人力资源管理(蔡中华)
分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者: 蔡中华,曹建华,郑兆端编
出 版 社:
出版时间: 2008-9-1字数: 534000版次: 1页数: 312印刷时间: 2008/09/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787122034700包装: 平装内容简介
本书是高等院校经济与管理类专业的基础课通用教材。本书吸收了国内外最新的管理理论和实践结果,针对企业组织中人力资源管理问题,结合案例全面系统地对人力资源管理进行阐述和探讨。编写体例简洁新颖、实用性强、注重案例分析与管理理论结合,运用最新理论研究成果分析实践环节和政策环境,进一步增强了人力资源管理理论的应用性,能很好地满足教和学两方面的需求。
本书内容翔实、体例新颖、案例丰富,可作为高等院校工商管理类专业本科生教材,适合相关专业研究生进修班使用,也可作为企业人力资源管理人员培训参考教材。
目录
第一章人力资源管理概述
第一节人力资源及人力资源管理
一、人力资源
二、人力资源管理
三、人力资源管理的发展过程
第二节人力资源管理的相关基础理论
一、人性假设理论
二、人的需要理论
三、人力资本理论
四、劳动力市场经济学
第三节人力资源管理的相关统计知识
一、人力资源统计概述
二、统计工作的流程
三、人力资源统计指标体系设计
第二章工作分析与工作设计
第一节工作分析概述
一、工作分析的含义与相关术语
二、工作分析的意义与作用
三、工作分析的基本程序
四、工作分析的内容与结果
第二节工作分析的技术与方法
一、职能性工作分析
二、职位分析问卷
三、管理职位描述问卷
四、能力需求量表
五、关键事件法
六、面谈法
七、观察法
八、资料分析法
九、工作分析技术方法的评价
第三节工作设计
一、工作设计概述
二、工作设计的基本模式
三、工作设计的过程与经验
第三章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
二、人力资源战略与企业经营 战略的整合
第二节人力资源规划的程序
一、企业内外环境分析
二、人力资源需求预测
三、人力资源供给预测
四、人力资源规划的编撰与供需平衡
五、人力资源规划的执行和控制
六、人力资源规划的评估
第三节人力资源管理费用预算和 成本核算
一、人力资源管理费用预算和成本核算 的理论基础
二、人力资源管理费用预算的编制
三、人力资源管理成本的核算
第四章员工招聘与选拔
第一节员工招聘概述
一、招聘的原因与意义
二、招聘的原则
第二节招聘活动的操作流程与实施
一、确定招聘需求
二、制订招聘计划
三、实施招聘计划
四、测评与甄选
五、录用决策
六、招聘评估
第三节人员测评与甄选的方法
一、笔试
二、面试
三、情景模拟方法
四、心理测试法
第四节劳务外派与引进
一、劳务外派与引进概述
二、劳务外派工作的基本程序
三、劳务外派的管理
四、劳务引进的管理
第五章员工培训与开发
第六章员工职业生涯管理
第七章绩效管理
第八章薪酬管理
第九章劳动关系管理
附录A人力资源管理专业英语词汇
附录B人力资源常用法律法规