别把工作当儿戏(中国式职业精神培训丛书)
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品牌: 杨凡用
基本信息·出版社：中国城市出版社
·页码：200 页
·出版日期：2006年
·ISBN：7507418049
·条形码：9787507418040
·包装版本：2006年12月第1版
·装帧：平装
·开本：32开
·丛书名：中国式职业精神培训丛书
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内容简介员工的工作原动力是任何都十分关注和感到棘手的老问题。如果不从根本上提升员工的工作原动力，任何企业的战略目标和规划都是难以实现的。
提升员工的工作原动力，核心在于“忠诚”，关键在于“状态”，基础在于“能力”。
一个企业能不能发展，最重要的因素是人，即这个企业的员工。
而现在很多企业的现实是，员工的忠诚度下降，实行忠诚这个战略规划，就是要让员工明白，忠诚的最大受益者是奉行忠诚的本人！员工不忠诚，就没有用武之地，因为任何企业都不可能使用或重用一个有“反骨”的员工！
忠诚的核心竞争力，是其他能力的统帅。员工获得老板信任的重要因素不仅是能力，更是忠诚！忠诚之于员工具有紧迫性，因为员工只有把自己的忠诚奉诚给企业，企业才会给你回报，而不是相反。
编辑推荐员工的工作原动力是任何都十分关注和感到棘手的老问题。如果不从根本上提升员工的工作原动力，任何企业的战略目标和规划都是难以实现的。
提升员工的工作原动力，核心在于“忠诚”，关键在于“状态”，基础在于“能力”。
一个企业能不能发展，最重要的因素是人，即这个企业的员工。
而现在很多企业的现实是，员工的忠诚度下降，实行忠诚这个战略规划，就是要让员工明白，忠诚的最大受益者是奉行忠诚的本人！员工不忠诚，就没有用武之地，因为任何企业都不可能使用或重用一个有“反骨”的员工！
忠诚的核心竞争力，是其他能力的统帅。员工获得老板信任的重要因素不仅是能力，更是忠诚！忠诚之于员工具有紧迫性，因为员工只有把自己的忠诚奉诚给企业，企业才会给你回报，而不是相反。
目录
忠诚：提升员工工作原动力的核心
1.忠诚是企业的战略核心
2.靠忠诚给自己定位
3.忠诚是核心竞争力
4.忠诚就是责任
5.把忠诚落实在具体行动上
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