中小企业资本运营
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作者： 李贻良，张建营著
出 版 社：
出版时间： 2009-1-1字数： 340000版次： 1页数： 335印刷时间： 2009/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787802491137包装： 平装编辑推荐
在长期为企业提供资金服务的过程中，我们一直在致力于寻找、选择和持续支持着一些核心客户的发展。正是因为这个原因，我们有不少的机会接触企业的具体产业运作，接触企业的战略规划和资源整合工作。
我们注意到，中小企业的生存环境面临不断地恶化，不少前期完成资本积累、产业运作较为成功的企业，在企业达到了一定规模以后遇到了新的问题：
一是资金短缺已经成了普遍性的问题，尤其在银行融资紧缩以后，企业如何战略性的寻找融资渠道；
二是企业的运营成本越来越高，如原材料、能源、运输费用、劳动力等成本，运营风险越来越大；
三是如何整合内外部资源？在新的形势下，企业如何整合外部资源，实现低成本扩张成为很多中小企业不得不面对的课题。
内容简介
资本运营，千变万化，但是“万变不离其宗”，本书从理论和实战两个层面提出了企业资本运营的准则，为企业和金融从业者深入了解资本运营打开了一个窗口。 书中从基本理念、操作流程、实战技术和风险防范等角度对资本运营进行了系统揭示，对各类企业和投资机构均具有较好的借鉴价值。
作者简介
李贻良，山东天元担保公司董事长，山东省担保协会常务理事，济南市担保协会副会长.教授，高级经济师。曾先后荣获第8届山东省十大杰出青年、全国优秀青年厂长、经理等荣誉称号。在全国率先提出了“依托担保平台，打造中小企业金融一体化服务商”等崭新理念，著有《新编国家税收》、《中小企业融资战略与技巧》、《中小企业资本运营》和《中小企业OPA模式》等。
目录
序言
第一部分 “大道至简”：中小企业资本运营的11个体会
一、中小企业资本运营问题的提出
1.为什么研究中小企业的资本运馥问题
2.中小企业对资本运营的6个困惑和误区
3.中小企业研究机构的6个误区
4.中小企业资本运营服务机构的6个误区
5.本书的观点
二、中小企业资本运营的11个体会的内容
1.11个体会的内容
2.中小企业资本运营内容体系的建立
三、资本运营的重要性：资本运营或可成为解决中小企业
可持续发展的根本出路
1.越来越多的中小企业面临可持续发展问题
2.融资和投资问题不能解决可持续发展问题
3.资本运营或可成为中小企业实现可持续发展的根本出路
四、“杠杆效应”和“资源整合”是资本运营的核心魅力
1.杠杆效应
2.资源整合
3.提出“杠杆效应”和“资源整合”两个特点的现实意义
五、资本运营的步骤：七步法则
1.问题的提出
2.传统的资本运营步骤划分及存在的问题
3.本书的创新之处
4.资本运营“七步法则”的内容
5.该观点对中小企业的现实价值——“资本运营路线图”
六、本书内容的展开方式及阅读提示
1.本书内容的展开方式
2.阅读提示
第二部分 “解决名词之争”：中小企业资本运营的几组概念
一、资本运营基本范畴概述
1.资本运营基本范畴的提出
2.资本运营基本范畴的内容
3.研究资本运营基本范畴的意义
二、资本运营的目的和目标
1.资本运营的目的多样性
2.本书的观点
三、广义的资本运营与狭义的资本运营
1.资本运营概念的广义化
2.狭义的资本运营——产权运营
3.区分两个资本运营概念内涵和外延的现实意义
四、资金运作、资产运作和资本运营
1.资金运作与狭义资本运营
2.资产运作与狭义资本运营
