创新的赢利模式
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作者： 纪永英著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-1-1字数： 125000版次： 1页数： 143印刷时间： 2009/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111260974包装： 平装编辑推荐
什么是商业模式？
硅谷最著名的风险投资顾问之一罗伯森斯蒂文形象的解释商业模式，那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。”
有资料调查显示，当今中国创业型企业的失败，23％是因为战略的失误，28％是因为执行的问题，而高达49％的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。
没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，没有夕阳的企业，只有夕阳的思想。
当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
——现代管理学之父彼得德鲁克
本书精选以商业模式制胜的8个名企案例，包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1阿里巴巴、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大梦想的腾讯，还有书写创意神话的新媒体企业分众传媒和开辟蓝海的太阳能产业皇明太阳能。
它们身处不同行业，经营着千差万别的业务，却有着相同的成功基因，即选择了正确的商业模式。本书就是分析它们的商业模式、成功之道。
这些成功赢利模式可以从两个维度概括：
创意产业
目前，全世界创意产业每天创造的产值高达220亿美元，并且以5％左右的速度递增。2005年7月13日，分众传媒成功在纳斯达克上市，一夜之间江南春身价暴涨至2.7亿美元，他的成功源于其创意。
当发展创意产业上升为国家战略，互联网创意产业的前途更是让人倍感光明，互联网更容易成为创意设计产品的体验者和传播者。
创新思维+传统行业=新模式
在世界第一潜能大师安东尼看来，模仿是通往卓越的捷径，他曾这样表示：“如果我看见某人做出我心羡的成就，那么只要我愿意付出时间和努力的代价，也就可以做出相同的结果来。如果你想成功，你只要找出一种方式去模仿那些成功者便能如愿。”
能推动和摇撼世界的人，往往都是那些擅长模仿的人。在企业界，也不缺乏因模仿而成功者，美国康帕克公司就是其中一例。
思维决定一切，思维就是一种战略资源，它决定了企业的管理水平与差距。只要选择适合自己的商业模式，“寿命不过三五年”绝对不是中国民企的宿命，只要看清自己的核心竞争力，刷新思维方式，重塑商业模式，即使最传统的产业，也可以在“老树”上开出“新花”，开创属于自己的赢利新模式。
内容简介
本书精选以商业模式制胜的八个案例，包括领跑电子商务的阿里巴巴、皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪，还有新兴行业——中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大梦想的腾讯，以及书写创意神话的新媒体企业分众传媒和开辟蓝海的太阳能产业皇明太阳能。它们身处不同行业，经营着千差万别的业务，却有着相同的成功基因，即选择了正确的商业模式。本书就是分析它们商业模式的创新所在，为企业赢利模式的创新提供借鉴。
目录
前言商业模式：企业的“幸福”基因
阿里巴巴：领跑电子商务
腊梅，绽放在互联网寒冬
中国特色的B2B模式
“让天下不再有难做的生意”
六足鼎立的电子商务版图
组合连贯的招数最有效
与资本共舞的教科书
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MY8848：危如累卵下的迷茫
信用：电子商务发展的壁垒
分众传媒：概念也是生产力
电梯里的绝妙灵感
创意制胜：“无聊”即利润
市场与资本，一个都不能少
合纵连横：决胜于半步之间
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聚众传媒：合并是最好的选择
准确定位，成功的第一步
百度：搜索改变生活
创业，正当时
百度一下，你就知道
竞价排名：以资金论英雄
创新才是“硬道理”
百度离破产只有30天
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Google：“革命”尚未成功
专注，成功最好的捷径
皇明太阳能：新产业创造者
当阳光照进现实
扮演“太阳能教教主”
共振效应：与产业同行
借势环保：意识流的蝴蝶效应
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万燕悖论：先驱变先烈
蓝海，和竞争依然有关
盛大网络：游戏就是是价值
网络，想说爱你不容易
快人一步的传奇
软硬兼施：整合硬件与软件
破釜沉舟：神秘的CSP
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被“魔兽”咬了一口：九城的代理之痛
网络的未来在自主、
腾讯科技：小企鹅，大平台
不仅仅是模仿
腾讯三大法宝
平台上的进攻
QQ的“大而全”
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替代就在眼前：MSN登陆危机
大有可为：互联网创意产业
奥糜皮鞋：挖掘产业链
规模效益：从单飞到集群开发
眼光要望向“高处”
流行的，才是最好的
鞋子合不合适，只有脚知道
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换标记：双星品牌之殇
新思维+传统行业一新模式
比亚迪：相关的多元化
是王者，也是新贵
技术是原动力
产业选择：形散神不散
模仿才能胜出
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不想说再见：奥克斯造车记
蓝海战略：更是价值创新
书摘插图
阿里巴巴：领跑电子商务
在《天方夜谭》中，一贫如洗的樵夫阿里巴巴一句“芝麻开门”后，通往财富的大门为其打开，从此他过上衣食无忧、幸福美满的生活。
而在.com盛行的21世纪，一位叫做马云的离职教师，带领他的阿里巴巴一路占领B2B制高点，统治了中国电子商务的半壁江山，成为全球最大的网上交易市场。而马云本人也成为50年来第一位《福布斯》封面人物的中国企业家。
成功一定有方法，失败一定有原因。当被问及成功关键时，马云毫不犹豫地回答：在正确的方向上坚持。方向正确，往往会出现事半功倍的皆大欢喜；而方向失误，则会酿成事倍功半，甚至背道而驰的惨剧。找到正确的方向，就迈出了通向成功的坚实一步。
腊梅，绽放在互联网寒冬
1995年，是一个知识分子急需重新证明自身价值的年代，此时身为教师的马云表现出了“敢为天下先”的气魄，已留校任教的他放弃了教师的坦途，随着“下海”大潮朝一个全新的方向出发了。海博翻译社是马云试水商海迈出的第一步，“我在学校接触的都是书本上的知识，很想在实践中辨明是非真假。所以我打算花10年工夫创办一家公司，再回学校教书，把全面的东西传授给我的学生。”
人生的际遇起起伏伏，难免会出现峰回路转、柳暗花明的时刻，最明智的做法就是走好脚下的路，这样，机会自然会不期而遇。在马云的努力下，海博翻译社从最初的入不敷出，发展成杭州闻名遐迩的翻译社，此时，与杭州市政府的一次合作，让马云踏上了美国之行，也为他铺就了通往网络世界的道路。
……
