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　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： 曲孝民，郗亚坤主编

出 版 社：

出版时间： 2009-1-1字数：版次： 1页数： 203印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787811225129包装： 平装内容简介

企业最重要的资源是人力资源，成功的企业源于卓越的人力资源管理，而员工培训与开发是人力资源管理工作中最重要的环节之一。随着员工培训与开发在企业中战略地位的不断提升，培训与开发工作对企业的生存发展显得越来越重要。

目录

第1章 员工培训与开发概述

学习目标

1.1 员工培训与开发的含义和分类

1.2 员工培训与开发的意义

1.3 员工培训与开发的原则

1.4 企业员工培训与开发工作存在的认识误区

知识掌握

知识应用

第2章 员工培训与开发系统的构建

学习目标

2.1 员工培训与开发系统

2.2 员工培训与开发的环境

知识掌握

知识应用

第3章 培训需求分析和培训计划的制订

学习目标

3.1 培训需求分析

3.2 培训计划的制订

3.3 培训预算

3.4 培训的风险及其防范

知识掌握

知识应用

第4章 培训计划的实施与管理

学习目标

4.1 培训计划的组织实施

4.2 培训方法的应用

4.3 培训的管理

知识掌握

知识应用

第5章 培训效果评估与培训成果转化

学习目标

5.1 培训效果评估

5.2 培训效果评估的方法

5.3 培训成果的转化

知识掌握

知识应用

第6章 培训制度保证

学习目标

6.1 培训制度概述

6.2 员工职业培训相关法规

6.3 培训制度的内容

知识掌握

知识应用

第7章 培训课程设计与开发

学习目标

7.1 培训课程设计概述

7.2 培训课程设计的程序

7.3 培训课程设计的选择

知识掌握

知识应用

第8章 核心员工开发

学习目标

8.1 管理人员开发

8.2 骨干员工开发

8.3 新员工开发

知识掌握

知识应用

第9章 企业内部培训师技能开发

学习目标

9.1 企业内部培训师的基本素质和能力要求

9.2 企业内部培训师的演示技能

9.3 企业内部培训师的临场技巧

知识掌握

知识应用

第10章 员工职业发展规划

学习目标

10.1 员工职业发展规划概述

10.2 组织与个人发展信息

10.3 职业生涯管理

知识掌握

知识应用

主要参考资料

书摘插图

第1章 员工培训与开发概述

1.1 员工培训与开发的含义和分类

1.1.1 员工培训与开发的含义

员工培训与开发指组织为实现经营目标和员工个人发展目标而有计划地组织员工进行学习和训练以改善员工工作态度、增加员工知识、提高员工技能、激发员工创造潜能，进而保证员工能够按照预期标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务的人力资源管理活动。

为了更好地理解员工培训与开发的定义，我们可以从以下几个方面把握其内涵：

（1）员工培训与开发的最终目的是实现企业发展和员工个人发展的和谐统一。

（2）员工培训与开发是企业实施的有计划的、连续的、系统的学习行为或训练过程，通过这种学习和训练改善员工工作态度、增加员工知识、提高员工技能、激发员工创造潜能。

（3）培训是员工开发的基础和中心环节。对企业而言，培训不仅是对现有技能的补缺，更应注重对企业最核心资源——人力资源的长远的开发。

……

 

 

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