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中国企业文化建设调查研究报告:2007~2008年

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  分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者: 中国企业文化促进会编著

出 版 社: 中国经济出版社

出版时间: 2008-5-1字数: 291000版次: 1页数: 257印刷时间: 2008/05/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787501786237包装: 平装编辑推荐

探索奥秘对于人类来说,是一件极为美妙的事情……

——爱因斯坦

这是一部关于企业文化建设和企业文化软实力研究最有沿的学术报告。

当今时代,文化与经济的融合已经成为社会发展的一种趋势,经济竞争越来越依赖文化竞争,谁占据了文化发展的制高点,谁就能够在激烈的竞争中掌握主动权、

企业文化软实力企业发展硬道理中国企业文化促进会永远和你在一起。

内容简介

2007年中国企业文化促进会课题研究室起草、发布了《中国企业文化建设调查研究报告(2007~2008)》,这是中国第一次前瞻性提出企业文化软实力的概念和体系。《报告》一书的编写是一个群策群力的过程,通过集合各方面的专家力量,开展前瞻性的理论研究、方法总结,案例推广,开辟了一种企~学一研联合研究的模式,这个模式将会对提升中国企业文化软实力起到非常重要的推动作用。

《报告》一书共分为七个部分,这七个部分既有机统一,又独立成章,围绕提升中国企业文化软实力这个时代课题,从理论、方法和案例等角度深入研究。《报告》共调查了305家中国优秀企业,以中国企业文化软实力的理论模型为分析工具,通过定量、定性和综合分析等手段相结合,分析了2007年中国企业文化软实力的分布状况,指出了中国企业文化软实力的基本优势和存在不足,提出了建设中国企业文化软实力的基本策略。《报告》汲取了国内外企业文化研究和实践的最新成果,围绕着提升中国企业文化软实力,理论联系实际,比较系统地研究如何有效提升中国企业文化软实力的理论与方法体系,标志着中国企业开始进入企业文化软实力建设阶段。

目录

序推动中国企业文化事业助力中国企业与经济腾飞

第一部分国际企业文化发展的潮流与趋势

一、企业文化的兴起与进入中国

二、欧、美、日等国际企业文化的趋势

三、中国企业文化建设的几个阶段

四、中国对世界企业文化发展的贡献

第二部分建设中国企业文化软实力理论与实践

一、企业文化软实力的基本概念

二、企业文化软实力的重要意义

三、企业文化软实力的九个维度

四、企业文化软实力的四种基本类型五、企业文化软实力形成的五个阶段

六、提升企业文化软实力的五大策略

第三部分2007年中国企业文化软实力的发展状况

一、2007年中国企业文化软实力的理论模型

二、2007年中国企业文化软实力调查过程

三、2007年中国企业文化的总体状况

四、2007年中国企业文化软实力的交叉分析

五、2007年中国企业文化建设的定性分析

六、2008年中国企业文化软实力建设推动措施

第四部分2008年中国企业文化发展的l0大趋势

一、安全文化的导入与建设

二、服务文化的导入与建设

三、人才文化的导入与建设

四、品牌文化的价值与策略

五、诚信文化的导入与建设

六、文化转型推动组织变革

七、企业社会责任文化的导入与建设

八、企业竞争文化战略的确立与推行

九、并购企业中的跨文化融合策略

十、和谐文化的导入与建设

第五部分2008年中国企业文化建设的七大策略

一、中国化特色:继承传统传承主流

二、国际化视野:吸纳精髓融合创新

三、职业化发展:培育人才专业发展

四、专业化服务:理清思路专业策划

五、系统化导入:构建体系精心塑造

六、精细化运作:把握规律精细管理

七、品牌化推广:体现特色关注人性

第六部分2008年中国企业文化建设推进的“六个加强"措施

一、加强中国特色企业文化体系的研究与导入

二、加强企业文化管理人才的专业化和职业化培养力度

三、加强行业文化和专题文化的调研与规划

四、加强中国企业文化咨询与评价体系的建设

五、加强中国企业文化成果的展示与宣传

六、加强国际间企业文化的交流与传播

第七部分企业文化建设优秀案例

一、着力打造“双百五型”文化为创建百年电力提供有力支撑

二、呼和浩特铁路局包头西车辆段安全生产文化建设

三、呼和浩特站和谐文化建设

四、中铁大桥局集团打造桥文化建设

五、蚌埠烟草企业文化软实力提升项目总结

六、从“大胜靠德”解读蒙牛企业文化

七、“一主多优”金能文化的构建与再造

八、解读青岛港

九、建设优秀企业文化促进企业科学发展

书摘插图

第一部分国际企业文化发展的潮流与趋势

党的十六大以来,中央提出了构建社会主义和谐社会的重大战略任务。在这个过程中文化建设不断开创新的局面,人民精神文化生活更加丰富,社会主义核心价值体系建设扎实推进,中国文化在世界的影响力进一步增强。在这样的大背景下,中国企业文化促进会继续坚持“以人为本,铸造和谐;诚信为基,创新为魂;打造特色,彰显个性;积极引导,逐步推进”的指导方针,在实际工作中坚持为企业服务、为经济建设发展服务的方向,为繁荣和推动我国先进企业文化建设事业、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会做出了可喜的成绩。2006--2007年中国企业文化建设取得了更加瞩目的成果,为增强国家综合实力和文化软实力做出了突出贡献。

一、企业文化的兴起与进入中国

企业文化作为一种自在形态,是与现代企业的建立、生存、发展同生同在的。但是,作为一种管理形态,企业文化又确实是个全新的概念。

企业文化兴起于上个世纪七十年代,当时世界经济领域最令人瞩目的事情之一就是日本经济的迅速崛起。这个疆域狭长、资源匮乏的岛国,在经历了第二次世界大战的失败以后,在短短30年里经济快速发展,经济总量1960年代就超过英国,l970年代超过德国,直逼美国。这种现象引起国际经济学界和企业管理学界的广泛关注。西方国家、特别是美国的企业界和管理学界经过深刻和痛苦的反思,发现在日本企业管理中有一种软的因素在发挥重要的作用,使日本企业充满了活力,创造了远比其他国家的企业高得多的资本增值,那就是企业文化。美国的管理理论家和企业家开始研究这种软的文化管理的实际经验,并把它提升为新的管理理论。可以说,从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃;从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。

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