员工招聘实务(现代人力资源管理实务)
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品牌: 边文霞
基本信息·出版社：机械式业出版社
·页码：210 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7111244974/9787111244974
·条形码：9787111244974
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：现代人力资源管理实务
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内容简介《员工招聘实务》对招聘计划、招聘渠道、人才甄选、面试、心理测评、情境模拟、录用评估的流程加以讨论，辅以精炼的原理介绍，并配以操作性极强的表单等管理工具，特别在各种人才测评手段上还提供了一些有价值的量表及其评价方法。帮助你成为招聘高手。
作者简介首都经贸大学经济学博士。发表论文多篇，著有《保险欺诈博弈分析》等，参与并完成北京市“北京地区大学毕业生市场需求状况调查研究”“首都区域人才竞争力评价指标体系研究”和“首都人才发展环境研究”等，以及国家社科基金项目“博弈论应用与经济动态模拟研究”，主要研究方向是社会保障及人力资源量化研究。
目录
前言
第一章导论：千里之行始于足下
章首案例：招聘陷阱
一、什么是招聘
二、招聘的基础
三、招聘的基本流程
第二章招聘计划：运筹帷幄决胜千里
章首案例：仓促招聘的代价
一、招聘计划的内容
二、招聘计划的基本流程
第三章招聘渠道：多管齐下搜寻人才
章首案例：黄河公司管理职位空缺：内升还是外聘?
一、招聘渠道的种类
二、招聘信息的发布渠道与比较
三、招聘登记表的填写
第四章人才甄选：去伪存真明察秋毫
章首案例：招聘你，真是瞎了眼！
一、常用人才甄选技术概述
二、人才甄选的实施流程
三、人才的初步甄选——书面信息分析
四、人才甄选技术运用之法
第五章面试：知己知彼优胜劣汰
章首案例：失败的面试
一、什么是面试
二、面试题目的设计流程
三、面试的基本流程
四、面试官的心理引导技巧
第六章心理测试：科学量表挖掘潜力
章首案例：关键特质人才的获取
一、什么是心理测试
二、如何应用心理测试进行人员选拔
三、职业能力测试
四、职业兴趣测试
五、职业价值观测试
六、人格测试
七、气质测试
八、职业身心健康测试
第七章情境模拟：身临其境见仁见智
章首案例：尧对舜的德才考察
一、文件筐测验
二、案例分析
三、无领导小组讨论
四、即席演讲
五、评价中心
第八章录用评估：精益求精彰往考来
章首案例：录用人员必须经过评估
一、人员录用的原则
二、人员录用的实施流程
三、招聘工作的评估
四、招聘工作的总结报告
……[看更多目录]
序言历经一年半的时间，“现代企业人力资源管理实务”丛书终于与读者见面了。本书的写作和出版基于以下事实：市面上虽然不乏人力资源管理实务操作著作，但是以流程为主线、全面反映操作过程所用表单、体现各级各类管理者责任分工的实务性丛书并不多见。也正是在这一思想的指导下，本丛书形成了自己的写作思路和特点。
本丛书共八本，分别是《岗位分析与岗位评价》《员工招聘实务》《员工培训实务》《员工职业生涯规划》《绩效考核实务》《薪酬管理实务》《员工管理实务》和《人力资源管理案例分析》。其中，前七本各围绕人力资源管理的某一环节而
文摘第一章 导论：千里之行 始于足下
招聘陷阱
张字，一家贸易公司的人力资源经理，回想起公司过去一年的招聘工作，还是唏嘘不已。他所在的贸易公司创立三年有余，正值发展期，形势一片大好，公司加大了对人才的招聘力度。
面对众多求职者，张经理很高兴，可供选择的机会多了，招聘任务当然更易完成。于是，筛选简历、笔试、一面、二面，张宇忙得不亦乐乎。原以为公司招聘工作至此圆满结束，然而，接下来出现的现象令张宇甚是郁闷：那些在面试中印象不错的“贤良”，在实际工作中的表现却差强人意，甚至常常犯些低级错误。如果说是偶然，倒也罢了，可是这种情况时常发生。张宇开始反思以往的招聘活动，是哪里出了问题?想来想去，他似有所悟：莫不是在招聘中掉进了自己挖掘的陷阱。
在中国企业管理发展过程中，缺少了一堂代表标准、流程、规范和“工业化”的课。因此人们对于量化、打分等需要逻辑和理性行为的管理方法怎么也习惯不了。长期以来，感性的、模糊的做法支配着我们的行为，这一点使得在招聘中的主观性占了很大的比例，也给应聘者造成了一定的误区。
