品类管理实战(修订版)
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品牌: 程莉
基本信息·出版社：电子工业出版社
·页码：241 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7121067250/9787121067259
·条形码：9787121067259
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《品类管理实战》(修订版)由17章和3个附录组成。前3章概要介绍了品类管理的基本内容。第4章至第15章是本书的重点，从品类管理操作流程的角度详尽介绍了如何实施品类管理。最后两章介绍了作为品类管理基石的购物者的研究和品类管理工具。附录部分收集了快消品和医药行业的主要供应商所实施的品类管理案例，以及品类管理常用术语。
本书可供零售商采购总监、部门经理、各级采购人员、门店店长、供应商现代渠道总监以及各级销售人员使用，也可供零售商总经理、培训部经理，供应商渠道发展部经理、培训经理和零售业咨询人员参考。
媒体推荐《品类管理实战》是一部品类管理的实践宝典，浓缩了作者们近十年的品类管理实践经验，对于快消品行业和医药行业的一线业务人员和零售终端管理者来讲，它是一部非常实用的培训教材，也可以作为品类管理的指导手册。
张国宏上海华联超市总经理
《品类管理实战》揭示了国际和国内品类管理的技术和方法，实践性强通俗易懂，对于目前正在兴起的医药零售行业和制药企业的品类管理实践，有着积极的指导作用。
庄佳龙上海强生制药有限公司总经理
《品类管理实战》非常全面地阐述了品类管理知识、操作方法和应用工具，为品类管理的实践提供了一份快捷、实用的路线图。
康炳华 IBM资深零售顾问
《品类管理实战》把品类管理的理论、方法与管理实践结合起来讲述。好懂而又实用。
张智强SPAR国际总经理
《品类管理实战》从品类管理的基本理念、实施方法及实际案例着手，全面系统地阐述了品类技术在零售业商品营销管理中的应用，对国内零售业现阶段从事品类管理工作的相关人员有很强的指导意义。是一本不可多得的管理工具书。
曲文浩深圳市一致医药连锁有限公司总经理
编辑推荐为了使《品类管理实战》更好地满足读者需求。更好地反映品类管理的发展状况。本次修订对行业的发展状况、数据和信息等进行了更新。如何提高单店效率？如何深入了解顾客？如何制定客户化的营销方案从而摆脱价格战的阴影？如何改善货架陈列和供应链从而降低缺货率？如何获得供应商的大力支持？众多的挑战迫使零售商们寻求一种新的有效的管理模式。 品类管理是一种经欧美和中国不少企业实践验证的精细化的零售管理方法，行业对其需求也逐渐扩大。
目录
第1章 品类管理概述
1.1 品类管理的概念
1.2 品类管理的起源
1.3 中国零售业的挑战
1.4 品类管理对零售业的贡献
1.5 中国实施品类管理的现状
第2章 品类管理流程
第3章 品类管理起步
3.1 企业现状评估
3.2 确定行动方案
3.3 项目计划书
第4章 品类定义
4.1 品类定义的概念
4.2 品类定义的操作方法
4.3 品类定义的案例
第5章 品类角色
5.1 品类角色的概念
5.2 定义品类角色的方法
5.3 品类角色的案例
第6章 品类评估与品类评分表
6.1 品类评估的概念
6.2 品类评估的操作步骤
6.3 品类评估的案例
6.4 品类评分表的概念
6.5 品类评分表的操作方法
6.6 品类评分表的案例
第7章 品类策略
7.1 品类策略的概念
7.2 品类策略的操作方法
7.3 品类策略的案例
第8章 品类战术之高效产品组合
8.1 高效产品组合的概念
8.2 高效产品组合的操作方法
8.3 高效产品组合的案例
第9章 品类战术之高效新品引进
9.1 高效新品引进的概念
9.2 高效新品引进的操作方法
9.3 高效新品引进的案例
第10章 品类战术之高效产品陈列
10.1 高效产品陈列的概念
10.2 高效产品陈列的操作方法
10.3 高效产品陈列的案例
第11章 品类战术之高效定价
11.1 高效定价的概念
11.2 高效定价的操作方法
11.3 高效定价的案例
第12章 品类战术之高效促销
12.1 高效促销的概念
12.2 高效促销的操作方法
12.3 高效促销的案例
第13章 品类战术之高效补货
13.1 高效补货的概念
13.2 高效补货的操作方法
13.3 高效补货的案例
第14章 品类实施
14.1 实施品类管理
14.2 实施品类管理的潜在障碍
第15章 品类回顾
15.1 品类管理实施结果回顾
15.2 品类管理的潜在效益
15.3 品类管理的阶段性回顾
第16章 品类管理的基石——购物者研究
16.1 市场研究
16.2 购物者研究概述
16.3 购物者研究与品类管理
16.4 市场研究公司
第17章 品类管理工具
17.1 数据分析工具
17.2 货架陈列工具
17.3 促销分析工具
附录A 快消品行业的品类管理
附录B 医零售行业的品类管理
附录C 品类管理常用术语
参考文献
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