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定见:重启思维·定见未来(《大趋势》作者奈斯比特最新力作,未来学著作的新经典)

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  分類: 图书,科学与自然,科学与科学研究,
  品牌: 约翰·奈斯比特

基本信息·出版社:中信出版社

·页码:257 页

·出版日期:2007年

·ISBN:9787508608389

·条形码:9787508608389

·包装版本:2007年4月第1版

·装帧:平装

·开本:16开

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

内容简介★著名经济学家林毅夫、柯达全球副总裁叶莺推荐

★超级畅销书《大趋势》作者约翰·奈斯比特最新力作

★《大趋势》全球销售900万册

★11条定见指导你看透当下,着清未来

[《大趋势》是本什么书]

这本书当年可真的是很红,据说全世界卖掉了1400万册,作者奈斯比特因此成为无人不知的预测未来的权威。此书在中国也是轰动一时,出过多个版本,是80年代知识界的热门读物。它的核心观点,其实就是一句话:美国正在进入信息社会。

这句话现在看来司空见惯,但25年前这么说真是了不起。要知道那时不要说互联网,连个人电脑都没有进入家庭。如果我没有记错的话,Apple II这个划时代的PC型号,是1984年才问世的。

1/4个世纪以前,这本书是预测未来;1/4个世纪以后,这本书就成了了解时代的入门读物了。我震惊的是其中的不少内容,今天依然具有启发性。

——阮一峰

[预见未来的简单框架]

奈斯比特凭《大趋势》一书奠定声名,成功地预测了网络的兴起以及全球经济一体化的出现,此书全球共销售900多万册,并高踞《纽约时报》排行榜达两年之久。

我们身处信息爆炸的世界中,人人都渴望拥有一个简单的框架,借以观察趋势,但混乱、急促的世界,却让我们终日浑浑噩噩,无法跳脱过去惯性的思维。

那么,未来的趋势是什么?我们如何从充满噪声的庞杂信息里,抽丝剥茧预见未来?这就是本书的目的:为渴望“洞烛机先”的读者,架构清晰的观念,抛弃不合时宜的心态,掌握全球未来新趋势。

[内容介绍]

在本书中,奈斯比特将自己多年的趋势观察经验悉心整理,告诉读者11条定见,并如何将这11条定见运用在信息收集、分析判断与预测未来趋势上。奈斯比特在书中列举爱因斯坦、中国篮球明星姚明、星巴克咖啡、诺基亚手机、太阳马戏团、芬兰、丹麦等创意致胜的个人、企业与国家,让读者看到他们是如何将赤子之心专注在自己的热情上,逐步将11条定见应用到预测未来的经济世界与个人生活中。奈斯比特认为,我们对事情所持的观念或是采取的认知思维,其作用就如同飞机双翼的切风角度,目的就是要以特定角度获得最大的飞行速度;所以,如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向,不论多么劳心劳力,一切作为都将事倍功半,更不要说预测趋势了。

奈斯比特的思想得到全球相当多的商务人士的追捧,他的11条定见将我们身处的复杂世界变得简单,帮助我们更轻松地投身其中。

作者简介约翰·奈斯比特,未来学家,埃森哲评选的全球50位管理大师之一。出任过肯尼迪时期的教育部长助理和约翰逊时期的特别助理,也曾在IBM和柯达公司任职。对中国问题有深入研究。以《大趋势》一书独步全球趋势大师首席,此书高踞《纽约时报》畅销书排行榜超过两年,全球共销售900多万册。

媒体推荐简评

历史是延续不断的长流,约翰·奈斯比特归纳出来的这些原则有助于人们立足现在,掌握未来。

——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任

本书的理念不仅与时俱进,跟随时代潮流,更启发了新经济的管理理念:承传过去,连接未来,也就是我们所说的承前启后,继往开来的大道理愿所有的读者都能受到“生存有道,发展无疆”之理的启迪。

——叶莺伊士曼柯达公司全球副总裁北亚区主席兼总裁

奈斯比特的预测从不失误!即使我们认为难以预料的2025年,他依然有令人意想不到的定见。

——《金融时报》

奈斯比特的作品能够指引我们的方向,让我们有勇气向前迈步。

——《华尔街日报》

编辑推荐超级畅销书《大趋势》作者约翰·奈斯比特最新力作11条规定见助你预测未来商业世界,实现个人事业发展。

历史是延续不断的长流,约翰·奈斯比特归纳出来的这些原则有助于人们立足现在,掌握未来。——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任

本书的理念不仅与时俱进,跟随时代潮流,更启发了新经济的管理理念:承传过去,连接未来,也就是我们所说的承前启后,继往开来的大道理愿所有的读者都能受到“生存有道,发展无疆”之理的启迪。——叶莺伊士曼柯达公司全球副总裁北亚区主席兼总裁

