春天的故事：深圳创业史（下）
分類: 图书,经济,经济史 ,
作者： 徐明天 著
出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2009-4-1字数：版次： 1页数： 296印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787508614625包装： 平装编辑推荐
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内容简介
本书以编年体的形式，讲述了深圳三十年间崛起的过程，忠实记录了深圳在经济、社会、制度、产业等方面的深刻变迁和上升。
可歌可泣的创业故事加上鲜为人知的史料披露，让我们重回那个激荡的创业年代……
作者简介
徐明天 深圳商报首席记者财经作家著有《博弈危机——创维16年实战案例剖析》。 《长虹隐痛——巨额应收帐款覆盖下的企业难题》、 《企业家鉴别——经营管理300信条》等著述。 1959年生于济南．研究生学历．当过兵，做过中学教师，在乡镇做过基层干部，干过乡镇企业，曾任中共淄博市委研究室副主任。1997年南下深圳。近年来，结合新闻业务致力于企业实证研究， 《三九沦陷——中国企业20年危机的“关”与“坎”》是长期采访研究三九集团的成果。
目录
1994冲突纷争
金蝶转折
“华科”滑铁卢
“任疯子”孤注一掷
中兴国有民营
焦头烂额的王石
美芝产权之变
特区不能再“特”了
【城市日志1994年】
1995华强北蜕变
皇冠厂走出万员工
万佳烧旺华强北
阳光酒店保安员的奇遇
破墙而出的商城
国有工业撤退华强北
狼来了！
家国企列入百亿企业规划
【城市日志1995年】
1996大并购
康佳：北上东北牡丹江
TL：蛇口并陆氏
创维：民企吃下国企
惠而浦收购蓝波-希岛
面点王出世
三九下山摘桃子
【城市日志1996年】
1997制造基石
人去楼空？
厉有为党校论文风波
蛇口基因
不盖房子的万科
联想的深圳之路
看得见的土地我都要了
华强北小作坊里诞生的主机板
【城市日志1997年】
1998逐鹿市场
“楞的横的不要命的”
市场竞争要讲规则
“中华”崛起
钻到铁扇公主的肚子里去
中集海外称霸
反倾销击倒中华自行车
过度扩张受阻
【城市日志1998年】
1999善恶庄家
深沪之争年
证券教主张国庆
K先生吕梁
朱大户
资本神童张海
股市潜艇德隆
亿安科技神话破灭
阚治东受邀入深
【城市日志1999年】
2000世纪少年
蓝点传奇
马化腾和“QQ”
互联网摇蓝
迅雷邹胜龙
英雄出少年
【城市日志2000年】
2001秩序重构
陈伟荣离去
职业经理人事件
“地下组织”华强北商会
三九大股东占款亿元曝光
ＡＢＡ两年骗款近亿元
泰明国贸诈骗案
《南方都市报》遭“封杀”真相
【城市日志2001年】
2002地产大享
形象代言人克林顿
福地梅林
泰华标王之殇
潮州黄氏兄弟
大浪淘沙
“第一”和经验
英雄莫问出处
【城市日志2002年】
2003改制风暴
五国企“靓女先嫁”
女企业家落马
一位全家移民美国的国企老总的自白
莱英达改制冲突
元卖出石化集团
“金田”变“荒田”
三九报憾
富豪武志剑入狱
大炮朗咸平
“虎山行”打虎
【城市日志2003年】
2004新生代
联想第二,神舟第一
研祥：工控机第一品牌
U盘之父邓国顺
收录机的没落
手机兴衰
“山寨机”兴起
【城市日志2004年】
2005百亿企业
年汽车梦
蛇口托管南油
超百亿企业
港商反思
“虎山行”打虎
【城市日志2005年】
2006隐形冠军
中国制造富士康
首富林立
谁是刘方？
保险皇后刘朝霞
喇叭富豪
资本和实业中游走
【城市日志2006年】
2007狂欢之岁
竞争力最强的城市
建构“港深都会”
吃掉全国现金净投放量的一半
杜氏地下钱庄
私募基金大会
寻找刘芳
不买房运动
华为员工之死
【城市日志2007年】
2008世纪起点
王石“捐款门”
撒旦万科
平安三劫
企业倒闭潮来了？
新的30年
【城市日志2008年】
2009未来预言
30年的宝贵遗产
以经济和产业的视角看深圳
后记
人物索引
