会计主管操作实务：建制、建账、核算、管理
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作者： 温亚丽编著
出 版 社： 企业管理出版社
出版时间： 2006-10-1字数： 250000版次： 1页数： 311印刷时间： 2006/10/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801975331包装： 平装编辑推荐
为企业会计主管理全面了解工作流程、迅速掌握业务操作技能提供全套解决方案。
内容简介
本书根据财政部2006年最新《企业会计准则》和编者多年的实践经验编写而成，做到了先进理论与最佳经验的充分结合，从而使理论与实践互为表里，相得益彰。作为企业会计主管，只要参照本书，即可轻松完成相应的实务操作。
本书根据最新《企业会计准则》的要求，从会计主管的必备素养说起，注重会计主管业务技能的发挥和提高，并且从人文理念出发，强调个人价值和个人魅力的完美结合。本书力求帮助会计主管学会在业务处理、人际交往和纳税征缴中如何灵活处理问题，如何彰显个性，将人格魅力完美发挥。
目录
第1章 会计主管必备素养
1.1 会计主管新观念
1.2 应尽的职责和拥有的权限
1.3 必备的素质和能力
1.4 具有丰富的专业知识
1.5 熟练掌握业务操作技能
1.6 培养良好的工作习惯
1.7 与其他部门保持良好关系
1.8 必不可少的职业素质
第2章 会计主管组织谋略
2.1 会计机构和人员的设置
2.2 资金管理制度
2.3 财务负责人工作责任制度
2.4 借款和各项费用开支标准及审批程序
2.5 会计人员工作交接
2.6 会计人员的法律责任
2.7 设立健全的财务机构
2.8 具体业务的内部控制制度
2.9 经典案例：华能集团的内部控制
第3章 会计主管建账准备
3.1 建账时应考虑的问题
3.2 建账的基本原则
3.3 新设公司建账指南
3.4 分行业建账指南
3.5 日记账的设置和登记
3.6 总账的设置和登记
3.7 明细账的设置和登记
3.8 会计电算化账务处理的一般要求
3.9 会计电算化账务处理的流程
3.10 建立会计电算化管理制度
3.11 选择适合自己的会计软件
第4章 会计主管核算汇总
4.1 货币资金和应收项目的核算
4.2 存货的核算
4.3 资产的核算
4.4 负债的核算
4.5 收入、费用、利润的核算
4.6 所有者权益的核算
第5章 会计主管管理技巧
5.1 现金的管理
5.2 应收账款的管理
5.3 存货的管理
5.4 筹资的管理
5.5 投资的管理
5.6 完备的成本管理
5.7 严密的审计管理
5.8 经典案例：海信的“精细化”财务管理
第6章 会计主管个性发挥
6.1 新任主管常犯的几个错误
6.2 培养高级主管必备的素质能力
6.3 主管生涯成功要领
6.4 经典案例：从财务经理到CFO
第7章 会计主管角色发挥
7.1 全方位的财务预测
7.2 完善的财务预算
7.3 清晰的财务分析
7.4 经典案例：中石化财务预算的思考
第8章 会计主管税收筹划
8.1 企业设立避税方案
8.2 企业购货避税方案
8.3 企业销售避税方案
8.4 企业会计核算避税方案
8.5 企业财务成果及其分配的避税方案
参考文献
书摘插图
第1章 会计主管必备素养
1.1 会计主管新观念
21世纪，社会经济发展速度越来越快，这种日新月异的变化决定了一名会计主管必须善于抓住机遇，必须及时进行知识更新，树立一系列与不断变化的财务管理环境相适应的财务管理新观念。
新世纪财务管理新观念主要包括：
1．竞争观念
“物竞天择，适者生存”，竞争为现代企业财务管理带来了活力，创造了机会，但也形成种种威胁。优胜劣汰的原则使每一位会计主管必须树立强烈的竞争意识。新世纪市场经济必将进一步发展，市场供求关系的变化，价格的波动，时时会给企业带来冲击。会计主管应当对这种冲击做好充分的应对准备，强化财务管理在资金的筹集、投放、运营及收益分配中的决策作用。并在竞争中不断增强消化冲击的应变能力，使企业自身的竞争实力一步一步提高，在激烈的市场竞争中站稳脚跟并力求脱颖而出。
2．经济效益观念
市场经济本质上是一种损益经济，企业作为一个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，不断提高经济效益是其基本特征之一。所以会计主管在工作过程中必须牢固地确立经济效益观念。在筹资、投资以及资金的运营上都要讲究“投入产出比”，在日常的理财管理工作中，尽可能降低成本、提高资金利用率，“开源”与“节流”同时并举，以更好地实现企业财务管理目标。
3．时间价值观念
资金的时间价值，简单地讲，便是今天的1元钱不等于明天的1元钱。时间价值观念是企业会计主管必须树立的观念。资金是有时间价值的，一定量的资金在不同的时点其价值量是不同的，而二者之间的差额便是时间价值。……
