企业的企业家解释：企业控制权机制与创业理论
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作者： 田志伟著
出 版 社：
出版时间： 2008-7-1字数： 234000版次： 1页数： 287印刷时间： 2008/07/01开本： 大32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787811290592包装： 平装编辑推荐
资本只是一个重要的外部条件，而真正决定企业命运的却是企业家职能发挥的状况。
内容简介
本书是从企业家视角对企业组织的新解释。该研究是基于对主流企业理论“资本所有者解释思路”的反思。主流企业理论将企业组织看成由资本所有者所拥有或控制。事实上，企业的“天然”主体不是资本所有者，而是企业家。在企业中决定和掌控资源如何有效组织与整合以形成盈利的不是别人，而恰恰是企业家。这一点在企业创立的过程中体现的更为直接。资本只是一个重要的外部条件，而真正决定企业命运的却是企业家职能发挥的状况。本书包括对企业控制权机制和创业问题的前沿性研究。前者是对成型的企业组织的机体解剖；后者则是对企业从无到有的机体形成过程的分析，二者统一于对企业组织作出完整一致的解释。
作者简介
田志伟，男，1977年生，经济学博士，工商管理博士后。现为黑龙江大学生产力研究中心研究人员，经济与工商管理学院教师，校优秀青年骨干教师。主讲微观经济学、发展经济学、中国经济改革与社会保障、企业家精神与创业管理等本科、研究生及MBA课程。研究领域为：经济发展理论、企业理论与创业管理。目前，在学术刊物上发表论文十余篇，参写著作一部。
目录
导论
第一章企业权力理论的发展脉络与评析
第一节国外企业权力理论发展述评
第二节国内企业权力理论发展述评
第二章企业家视角的企业控制权机制的内在机理
第一节企业家的职能与企业经营控制权
第二节企业经营控制权的形成机理与内在要素
第三节企业控制权机制的实质
第三章现代公司制企业控制权机制分析
第一节古典企业控制权机制的分析
第二节现代公司制企业控制权机制的演进
第三节现代公司控制权机制的内在关系分析
第四节作为控制权机制实现方式的公司治理
第五节现代公司控制权机制有效运转的条件分析
第四章中国转轨进程中企业控制权机制的演进
第一节计划体制下国有企业的“行政控制”
第二节国有企业“放权让利”改革中的控制权机制？
第三节现代公司制改革中“有效的控制权机制”的构建
第五章企业控制权机制改革的思路与对策
第一节中国企业控制权机制改革的总体思路
第二节构建有效的最终控制权主体
第三节强化对有经营控制权的企业家的有效激励
第四节构建有效的控制权市场
第六章体现时代精神的企业家创业活动
第一节创业革命分析
第二节创业理论的兴起与启示
第三节企业生成机理：概念性解读
第四节企业起点：创业动机
第五节企业生成过程分析
第七章创业者的企业家特质和成长性行为分析
第一节优秀创业者企业家精神的理论模型
第二节创业企业成长的战略
第三节创业企业成长的资源升级与组织变革
第四节创业成长的融资：风险投资
第八章创业环境与支撑体系分析
第一节创业环境与支撑体系的总体性分析
第二节创业教育支持体系分析
参考文献
后记
书摘插图
第三章现代公司制企业控制权机制分析
第四节作为控制权机制实现方式的公司治理
公司的内在权力关系体现为一系列具体的公司治理机制，公司治理机制是企业控制权机制的实现方式和表现形式，具体包括内部治理机制和外部治理机制：前者是企业的内部权力制度安排，主要体现为股东大会、董事会和管理层的权力分配和相互制衡，在企业濒临破产时则体现为债权相机治理；后者是以竞争为主线的外在制度安排，控制权市场是其中的重点。内在治理机制是外在治理机制的基础。
一、公司的内部治理机制
在正常状态下，公司的内部治理机制是通过股东大会和董事会来实施的，在濒临破产的状态下，则交由债权人实施。公司治理的核心问题是各项控制权的安排，其中经营控制权是公司治理引导和控制的重心，公司治理要解决的问题就是通过什么样的机制来激励并制衡高层管理者，以保证公司的绩效。
（一）正常状态下的公司内部治理机制
正常状态下公司的内部治理机制是通过股东大会和董事会来实施的。公司治理结构中必须强调一定的制衡关系，即股东大会、董事会和管理层之间权力的制约和平衡。
制衡的目的是企业的效率，因此既要给予高层管理者充分的自由权，以发挥其企业家才能的专业优势，给其决策和创新活动以足够的空间，又要避免权力滥用，损害企业利益。各权力主体之间的内在关系规定了公司的组织结构、公司在各个层面的总体议事规则和程序。或者反过来说，具体的组织结构、议事规则和程序都是企业控制权机制的具体表现。
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