社区网络与集体行动
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作者： 曾鹏著
出 版 社： 社会科学文献出版社
出版时间： 2008-3-1字数：版次： 1页数： 298印刷时间： 2008/03/01开本： 20开印次：纸张：I S B N ： 9787509700655包装： 平装内容简介
转型时期，中国社会结构发生了急剧的变迁和分化。经济体制的变革造就了大量的利益受损群体，面对不公正的社会结构和不公正的利益分化机制，很多社会成员产生了社会不满和社会怨恨。由于严重滞后的政治体制难以为这些社会怨恨提供制度化的释放渠道，造成了社会怨恨的长期积压。在这样的社会情境下，一些弱势群体被迫将集体行动视为释放社会怨恨的主要渠道。
尽管面对的是同样的社会情境，但不同的抗议性集体行动并非一致，这些集体行动在生发可能性、表现形态和绩效上存在巨大差距。可见，社会结构并非集体行动的唯一决定性因素，本研究把正处于急剧变迁和分化中的转型社会作为不同集体行动的共同社会情境，聚焦于“社会网络与集体行动的相关性问题”，试图考察不同的社会网络如何影响集体行动生发的可能性、表现形态和行动绩效。由于本研究要考察的集体行动主要是发生在社区层面的集体行动，所以本研究主要考察的对象也就是社区网络对集体行动的影响。本研究将社区网络对集体行动的影响分成3个维度来加以考察。
其一，考察社区网络对集体行动生发可能性的影响。本研究主要分析社区网络对集体行动的微观动力机制的影响，即不同的社区网络对意义建构、理性计算和情感生成等个体行动选择的制约因素的影响。通过比较两种不同的社区网络(融合性社区网络和离散型社区网络)对集体行动3种动力机制的作用，发现融合性社区网络与离散性社区网络相比更能强化这3种动力机制，对个体行动者产生更强的动员潜能，因而更有可能提高集体行动生发的可能性。
其二，考察社区网络对集体行动表现形态的影响。笔者主要分析比较融合性社区网络与离散社区网络对集体行动的规模、组织化程度和暴力程度的影响。结果表明，融合性社区网络比离散型社区网络更能扩大集体行动的规模、更能提高集体行动的组织化程度但同时也更可能降低集体行动的暴力程度。
其三，考察社区网络对集体行动绩效的影响。笔者主要对不同特性的社区网络中发生的集体行动的群体绩效和社会绩效进行了比较。结果发现，就群体绩效而言，融合性社区网络中的集体行动的社区行动成本更低、且更可能融洽社区关系和提高社区声望；就社会绩效而言，融合性社区网络中的集体行动更可能降低社会破坏力、更有利于释放社会怨恨、提高社会系统的协调能力和促进社会整合。
总体而言，社区网络对集体行动的可能性、表现形态和绩效都产生显著性影响。其中融合性社区网络能产生促进集体行动准制度化(注：相对于集体行动制度化而言)的作用机制，即融合性社区网络在提高集体行动生发可能性的同时也降低了集体行动的社会破坏力。也就是说，融合性社区网络有利于社会怨恨通过集体行动及时有效适度地加以释放，促进社会整合。
这一发现对政府和社会工作者而言具有重要的指导意义，面对当下长期积压亟待释放的社会怨恨，面对业已形成的强势利益集团，集体行动制度化遭遇重重阻力的社会情境，要使社会怨恨能够得到及时有效适度的释放，建构一个有助于集体行动准制度化的作用机制不失为一种可取之道。
研究表明，融合性社区网络就是一种为转型时期的高压社会“舒气降压” 的集体行动准制度化机制。笔者结合融合性社区网络建构的经验，发现对当前新型社区网络建构影响显著的3种重要因素：人际吸引、互动空间和交往实践，然后提出改革现行社区体制的新方案，通过改革，将目前新型都市社区的“单边垄断型”社区关系模式转变为“多边互赖型”社区关系模式，促进社区网络的融合；同时，提出社区工作者介入社区网络建构的创新实务模式，社区工作者应致力于促进社区人际吸引、创设社区互动空间和增进社区交往实践，从而达致建构融合性社区网络、推进和谐社区建设的目标。
