识人 用人 管人
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作者： 闻君，金波编著
出 版 社： 时事出版社
出版时间： 2008-10-1字数：版次： 1页数： 327印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787802321755包装： 平装编辑推荐
领导艺术是一门高度深的学问，也是一种细致入微的技巧。识人是用人的基础，用人是识人的目的，和人则是用人的手段。识人、用人和和人，归根到底是为了利用和发挥人力资源的优势，为本部门、本企业创造最佳效益。
内容简介
如何察知人才的真才实学，如何让员工的知识能量得到最大的发挥，如何做到知人善任、各尽其才，如何用较简单的管理取得较大的绩效，如何驾驭员工、建立优秀的团队……这些问题都是错综复杂的，答案也不一丽足。关键是领导者要不断揣摩和总结。最终寻找到一条行之有效的办法。
本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践，力图从实际出发，用通俗易懂的语言、简洁明了的道理，阐述三大领导艺术的一般规律和知识，既有传统管理经验，也有与时俱进的领导技巧。从而为读者献上了一份实用性强、操作方便的大众读物，并期待大家在自己的实践中掌握要领、融会贯通，把书本知识转化为自己的能力，促进自己的事业走向成功和辉煌。
目录
识人识面要识心
第一章抓住“第一印象”
以貌识人，古已有之
面部是人心的表征
透过五官看人心
从表情看心情
看体型知性格
衣着体现个性和心理
姿势告诉你的信息
气质反映人的本质
风度体现人的品行
第二章听其言观其行
闻声可知人
从言谈风格着手
通过交谈了解人
语速与人的心理秘密
通过口头禅识个性
如何辨别说谎的人
笔迹可以察知性情
习惯可以了解人品
动作可以看出灵魂
如何识别小人
第三章慧眼识贤才
鉴别人才的标准
鉴别人才的原则
鉴别人才的心态
鉴别人才的误区
多管齐下察贤才
独具慧眼识人才
用人用才更用德
……
管人和兵也管将
书摘插图
识人识面要识心
第一章抓住“第一印象”
以貌识人，古已有之
1．曾国藩的鉴人术
清末名臣曾国藩就是鉴别人物的高手。据说。曾国藩为人稳重，在接见客人时，注视客人而不说话，往往看得人汗流浃脊，坐立不安。他由此断人才性，十拿九稳。
（1）人的相貌与前程的关系。根据曾国藩的说法，人的相貌有清秀、古朴、奇伟、秀致的分别。这四种相貌主要以科名星和阴骘纹为主去辨别：科名星在13—39岁这段时问随时都可以看到；阴骘纹在19-46岁这段时间也可随时看见。阴骘纹和科名星这两样都具备的话，将来会成为人物，能够得到其中一样，也会富贵。科名星显现在印堂和眉彩之间，有时会出现，有时又隐藏不现，形状有时像钢针，有时如小球，是一种红光紫气，在喝酒之后和发怒时容易看见。阴骘纹出现在眼角之处，遇到阴天或下雨天便能看见，像三股叉的样子，在人快要睡着的时候最容易看见。有科名星者，少年时就会发达荣耀，有阴骘纹者，发迹的时间要晚一些。两者都没有的话，就没有什么前程了。
（2）面部特征与命运的关系。曾国藩认为，人的眼睛如同面部的两方水潭，神气不深沉含蓄，面部就不会清朗明爽；鼻子如同支撑面部的山脉，鼻梁不挺拔，面部就不会现机灵聪慧之气；嘴巴宽阔又方正，就有福禄之相；牙齿细小而圆润，适合在外地发展事业；两眼秀长并播至鬓发处者，必掌司法大权；秃发谢顶而使头与面额相连，无限界，能掌财政大权；口吃者无官运；面部肌肤粗糙如桔子皮的人不会发达；文人若左眼有伤，那么文星陷落而无所作为；鼻子如鹰嘴的人，必定内心阴险狠毒，喜伤人……
（3）体型特性与命运的关系。人的体形贵在一个“整”字。这个“整”并非整齐划一的意思，而是要人整个身体的各个组成部分要均衡、匀称，使之构成一个有机的完美的整体，就身材而言，人的个子可以矮但不要矮得像一头蹲着的猪；个子也可以高，但绝不能像一棵孤单的茅草那样耸立着。
……