奈斯比特的预测从不失误!即使我们认为难以预料的2025年,他依然有令人意想不到的定见。——《金融时报》

奈斯比特的作品能够指引我们的方向,让我们有勇气向前迈步。——《华尔街日报》

奈斯比特凭《大趋势》一书奠定声名,成功地预测了网络的兴起以及全球经济一体化的出现,此书全球共销售900多万册,并高踞《纽约时报》排行榜达两年之久。

我们身处信息爆炸的世界中,人人都渴望拥有一个简单的架构,借以观察趋势,但混乱、急促的世界,却让我们终日浑浑噩噩,无法跳脱过去惯性的思维。

那么,未来的趋势是什么?我们如何从充满噪声的庞杂信息里,抽丝剥茧预见未来?这就是本书的目的:为渴望“洞烛机先”的读者,架构清晰的观念,抛弃不合时宜的心态,掌握全球未来新趋势。

在本书中,奈斯比特将自己多年的趋势观察经验悉心整理,告诉读者11条定见,并如何将这11条定见运用在信息收集、分析判断与预测未来趋势上奈斯比特在书中列举爱因斯坦、中国篮球明星姚明、星巴克咖啡、诺基亚手机、太阳马戏团、芬兰、丹麦等创意致胜的个人、企业与国家,让读者看到他们是如何将赤子之心专

注在自己的热情上,逐步将11条定见应用到预测未来的经济世界与个人生活中。奈斯比特认为,我们对事情所持的观念或是采取的认知思维,其作用就如同飞机双翼的切风角度,目的就是要以特定角度获得最大的飞行速度;所以,如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向,不论多么劳心劳力,一切作为都将事倍功半,更不要说预测趋势了。

奈斯比特的思想得到全球相当多的商务人士的追捧,他的11条定见将我们身处的复杂世界变得简单,帮助我们更轻松地投身其中。

目录

序言

导言

第一部分定见

第一章定见1变化中的大部分事物都有章可循

第二章定见2未来隐藏于现实之中

第三章定见3要关注统计数据

……[看更多目录]

文摘插图(作者签名)

定见:重启思维·定见未来(《大趋势》作者奈斯比特最新力作,未来学著作的新经典)

报纸文化的逐渐消亡

我是从19岁开始读《纽约时报》的,从此我就再也没有漏掉任何一期。不管我在世界的哪个角落,我都会设法订阅,尽管有时要经过长时间的延迟才能读到它。就这一点来说,我十分赞同传媒学大师马歇尔·麦克卢汉(Marshall McLuhan)的说法:“阅读自己喜欢的报纸就像洗热水澡一样惬意。”对我来说,读《纽约时报》就像是洗热水澡。但是现在喜欢这种感觉的人似乎越来越少了。

2005年11月7日,《纽约时报》宣布自己的发行量下降了2.6%。首席执行官珍妮特·鲁滨逊(Janet L. Robinson)说,“2005年的传媒市场形势严峻,我们认为明年也会如此。”和其他报纸一样,《纽约时报》也在努力与因特网竞争,努力留住自己的读者和广告。

2006年5月9日,美国报业协会(Newspaper Association of America)宣布,在截止到2006年3月的六个月时间内美国报纸的发行量总体下跌了2.6%。在同一时间段内,星期日报纸的发行量下跌了3.1%。

事实上,所有发达国家的报纸发行量都在下降。比如说,在欧盟国家报纸发行量在过去的五年时间内已经下降了5.26%,日本在同一时期也下降了3%。

近年来,报纸的发行量一直在下降。在20世纪60年代,每五个美国人中就有四个每天读报纸,而现在,只有一半美国人每天看报纸。《华盛顿邮报》的发行量比去年下降了三个百分点,《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)的发行量更是下降了六个百分点。这种严峻的形势还在新闻业界引发了新的丑闻。最近被曝光的有三家报纸:《芝加哥太阳时报》(Chicago Sun-Times)、《达拉斯晨报》(Dallas Morning News)和《今日新闻报》(Newsday),它们被曝光说一共有接近一百万的“影子读者”。报纸的传统大幅版面现在正在逐渐向小报转变,而且还经常刊登小报的拿手好戏:色情故事。与此同时,免费报纸也逐渐在报纸发行中占领了一席之地,因特网更是在不断与报纸争夺读者。

关于这一点,有件事情我必须要坦白。当搬到维也纳之后,我十分惊讶地发现,在这个伟大、成熟的城市中竟然找不到一份《纽约时报》。因此在此后五年的时间里,我不得不通过邮寄来订阅这份报纸。这样订阅的成本是相当高的:它每年几乎要花掉我5000美元。但是后来因为能够非常方便地在网上看到这份报纸,所以我决定每个星期只订阅一份星期天的报纸。毕竟,在网上读报纸和看真正报纸的感觉是不

……[看更多书摘]

 
 
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