书摘插图
1994冲突纷争
金蝶转折
徐少春，文质彬彬但又锐气十足。接过首届会计电算化成果展览会的“鼓励奖”奖杯时，他对主导这次展览的北京人已经是愤懑至极。走下领奖台，他狠狠地给北京人抛下一句话：“有朝一日，我肯定和他们一样坐在台上。”
1994年，首届会计电算化成果展览会深深刺痛了徐少春。
1994年9月21～25日，由财政部、中国科学技术协会、中国会计学会联合举办的首届会计电算化成果展览会在北京民族文化宫隆重举行。参展单位100多个，观众达数百万人次。
徐少春是带着他的“第一代金蝶软件”来到北京参会的，他在自己的展台前做了一个巨大的条幅：账海无边，金蝶是岸。但一进入会场，徐少春就有了一种刘姥姥进大观园的感觉，最刺激他的是他特别关注的用友展示的“视窗版财务软件”，那是他从来没有接触过的陌生领域。用友总裁王文京成为此届展览会的明星，坐在台上侃侃而谈，王文京的两边坐着安易、万能、远方之类的软件公司的总经理，徐少春只能像一个学生一样坐在台下听他们演讲上课,连上台跟人家握个手的机会都没有。媒体记者围着台上那几位问个不停，一直追到台下，没有一个人来理睬他。因此，别人捧走“贡献奖”，给他一个“鼓励奖”以安慰，已经是大面子了。徐少春在台下狠狠地说：“明白了，一切都明白了。”原来这里是北京人的天下，金蝶不过是一家从小地方来的软件公司，没法进入北京的主流。
“金钱在向你呼唤”、“美人在向你招手”，读高中时，家境贫寒的少年在课桌左右两角刻下这样的文字，鞭策自己在咸菜萝卜、萝卜咸菜的无穷反复的日子里发奋苦读。1979年，来自湖南沅江一个小村子的16岁的徐少春考取了南京东南大学计算机专业。少年多梦，“人造卫星在天空中播放的音乐‘东方红’就是计算机唱的。”哥哥的这句话，让徐少春走出文学梦想报考了计算机专业。
“假如我当厂长，我会如何管理？”1983年毕业后被分配到武汉824厂的徐少春就提出了自己对公司管理的建议。他还编制了一个工资管理的小程序，改变了厂里的财务老是不能及时把报表做出来的现状，这让他成了好出风头的“刺儿头”。那里的氛围让他窒息。于是，1985年他离开工厂，攻读财政部科学研究所会计电算化专业硕士研究生，师从著名的会计理论家杨纪婉教授，成为我国第一批会计电算化硕士研究生。
这个时候，王文京辞去财政部的公职骑着自行车到处卖财务软件，王文京激荡起徐少春血液里不安分的因子。研究生毕业后，徐少春被分配到山东省税务局工作，不到两个月，他就南下深圳蛇口中华会计师事务所。三年后，已经身为电脑部经理的徐少春再一次选择了辞职，为此付出的代价是失去了每月几千元的稳定收入、两室一厅住房、养老保险金及1.2万港元违约金。徐少春从拥有丰衣足食的小康生活的政府机关工作人员，变成了一个除了创业梦想外，一无所有的穷光蛋。
徐少春从岳父那里借来5000元钱和一台286电脑，承包了蛇口一家电脑公司的软件开发部，主要是为一些单位开发财务软件，兼做电脑贸易——买进电脑散件，组装成整机后推向市场。4个月后，徐少春和深圳大学会计系一位教授注册了爱普电脑公司——也就是金蝶的前身，注册资本30万元，徐少春占90％的股份。公司只有两个人——徐少春和他在蛇口做培训时认识的一个学生。为卖出自己的软件，徐少春经常骑着自行车到企业去做推广。
1993年，徐少春遇到贵人。蛇口工业区社会保险公司总经理赵勇把自己的妹妹赵西燕介绍给他认识。赵西燕是美籍华人，表示了投资爱普电脑公司的意愿。赵勇也被妹妹说动，蛇口工业区社会保险公司也要投资。1993年8月8日，金蝶软件科技（深圳）有限公司成立，蛇口工业区社会保险公司投资48万元占40％的股份，赵西燕投资3万美元占25％的股份。徐少春的代价是让出了控股权，只持有35％的股份。
有了资金，徐少春招兵买马日以继夜地开发“第一代金蝶软件”，没想到研发成果拿到首届会计电算化成果展览会上却备受冷落。
从北京回来，徐少春又遇到“黑色10月”，开发部经理、市场部经理和副总工程师在一个月内先后辞职，一两个月后，市场上就出现了一种与金蝶软件一模一样的产品。
