5-1字数: 250000版次: 1页数: 249印刷时间: 2005/05/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787806523988包装: 平装内容简介
60多年前,刚成立的三星只是一家小商铺;30多年前,三星为了生存而替日本公司打工;10年前,三星产品在消费者的心目中仍然是廉价的“大路货”。然而,如今的三星是全球品牌价值提升最快的公司,是世界级的一流品牌,被视为是世界著名的电子巨头索尼公司的头等劲敌。
三星早就明白,能否掌握技术专利对一个企业占领市场非常关键。因此,自己没有研发出来的技术,三星就用资本去换技术。其结果就是三星的很多产品成为世界第一,三星的专利申请连续多年排在世界前10位,也主导着很多行业标准。
从1996年实施成为奧林匹克顶级赞助商(TOP计划)开始,三星大胆地开展全球性的品牌资产管理规划,每年拿出20亿美元(体育营销约占20%)的市场营销费用,并将奥林匹克TOP赞助计划作为其体育营销的最高策略。
在广告宣传上,三星将产品定位于高端市场,而不是廉价的“大路货”。为了改变三星产品给消费者留下的低质廉价的印象,三星电子还坚决地将其产品撤出沃尔玛等连锁商店。
目录
第一章 三星的品牌神话
1.1三星品牌的崛起
1.2三星的品牌力
1.3神话的缔造者
链接:三星大事记
第二章 三星的品牌理念
2.1高端路线
2.2时尚设计
2.3技术领先
2.4质量标准
2.5简单原则
2.6亲和力
第三章 三星的品牌战略
3.1打造自有品牌
3.2新经营运动
3.3数码战略
第四章 三星的营销模式
4.1体育营销
4.2奥运营销
4.3娱乐营销
4.4游戏营销
4.5公益营销
专题1:体育营销的实施要点
专题2:奥运会赞助知识
专题3:公益营销的方式
第五章 三星的渠道策略
5.1渠道模式
5.2渠道管理
5.3终端策略
5.4渠道调整
第六章 三星的经营理论
6.1第一主义
6.2技术经营
6.3质量经营
6.4人才经营
6.5速度经营
6.6生鱼片理论
6.7完美服务
链接1:三星的经营管理理念
链接2:三星的保修服务
第七章 三星的品牌推广
第八章 三星的创新法则
第九章 三星的企业文化
第十章 三星的人才管理
第十一章 三星 VS 索尼
第十二章 三星品牌的国际化
第十三章 三星品牌的中国攻略