江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道(华章经管)
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,管理学,综合,
品牌: 周永亮
基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：287 页
·出版日期：2008年
·ISBN：7111251407/9787111251408
·条形码：9787111251408
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：华章经管
产品信息有问题吗？请帮我们更新产品信息。
内容简介《江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道》讲述如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中，那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中，展示在中华文明的繁衍持续过程中。真正的中国管理高手是王朝的某些统治者，他们才是中国管理的主要实践者，甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续，也就是我们今天说的基业长青，以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败，为我们提供了丰富的借鉴。《江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道》从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理者的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略，是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。
作者简介周永亮，博士，1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。著名管理咨询专家、著名培训导师、畅销书作家。
现任国富经济研究院执行院长，国富创新管理咨询公司董事长，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
周博士是国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师，运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问。因率领国富的执行力研究工程团队，经过对中外企业执行问题长达5年多的深入研究，在中国率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程，被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”；2004年被中国文化促进会等6机构联合评选为“首届中国十大咨询师”；2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”；2006年网易TOP100品牌榜培训师排名第一；2007年被授予“杰出管理专家”称号。
周博士著作甚丰，其中《工作就是责任》出版不到一年，已销售超过22万册，成为2008年度“培训业第一畅销书”。 《我是职业人：职业人10项行为准则》、《中国企业前沿问题报告》、《华立突破》、《温州资本》、《理念方太》、《名牌竞争战略》等深受企业界及其他读者欢迎，尤其是其主持撰写的“执行力三部曲”——《本土化执行力模式》、《GF06：组织执行力6项实务》和《中国企业的执行问题》等系列书籍开辟了本土化执行力研究的先河，深受企业界欢迎。
媒体推荐中国古代政府的管理体制和方法一定有许多可供今天的企业管理者学习和借鉴的地方，我们不能只从国外引进管理知识，我们必须发掘中国古人的管理智慧；不仅要洋为中用，而且要古为今用，推陈出新。
——北京大学光华管理学院院长 张维迎
几千年来，中国文官组织的成效得失，颇可从历史纪录中勾勒其轮廓。可谓是史学专业对管理学专业的他山之石，或可为管理学界的专家学者提供另一观察的角度。
——著名历史学家 许倬云
每一个希望自己企业江山永续的企业家，都应该读读这本书！
——广东格兰仕集团董事长兼总裁 梁庆德
编辑推荐《江山永续:从历代王朝兴衰看帝王管理之道》是中国企业执行力研究第一人，周永亮博士最新力作。
著名企业家、格兰仕董事长梁庆德与北京大学历史系教授王小甫联袂推荐！
一部现代版的《资治通鉴》，一部蒙太奇式的《资治通鉴》，一部中国管理大历史的纪实文学。中国民营企业平均寿命只有2.79年，您希望您的企业江山永续吗？看优秀的王朝建设者如何构建数代江山！