这时候，赵西燕向徐少春透露了一个信息：微软的Windows操作系统已在世界计算机市场全面取代DOS操作系统。聪明的徐少春领会说：“这就是说中国的‘视窗时代’即将来临？”第二天，徐少春就让全体研究人员昼夜加班，只争朝夕，春节不也放假。1996年4月，金蝶基于Windows操作系统的财务软件开发成功，徐少春兴奋地说：“‘金蝶’和‘视窗’之间已经实现了无缝链接。以往的DOS版根本无法跟它相比。它能把多个数据模块集成起来，这是过去无法做到的。
徐少春带着这款产品杀回北京，在中关村白颐路南端的白石桥安营扎寨，遥遥相对的是王文京的用友公司。他在这里召开了一个新闻发布会：“中国首家Windows版优秀财务软件诞生了。”现在的金蝶再也不只是一个被“鼓励”的外地小公司了。
这一次王文京被打了个措手不及。在计算机应用方面，北京总比香港和深圳慢上半拍，当时北京市场上的主流486电脑，对运行Windows操作系统非常吃力，如果再装上财务软件，就只能哼哼叫着一动不动，王文京也注意到了Windows操作系统，但他却决定放缓速度，甚至下令停止前进，把队伍全部拉回DOS。当徐少春杀到中关村的时候，“奔腾”计算机也大规模占据北京市场，徐少春凭借这一趋势，要把用友从Windows版的市场上扫荡出去。
“DOS市场呢？”新闻发布会上，有记者问。
“那是块墓地，谁想要就留给谁。”徐少春回答。
然而，王文京并没那么容易被打倒。他迅速反应过来，投入数千万元，组织强大的研发队伍，直接跳过“16位芯片”，倾全力开发“32位芯片”财务软件。1997年，用友抢在金蝶之前发布了Windows95版财务软件。这一年，用友年销售额从5000万元增长到2亿元，占据财务软件市场的半壁江山。但这时的王文京却显得十分小心，在公开场合，他总是对徐少春的金蝶摆出一副视而不见的样子。被记者问及对手时，他会说，用友在历史上遇到过无数对手，最早是“先锋”，接着是“万能”，后来是“金蜘蛛”，然后又是“安易”，这些都是中关村的公司，一个个都没有了，当然现在还有“金蝶”、“国强”、“新大中”和“金创”。王文京成心把“金蝶”混在那些昙花一现的小公司里，但他内心最提防的就是从南方飞来的这只“金蝶”。
1997年7月，一个叫王树的年轻人在深圳蛇口的马路上溜达，偶然瞥见了金蝶的路牌广告，并按照路牌上的地址找到了徐少春。王树是IDG（美国国际数据集团）下属的广东太平洋技术创业有限公司总经理，他突然主动找上门来，令徐少春大喜过望。1998年5月，金蝶引进IDG旗下IDG VC2 000万元的风险投资。
签约时，IDG总裁麦戈文送给徐少春两件意味深长的礼物：一架单筒望远镜和一只水晶拍卖锤，寓意是登高望远的眼光和果敢的行事作风。有了IDG的2000万元现金，金蝶用这些钱铺就了覆盖全国的营销和服务支持网络，分支机构由原先的21家猛增到37家，代理商达到360多家。然而更深远的意义是，IDG把金蝶这样一个本土的民营高科技企业推上了国际化道路。
此后，中国财务软件市场基本成了一南一北金蝶和用友的龙虎斗。
华科滑铁卢
当徐少春在北京中关村受到冷遇的时候，从深圳回到北京的许瑞洪看起来正春风得意。他在北京体育学院旁边建造了富丽堂皇的瑞洪大厦。“瑞洪大厦”四个字嵌在大楼右侧几百平方米华丽的大理石墙面上，每个字都有十几平方米之巨。
1994年初春，华科通信技术开发公司总裁许瑞洪在瑞洪大厦接受了《计算机世界报》记者刘飒的采访。
走进许瑞洪的办公室，记者发现内外套间超过100平方米，附带一个巨大的卫生间。许瑞洪告诉记者，老板椅花了1万元，大浴缸花了10万元，楼前那个鲜花盛开的庭院是他自己设计的、浴室里的那个水龙头是真金镀成。他坐在这里指挥公司，运筹帷幄，还接待了至少8个国家的元首。
“人对社会的贡献是不一样的，那么，社会对人的评价也不同。我这样做，是想带头树立一种新的风气。凡是干好了、对社会贡献大的人，社会应该想着他、记住他。在美国，谁修了什么大桥，谁建了什么摩天大楼，他的名字都被刻在醒目的位置上，其他许多国家也是这样，以鼓励人们往更好里干。在中国，也应当这样，人们不应该忘记那些贡献大的人。这样做的人多了，将来就会有更多的能人站出来，为社会、为国家做更大的贡献。”
100人的公司，年销售额1.3亿元，在全国的技、工、贸企业中效率最高。
……