本研究主要采用定性研究方式，辅之以定量研究。运用文献法、调查法、访谈法和实地观察法等等来收集资料。在收集资料的基础上，对选取的两个典型个案进行比较，通过比较研究来考察不同特性的社区网络对集体行动的影响。
本研究的不足主要是收集的资料尚待深入挖掘，理论层次亦待进一步提高。
作者简介
曾鹏：2003年考取中山大学政治与公共事务管理学院，攻读社会工作与社会政策专业博士，兼任中山大学社会工作教育与研究中心研究员。2006年毕业后就职于浙江工商大学公共管理学院社会工作系。
目录
摘要
第一章 中国转型期冲突性集体行动的宏观情境
第一节 转型时期导致社会不公正的结构再造
第二节 日益明显的相对剥夺感与阶层意识
第三节 民众利益表达途径的梗阻
第二章 新型都市社区集体行动的中观情境
第一节 一个强势利益集团的形成
第二节 单边制定的游戏规则
第三节 房地产消费者社区的矛盾
第三章 问题、意义与思路
第一节 问题的提出
第二节 研究意义
第三节 写作思路
第四章 相关文献回顾
第一节 集体行动中个体行动选择的制约机制
第二节 网络与集体行动的约制因素的关系
第三节 关于社会网络建构的理论
第五章 研究设计
第一节 主要概念
第二节 分析框架
第三节 研究方法
第四节 个案的选取
第六章 两个小区的集体行动
第一节 JD小区集体维权案例
第二节 KC小区的集体维权行动
第三节 小结
第七章 两个小区的社区网络比较
第一节 JD小区的社区网络
第二节 KC小区的社区网络
第三节 小结
第八章 社区网络与集体行动的可能性
第一节 社区网络与理性计算
第二节 社区网络与意义建构
第三节 社区网络与情感生成
第四节 小结
第九章 社区网络与集体行动的绩效
第一节 社区网络与集体行动的形态
第二节 社区网络与集体行动的绩效
第三节 小结
第十章 结语
第一节 总结
第二节 讨论：摆在政府面前的三条道路
第三节 融合性社区网络是如何建构的——KC社区网络建构史的启示
第四节 社区网络建构中的社会工作介入
附录
附录1 对小区业主的访谈提纲
附录2 攻读博士学位期间发表的论文
参考文献
致谢
原创性声明
书摘插图
第一章中国转型期冲突性集体行动的宏观情境
体制转轨是对社会利益分配格局的重大调整，在此过程中会有一部分人不可避免地因为相对利益受损而萌生社会怨恨；而强势阶层为了维护和增加其既得利益，直接或间接地借助公共权力干预利益分配，则使社会怨恨更加迅速地扩大。在社会怨恨快速生产的同时，弱势阶层制度化的利益表达渠道却在一定程度上淤塞而日渐失效。这就是转型时期冲突性集体行动的社会情境。于是，转型过程里的中国如同一个大气罐，一方面怨气在不断地生产和积聚，另一方面“安全阀”的泄气降压功能在一定程度上失灵。要防止这个气罐爆裂，一方面应该停止怨气的生产，另一方面应当修好安全阀。如果什么都不做或者变本加厉地增加气罐启动压力，则后果是可想而知的。
转型过程中的中国确实创造了令世人瞩目的经济奇迹，但与此同时社会不满以及表达不满的群体性事件也有惊人的增长。2005年发表的《社会蓝皮书》表明，这类群体性事件由1994年的1万起增加到2003年的6万起，而且规模不断扩大，参与群体性事件的人数年平均增长12％，由73万多人增加到307万多人，其中百人以上的由1994年的1400起增加到2003年的7000多起(汝信、陆学艺、李培林，2004)。另据全国总工会提供的数字，1992年到1997年间，每年卷入劳动纠纷的工人人数大约在126万。
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