五、产业运作和资本运营——产业运作是资本运营的基础和目标
1.观点的提出背景
2.产业运作和资本运营
3.该观点对中小企业的现实价值
六、品牌运作与资本运营——品牌运作属于资本运营的范畴
1.什么是品牌运作
2.品牌运作与资本运营的区别
3.品牌运作与资本运营的联系
4.研究两者关系的意义
七、技术运作与资本运营
1.什么是技术运作
2.技术运作和资本运营的区别
3.技术运作和资本运营的联系
八、资源整合与资本运营
1.什么是资源整合
2.资源整合和资本运营的区别
3.资源整合和资本运营的联系
第三部分 资本运营决策：“是财务决策还是战略决策？”
第四部分 “思路决定出路”：资本运营工具（一）
第五部分 企业上市：资本运营工具（二）
第六部分 “路在脚下”：资本运营渠道和选择
第七部分 “莫为浮云遮望眼”：资本运营项目及合作伙伴调查
第八部分 “从山重水复到柳暗花明”：方案设计与合作谈判
第九部分 “实质重于形式”：协议签订与方案实施
第十部分 “智者积于信”：资本运营成功三要素
第十一部分 “知止而后勇”：资本运营风险识别与规避
第十二部分 “没有梧桐树，引不来金凤凰”：资本运营基础完善
后记
媒体评论
本书提出的资本运营理念、工具、步骤、准则和技巧，不仅值得中小企业借鉴。大企业和投资机构也将受益匪浅。——中国华融资产管理公司济南办事处总经理 魏学坤本书为企业和金融从业者深入了解资本运营打开了一个窗口。——中国农业银行山东省分行营业部副总经理 陈贵江资本运营，千变万化，但是“万变不离其宗”，本书从理论和实战两个层面提出了企业资本运营的准则。——（中国重汽）山东鑫海担保有限公司总经理 吕永田本书从基本理念、操作流程、实战技术和风险防范等角度对资本运营进行了系统揭示，对各类企业和投资机构均具有较好的借鉴价值。——山东瑞华投资公司副总经理 朱爱平欣见本书成稿，感到作者确实是在把为中小企业服务作为一项事业来做，而且已经渗透到其中的方方面面，中小企业关心的问题基本上都可以在这里找到答案或途径。——中信银行济南分行解放桥支行行长 朱茂会银行从业者在新形势下应该认真研究企业的资本运营行为，并积极参与企业的资本运营过程，实现与企业协同发展和共同壮大的目标。——济南市商业银行历城支行行长 韩国渠本书对中小企业资本运营进行了系统阐述，具有开创性，对中小企业健康、持续的发展将起到非常大的作用，值得中小企业管理者认真一读。——泰山管理学院院长 马方企业的行为就是如何找准利益所在，把蛋糕做大，能更有效地保障实施企业战略和打造高素质的团队。本书通过理念的提升和经典案例的分析，将会有助于您成为一名优秀的企业家。——山东普润投资担保有限公司总经理 张其中
书摘插图
第一部分 “大道至简”：中小企业资本运营的11个体会
一、中小企业资本运营问题的提出
1.为什么研究中小企业的资本运营问题
不管说与不说，中小企业从创立开始，都在自觉不自觉地进行着各种各样的资本运营活动。不管您是否承认，不管您是否专业，不管运作是否成功。
见惯了形形色色的资本运营方式，我感慨颇多：
很多企业因为采用资本运营方式降低了成本和风险，然而，有一部分企业却因此带来了风险，甚至是系统风险。
有的企业实际资产很少，但是在资本运营方面纵横捭阖，呼风唤雨，取得了一个又一个的成绩；有的企业实际资产很多，产业基础也不错，但由于思路不清晰，理念落后，屡战屡败，最后导致企业万劫不复。
一些企业在多元化过程中出了问题。本来主业做得很好的企业，一旦野心膨胀，管理跟不上，在选择项目时往往掉以轻心。这些企业并没有掌握资本运营的规律，虽然尝试资本运营，但是南辕北辙，与发展目标渐趋渐远。
……
