商业工程学
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作者： 许毓彬，程杰恒，萧嘉明著，房仲明编
出 版 社： 上海人民出版社
出版时间： 2008-11-1字数： 300000版次： 1页数： 308印刷时间： 2008/11/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787208080232包装： 平装编辑推荐
超越MBA，培育及装备真正的商业领袖与管理者！
将工商管理的众多科学熔于一炉，架起理论连接实际的桥梁！
推动管理专业化，助力企业由“中国制造”走向“中国创造”！
内容简介
许毓彬教授及程杰恒教授带领的核心团队所创立的“商业工程学——PVC-BQ企业决策与管理系统”，实现了将中国文化中“以人为本”、“因果相关”、“天时地利人和合一”等传统智慧与西方管理方法的有机融合；它帮助企业家及创业者回归根本，建立透视性，相关性、前瞻性和客观性思维方式，制定与环境变化相匹配的发展策略，不断创新，优化成本，带领企业实现从“中国制造”走向“中国创造”；它把众多涉及工商管理的学科熔于一炉，构筑起一座理论连接实践的桥梁。该系统的有效性已被多个跨国公司和中国知名企业的实践所验证，同时已取得国际性大学的认可并成为其工商管理教育的核心课程。
目录
编者的话
前言
第一部分 PVC企业管理系统——地
第一章 工商管理教育反思
第二章 管理者必须具备的思维能力
第三章 回到根本的PVC商业综合思维
第四章 PVC企业管理系统
第五章 第一平面——财务分析平面
第六章 第二平面——商业流程循环
第七章 PVC系统企业环境分析
第八章 PVC系统企业策略制定
第二部分 PVC-BQ宏观环境分析系统——天
第九章 商业管理的宏观环境
第十章 PVC-BQ宏观环境结构
第三部分 BQ管理者商业智能系统——人
第十一章 BQ管理者商业智能——评核与提升
第十二章 企业管理者
第十三章 BQ管理者商业智能系统框架——透视管理者素质
第十四章 个人的外在环境因素与内在环境因素
第十五章 管理团队的协同力
第四部分 PVC-BQ系统的学习与应用
第十六章 怎样学习与应用PVC-BQ系统
第十七章 PVC-BQ系统应用案例
附录
书摘插图
第一章工商管理教育反思
我们在本书前言中已谈过环境变化和企业创造价值的重要性。环境变化只是一个概念，而企业创造价值就更复杂和具体化，它要通过一系列商业过程，经过产品的制造、推广及销售等。如果我们要将此问题细化，便需要回到管理和控制的话题，如生产、市场、人力资源和财务等，所有这些因素都对企业创造价值有很大的影响。
在以物换物的时代，由于环境变化的速度很慢，人们与环境的配合也就相对容易；然而发展到了当今的知识经济时代，管理者要应对的人和事远比过去更为复杂和困难。在历史的长河中，社会不断演化出各种理论、系统及方法去帮助企业达到目标，这些我们都可归纳为大学教育和公司培训提供的课程。对此我们会在后面进一步探讨。
如果我们从管理方面去考虑，那问题就更加复杂了。事实上企业各个管理功能都在不断改善，也发展出了一些专业、独有的管理办法，如人力资源管理、财务管理等。但问题是这些管理功能越来越细分与专业化，而企业首先要求的却是一个极其重要的整体性。
可以说现在已到了信息爆炸的时代，新的管理学说和工具一浪接一浪地涌向企业，使企业不得不以务实和客观的态度去看待这些管理理论和方法。
管理者必须寻找到能真正帮助企业创造价值的药方。这药方可以集中在两个主要方面：科技和人性。当前的科技发展能够帮助企业提高效率，但是如果仅仅将科技应用于提高生产效率，那么它对企业创造价值的贡献便不高了。因为企业创造价值的根源是来自人性方面的元素，如创造性思维、人的多层次需求、激励等。
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