创业管理
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： 石建勋 编著
出 版 社：
出版时间： 2008-6-1字数： 386000版次： 1页数： 264印刷时间： 2008/06/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787811233155包装： 平装编辑推荐
创业是人生职业生涯规划的一个重要选择项目，特别是在目前就业形势严峻，知识经济及经济全球化的快速发展。在选择走自主创业道路之前，有必要学习和了解创业的基本知识，正确认识创业，明确为什么要创业，以及创业面临的风险、问题和困难。 全书共分为十二章，系统介绍了创业准备，创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机等内容， 以及新创企业管理与发展、创业公司管理运作、企业文化创建、创业资本运营、网络创业等内容。
内容简介
本书结合当代大学生和研究生特点，系统介绍了在全球化、信息化和文化多元化发展的新环境条件下，如何进行创业准备、创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机；以及新创企业管理与发展、创业公司管理运作、企业文化创建、创业资本运营、网络创业等内容。本书在编写上力求避免过分单纯注重概念、理论问题，而着眼于生动明了，案例丰富、实用。本书内容新颖、涉及面广、信息量大，不仅适合大学生、研究生等各类在校生学习使用，也非常适合有志于进行创业和从事新创企业管理的广大中、青年朋友学习参考之用。
目录
第1章 创业基本知识
1.1 什么是创业
1.1.1 创业的概念
1.1.2 为什么要创业
1.1.3 创业核心要素
1.1.4 创业的一般过程
1.1.5 创业成功的要点
1.2 创业风险
1.2.1 机会风险
1.2.2 技术风险
1.2.3 市场风险
1.2.4 资金风险
1.2.5 管理风险
1.2.6 环境风险
1.3 对创业者的素质要求
1.3.1 良好的文化素质与鲜明的个性特征
1.3.2 敏锐的政治观察力和准确的市场判断力
1.3.3 良好的管理才能及健康的体魄
本章小结
复习思考题
案例：创意细节服务——9年创业做大一家公关公司
第2章 当代大学生的创业实践
2.1 大学生创业的社会环境
2.1.1 经济的发展需要创业
2.1.2 当今时代呼唤着创业
2.1.3 产业结构的调整需要创业者
2.1.4 知识经济的时代需要大学生创业
2.2 大学生创业所面临的问题
2.2.1 大学生创业所面临的问题
2.2.2 影响大学生创业的因素
2.2.3 大学生创业的优劣势分析
2.3 大学生创业基本思路
2.3.1 融入社会，修炼自我，把握机遇
2.3.2 谨慎选择，注重开局，力求成功
2.3.3 大学生创业应该始于熟悉和擅长领域
2.3.4 大学生创业如何避免没有实践经验
本章小结
复习思考题
案例：男儿当自强——洪战辉带妹求学创业记
第3章 创业需要的各项准备
3.1 创业需要的知识和能力
3.1.1 创业者的知识准备
3.1.2 创业所需要的能力
3.1.3 创业者的特性及综合素质要求
3.2 创业信息收集
3.2.1 获取信息渠道
3.2.2 信息调查內容与方法
3.3 客观评估自己的创业条件
3.3.l 客观评估自己的资产
3.3.2 研究市场，寻找挣钱之道
3.3.3 对比分析，筛选挣钱项目
3.3.4 创业机会分析
本章小结
复习思考题
案例：创业“第一桶金”的三则小故事
第4章 创业环境分析
4.1 创业环境分析的目的与方法
4.1.1 创业环境分析的意义
4.1.2 创业环境分析的目的
4.2 创业外部环境分析
4.2.1 一般宏观环境分析
4.2.2 产业竞争性分析
4.3 微观环境分析
4.3.1 供应商
4.3.2 中介单位
……
第5章 创业计划
第6章 创业融资
第7章 企业的设立
第8章 新创企业文化与团队建设
第9章 新创企业的管理
第10章 新创企业的管理创新
第11章 新创企业商业模式创新：网上创业
第12章 新创企业的扩张与发展
参考文献
书摘插图
第1章 创业基本知识
1.2创业风险
风险是我们日常生活中经常遇到的，一提起风险，人们往往唯恐避之不及，一般认为，风险是在一定的失控条件下，由于各种因素复杂性和变动性的影响，使实际结果与预测发生背离而导致利益损失的可能性。
我们在赞美创业、鼓励创业、支持创业的同时，也应该清醒地认识到，创业同时也是一项非常艰辛的事业，在创业过程中不仅仅是兴奋和激动，更多的是压力和风险，稍有不慎就可能血本无归。因此，任何人在创业之初都有必要了解风险、认识风险，要有风险意识、要有规避风险的各种准备。本节主要介绍创业面临的一些风险。
1.2.1机会风险
创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业。一个人只能做一件事，选择创业就丧失了其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。例如，张乐和李悦是大学同学，伺时进了一家大公司做小职员，张乐权衡再三，选择了创业，辞去了在公司的酌职务，李悦认为自己不适合创业，于是老老实实地做一个本分的小职员，对张乐而言，他就面临着机会成本风险，因为如果不去创业，张乐尚有一个职业可以将就温饱，现在辞去工作，不仅失去稳定的薪水，而且连医疗保险、退休金、住房福利等都没有了。假如张乐将来创业成功，有着发展前景良好的企业，和李悦相比，张乐真正有了自己的事业，李悦尽管工作勤奋，即使做上公司总经理，也不过是一辈子为他人打工。一但如果张乐企业失败了，几年以后不得不到一家公司去做小职员，那么相对李悦而言，张乐不仅失去了几年的福利，而且也失去了几年的工作资历，另外，年龄的原因也会使张乐丧失一些机会。这种机会成本风险是每个创业者应认真考虑的问题。如果创业者认为目前创业时机成熟，正好有一个绝佳的商业机会。那么就狠下决心，立即着手创业。如果觉得没有什么太好的商业机会，而且自己对公司经营运作管理知之甚少，就可以暂时不辞去工作，而是边工作边认真观察，看看所在公司的领导层是如何工作的，甚至有心学习所在公司开拓市场的技巧，以及公司老总管理公司的技巧。平时设身处地将自己当作公司老总，对不同的情况作出决定，然后和公司老总的决定比较，让事实检验自己决定的正确与否。而且。，创业者还可以边为其他公司打工。边留心建立良好的商业关系网，等待时机成熟时，再开始创业。
……
