企业并购管理
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作者： 宠守林，邱明，林光编著
出 版 社： 清华大学出版社
出版时间： 2008-2-1字数： 387000版次： 1页数： 291印刷时间： 2008/02/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787302168287包装： 平装内容简介
本书沿着企业并购发展的历史脉络来思考企业并购的外部环境影响，灵活地处理理论和实践案例的结合问题，紧密跟踪国家政策法规变化，及时对内容进行了调整。对于企业并购中的基本理论、重要方法和并购过程中的关键环节，进行了较为系统的阐述，并精选了一些典型的企业并购案例，为教师的课堂教学和学生自学提供方便。
本书的读者对象是金融、经济和管理等专业的本科学生及研究生。
目录
第一章企业并购的理论基础
第一节基本概念界定
第二节企业并购的方式
第三节企业并购动因理论
第四节我国企业并购的动因
本章小结
复习思考题
案例分析
第二章并购的历史发展
第一节第一次并购浪潮
第二节第二次并购浪潮
第三节第三次并购浪潮
第四节第四次并购浪潮
第五节第五次并购浪潮
第六节我国企业并购发展的历史和现状
本章小结
复习思考题
案例分析
第三章企业并购战略管理
第一节并购战略的意义
第二节企业并购的战略分析工具
第三节企业并购战略选择
本章小结
复习思考题
案例分析
第四章并购程序与外部组织
第一节企业并购程序
第二节企业并购的外部中介机构
本章小结
复习思考题
案例分析
第五章 目标企业的选择
第一节选择目标企业
第二节 目标企业的外部环境分析
第三节 目标企业的行业环境分析
第四节与目标企业的匹配分析
本章小结
复习思考题
案例分析
第六章 目标企业的价值评估
第一节市盈率法与市场法
第二节资产法
第三节收益评估法
第四节价值评估中需要注意的问题
本章小结
复习思考题
案例分析
第七章上市公司并购方式
第一节协议收购
第二节要约收购
……
第八章企业并购融资与支付
第九章管理层收购与员工持股计划
第十章杠杆收购
第十一章恶意收购与反收购策略
第十二章并购的会计处理和税负安排
第十三章企业并购的整合工作
第十四章企业跨国并购
参考文献
书摘插图
第一章企业并购的理论基础
第二节企业并购的方式
从世界范围内的企业并购的实际情况来看，企业并购多种多样，表现方式也不拘一格，而且随着经济发展，为解决纷繁复杂的并购问题，企业并购的个案创新也层出不穷。我们可以按照一定的划分方法将其归结起来，分成横向并购、纵向并购和混合并购；现金并购、股票并购和混合并购；善意并购和敌意并购等。
一、按照收购方与被收购方的行业关联性分类
(一)横向并购
横向并购是指生产同类(或同种)商品或服务的企业之间的并购，它一般涉及在同种商业活动中经营和竞争的两家企业。比如，1987年美国汽车公司(American Motors)被克莱斯勒(Chrysler)汽车公司收购，便属于横向并购。
横向并购可以迅速扩大生产规模，在更大范围内和更高层次上实现专业分工协作，采用更先进的技术、设备，提高产品质量，统筹安排原料采购和产品销售，节约费用、降低成本、实现规模经济，提高企业的竞争力。与此同时，横向并购减少了一个行业内企业的数量，对竞争有着潜在的副作用，它更容易导致垄断的出现。因此，世界各国一般要对横向并购进行反垄断审查。
横向并购是在19世纪后期至20世纪初期最早出现的并购形式，它为资本主义的社会化大生产和资本集中提供了物质基础。它是全球企业第一次并购浪潮中的主要形式。
(二)纵向并购
纵向并购是指在生产、经营环节相互衔接、紧密联系的企业间，或具有纵向协作关系的企业间的并购。比如，石油行业内的原油开采、石油精炼、化工与石油制品的销售企业之间的并购就属于纵向并购。
纵向并购分为前向并购和后向并购。前向并购是指对其产品的下游加工流程方向的并购，如石化企业对石油制品销售企业的并购；后向并购是指对其产品的上游加工流程方向的并购，如稀有金属冶炼企业对稀有金属开采企业的并购。
纵向并购以企业内部交易代替市场交易，这样可以节约成本，如运输成本、采购成本、企业产品销售成本、广告宣传费用等；纵向并购还可以减少企业间交流、协调的成本，改善企业流程，使生产、销售及反馈的信息可以在企业内部流动，改进生产、促进销售、提高经济效益。
……
