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　　分類: 图书,管理,企业经营与管理,管理指南,
　　品牌: 苏琦

基本信息·出版社：机械工业出版社

·页码：313 页

·出版日期：2006年

·ISBN：7111173406

·条形码：9787111173403

·包装版本：2006-01-01

·装帧：平装

·开本：16开

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内容简介本书分析和研究了11家知名企业的治理结构，它们分别是诺基亚、通用电气、英国电信、德意志银行、耐克、福特、雪佛龙德士古、索尼、标致、星巴克以及中国石化。

本书设计的行业、地区、所有制形式都非常全面，读者可以在短时间内对各主要国家的公司治理制度有较全面的了解，而且能较好地明晰企业在追求利润最大化的同时也需要兼顾公司的社会责任。

作者简介苏琦：中山大学管理学院副教授，中德公司治理研究中心秘书长，德国柏林洪堡大学经济学博士。主要研究方向包括公司治理、经济增长、商业与公共政策、政治经济学与应用计量经济学。 目前主持的研究项目有公司治理、企业绩效与经济增长；国有企业公司治理改革、所有权结构、董事会特征与企业绩效；家族企业生命周期与治理结构研究等。研究成果见诸《管理世界》、《中山大学学报》（社会科学版）与German Economic Review等中外核心期刊。

姜岳新：中山大学管理学院企业管理专业博士研究生。 曾参加多项企业案例或企业文化设计大赛，并屡次获得优秀作品奖。

媒体推荐书评

本书分析和研究了11家知名企业的治理结构，它们分别是诺基亚、通用电气、英国电信、德意志银行、耐克、福特、雪佛龙德士古、索尼、标致、星巴克以及中国石化。

本书设计的行业、地区、所有制形式都非常全面，读者可以在短时间内对各主要国家的公司治理制度有较全面的了解，而且能较好地明晰企业在追求利润最大化的同时也需要兼顾公司的社会责任。

编辑推荐本书分析和研究了11家知名企业的治理结构，它们分别是诺基亚、通用电气、英国电信、德意志银行、耐克、福特、雪佛龙德士古、索尼、标致、星巴克以及中国石化。

本书设计的行业、地区、所有制形式都非常全面，读者可以在短时间内对各主要国家的公司治理制度有较全面的了解，而且能较好地明晰企业在追求利润最大化的同时也需要兼顾公司的社会责任。

目录

前言

在快速变化的商业与技术环境中寻求战略与市场的协调——诺基亚公司治理案例分析

诺基亚的历史与现状概述

诺基亚的的公司治理体系：股东

诺基亚的公司治理体系：董事会

诺基亚的公司治理体系：集团执行委员会

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