电视剧组实用管理手册（附光盘一张）
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作者： 解乐轩著
出 版 社： 中国广播电视出版社
出版时间： 2008-3-1字数：版次： 1页数： 383印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787504353429包装： 平装内容简介
一部电视剧从选题策划到制作发行要经过四个阶段，组织剧组进行拍摄是这四个阶段中最忙乱最紧张的时刻。如果把电视剧《雍正王朝》比作一个麻雀的话，本书将通过对它的解剖，对目前电视剧组的管理、控制、程序和方法进行“显微式”的总结和解析，同时也通过这种解析，去透视和反映目前国内电视剧组计划制作和组织管理的现状，初步探索电视剧组的组织结构、计划制定、人员职责区分和管理的程序方法等问题，进而为改进和提高电视剧组的管理水平起到抛砖引玉的作用。
本书不是学术著作，没有什么学深的理论，尽理不去做定性的泛泛之谈，一切从最实用最具体的量化方法入手。本书将不讨论一切具体的技术问题，因为有关摄像、照明、后期编辑等技术方面的书已是汗牛充栋。同时本书也会是影视爱那者和准备涉足电视行业的投资者、就业者了解当前国内电视组概况和全貌的参考用书。
目录
前言
第一章 电视剧制作概述
第一节 电视剧的分类
第二节 制作机构（公司）应具备的基本条件
第三节 电视剧投拍前的审查
第四节 电视剧摄制完成后的审片
第五节 电视剧制作的一般程序
第二章 电视剧组组织结构及各部门人员职责
第一节 电视剧组的组织结构及相互关系
第二节 电视剧组各部门人员职责要求
第三章 电视剧组各类合同
第一节 电视剧组合同概述
第二节 剧组各类合同示例
第四章 电视剧组的计划和文案工作
第一节 电视剧组的计划种类和制定
第二节 各种统计记录的编制
第五章 电视剧的几种计划方法介绍
第一节 甘特图式计划
第二节 统筹法
第三节 滚动计划法
第六章 电视剧组财务、物资管理
第一节 电视剧组物资器材的来源
第二节 财务、物资器材管理的基本要求
第三节 怎样做好预算管理
第四节 电视剧组的纳税管理
第五节 电视剧组的赞助管理
第七章 电视剧组的演员管理
第一节 主要演员的管理
第二节 一般演员的管理
第三节 群众演员的管理
第八章 拍摄现场管理
第一节 现场管理应遵守的原则
第二节 现场管理的分项工作要求
第九章 电视剧组行政管理和思想工作
第一节 建立一个好的领导班子
第二节 注重人员构成建立全员合同制
第三节 电视剧组的日常管理
第四节 电视剧组的思想管理
附件：《剧组计划管理》软件的使用说明
后记
书摘插图
第一章 电视剧制作概述
第一节 电视剧的分类
电视剧的分类很多，目前尚无完全统一的标准。在电视剧动作的不同阶段，按照不同的标准，电视剧的分类也不同。目前比较权威的分类共有三种：一种是国家广播电影电视总局规定的电视剧分类法；一种是按国家音像行业对电视剧作出的分类；一种是以中国电视剧金鹰和中国电视剧飞于奖章程为参照划分的类型。……
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