创建销售渠道优势
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作者: [美]劳伦斯G弗里德曼,弗瑞 著;何剑云,沈正宁 译
出 版 社: 中国标准出版社
出版时间: 2000-3-1字数: 215000版次: 1页数: 307印刷时间: 2000-3-1开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787506621601包装: 平装编辑推荐
该书列举了一系列富有见解的实用实例,为企业寻求、开发并整合使用创新销售渠道提供了战略性指导方法,引导企业逐步实现与消费者行为的重大变化协调同步,对企业持续增长和提高竞争实力有着重要意义。
内容简介
本书是第一部系统、全面地论述公司在发展高性能的走向市场体系时面临挑战的著作。它为以下关键问题提供了明确的答案:什么是销售渠道?如何来提高市场份额、增加销售收入和提高利润?如何开发最佳新渠道?如何整合管理多种渠道?该书列举了一系列富有见解的实用实例,为企业寻求、开发并整合使用创新销售渠道提供了战略性指导方法,引导企业逐步实现与消费者行为的重大变化协调同步,对企业持续增长和提高竞争实力有着重要意义。
作者简介
劳伦斯G弗里德曼是国际公认的渠道战略专家,芝加哥大学文学硕士。他的销售战略研究所主要帮助客户识别和评估新的市场商机,客户包括莲化公司、AT&T、佳能、康柏、微软等。
目录
前言
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致谢
作者简介
第一章 导论:销售渠道的竞争优势
第一部分 选择正确的销售渠道
第二章 出发点:以产品--市场为中心
第三章 渠道和客房购买的匹配
第四章 产品对渠道选择的影响
第五章 利润:渠道选择的经济学
第二部分 渠道建设
第六章 "杠杆型"的销售队伍
第七章 商业伙伴(间接)渠道
第八章 电话渠道
第九章 因特网
第三部分 高性能渠道管理
第十章 渠道组合和渠道整合的艺术
第十一章 渠道的投资组合
第十二章 渠道性能评定与管理
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