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　　分類: 图书,管理,生产与运作管理,

作者： （美）哈钦斯 著；李纯，王建南，许兰贞 译

出 版 社： 中国标准出版社

出版时间： 2000-3-1字数： 200000版次： 1页数： 290印刷时间： 2000/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787506621625包装： 平装编辑推荐

本书首先向读者展示JIT（即时制管理）全球范围内已取得的成就；然后逐章向读者介绍JIT的哲学思想及观念；最后讨论实施这些观念时所必须考虑的组织方面的问题。书中的所有案例，都会使读者更深刻地体会到JIT观念所带来的巨大的潜在利益。

内容简介

即时制管理的目标是减少直至完全消除库存，实现中间产品积压最小化，降低成本，并表现为企业流动资金的持续下降。即时制管理代表了企业管理的一种方法，是现代管理根本变革的一部分，它的充分实现，有助于创造一个全新的产业文化。书中涵盖了大理著名国际大公司及中小企业的实践案例，具有较高的借鉴价值。

作者简介

大卫哈钦斯是其大卫哈钦斯国际有限公司的董事长。他在高精高密汽车元件制造领域进行了多年设计、操作研究、生产工程、工艺管理方面有意义的实践工作，过去18年中，他一直作为一名国际咨询顾问和讲演者。

哈钦斯先生已撰写多本著作，并经常在权威管理杂志上发表文章。

目录

第二版前言

第一版前言

致谢

本书中用到的术语

序言：你的企业状况如何

第一章导言

新观念的命运

JIT综述

本书涉及的范围

案例

日本汽车工业协会的晚宴

西方在与日本竞争中的尝试

一些西方公司在JIT方面的经验

JIT规划

谁来规划

JIT有关的观念

推荐书目

第二章基本原理

第三章改进过程

第四章设计因素

第五章生产因素

第六章关于员工

第七章主动性

第八章预先计划

第九章组织

第十章全面生产维护

第十一章 JIT评估

媒体评论

 

 

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