上下求索五千年，破解五朝持续的生命密码，纵横驰骋东西方，洞悉江山永续的不二法门。
目录
推荐序一 民营企业也需要“江山永续”（梁庆德）
推荐序二 帝王管理是中国历史的珍贵遗产（王小甫）
引 子
第 1 章 关注持续
周文王的使命与始皇帝的欲望 1
渭河之滨的对话：如何拥有天下 2
始皇帝问计韩非：如何治理天下 3
刘邦与张良的南宫对话：如何让天下持续 6
唐太宗与魏征的思维碰撞：天下安定如水与舟 8
清康熙帝的和谐对话：融合天下各种力量 11
同途而殊归：李自成与洪秀全关注了什么 13
王朝管理天条：
真正关注了什么，才能得到什么 18
第 2 章三件大事
王朝持续的帝王首略 25
帝师·帝王·贼人 27
社会丰裕：长寿王朝帝王的第一件大事 32
利益平衡：长寿王朝帝王的第二件大事 37
权力安全：长寿王朝帝王的第三件大事 45
似是而非：
对战国时代的误读和三国思维的误区 54
第 3 章合理权威
王朝管理的五个思维支柱 59
帝王，靠什么获得人心 61
思维支柱一：管理的核心是人性而不是事务 70
思维支柱二：管理的原则是治理而不是无为 75
思维支柱三：管理的依据是利弊而不是是非 82
思维支柱四：管理的前提是合一而不是多元 90
思维支柱五：管理的关键是合理而不是威权 98
第 4 章非儒非法
王朝管理的七大手段 103
第一管理手段：关键人员利益分享 104
第二管理手段：专业官僚治理政务 108
第三管理手段：单一首长，集体议政 113
第四管理手段：外儒内法，多元并蓄 117
第五管理手段：权力制衡，察举下情 121
第六管理手段：赏罚威权不出二门 125
第七管理手段：治少不治多，治人不治事 130
第 5 章成败内核
长短帝王的管理功夫比较 139
周武王与秦始皇：天下打下来不一定坐得稳 140
汉高祖与曹操：用人与用才的根本区别 147
第 6 章帝国正道
盛衰君主的管理功夫比较 155
唐太宗与汉武帝：以文御武还是以武御文 156
赵匡胤与王莽：
策略造就成功者，也造就失败者 167
第 7 章政治真谛
成败帝王的领导能力比拼 181
忽必烈与康熙：
整合还是排斥决定了王朝成败 181
明崇祯与清雍正：
真假勤政的区别决定了真假效果 190
精力依次处理棘手问题……
第 8 章相似更远
真假帝王的管理功夫比较 201
朱元璋与李自成：
战略家的战略与机会主义者的逻辑 201
汉光武与刘玄德：大仁德与小仁德的分寸 214
第 9 章王道智慧
王朝兴衰的五大管理核心
管理核心一：天下即是人心 224
管理核心二：欲望失控是一切衰亡之源 230
管理核心三：
权力与利益失衡是管理失控之枢纽 238
管理核心四：
王朝持续之道既要平衡，更要增长 244
管理核心五：继承人选择是王朝持续的关键 250
第10章领袖若水
王朝长寿的四项管理铁则 259
管理铁则一：
治才而不是用人是王朝治理的核心 260
管理铁则二：
宽容适度的精神化管理决定王朝的底蕴 267
管理铁则三：
必要的绥靖是王朝持续的生存策略 271
管理铁则四：王朝持续在于对生命力的理解 276
后记 283
参考文献 285
……[看更多目录]
序言民营企业也需要“江山永续”
《江山永续》是本好书!
我首先被这本书的书名吸引住了!哪个江山开拓者不需要江山永续呢？其实，民营企业也期望“江山永续”，这个江山不一定是家族的江山，而是企业自身的江山。但是，根据权威机构统计，中国的民营企业平均寿命只有不到3年，而西方发达国家企业寿命超过100年的也寥寥无几。因此，每个民营企业的老板都在苦苦地思索着如何让自己的企业基业长青，也就是江山永续!
周永亮博士是一位知名的管理咨询专家，不仅对企业成长和执行力问题深有研究，看来也
具有深厚的历史理论
文摘第一章关注持续：周文王的使命与始皇帝的欲望
有人说，中国是唯一的。
确实，在庞大的人类文明史中，唯有中华文明完整的持续数千年。
罗马文明是西方文明史上延续时间最长的文明，最后因北方民族的入侵而发生毁灭性消亡，而美洲中部的卡坦半岛、叙利亚北部沙漠、非洲的中部都曾有着显赫而发达的文明，但是都灭绝而无人所知了！
这是偶然的吗？！
当然，有人会说，那是中国大地绵延数千里的广袤易于形成大一统，也有人更离谱的认为，中华大地不断的巨大洪水让中国人愿意接受数千年的专制统治，从而客观上导致了中华文明的数千年延伸。
实际上，当你仔细的研读中国历史的时候，你就会发现，中华文明有无数次可能分裂如欧洲，成为大一统倒看起来像一种偶然，因为诸侯和军阀们的分裂倾向都是很强的！最终，一种强势或者仁道的帝王出现，收拾河山，重新进入了一种新王朝！
我们不禁要问：这是为什么？为什么有的雄心勃勃、看起来很有可能的霸王（如项羽、李自成、洪秀全等）并不能统一华夏，也不能令王朝持续，而看起来不太可能的人却成为长寿王朝的开国帝王，甚至有不少的开国皇帝都会令我们大跌眼镜，如刘邦、赵匡胤、朱元璋之类！仔细想来，其中一个非常重要的原因在于他们最关注的问题究竟是什么？
渭河之滨的对话：如何拥有天下
周文王出狱回到西岐后，一日，乘车驾马来到渭水边寻猎，遇到了在茅草丛的岸边钓鱼的姜太公，看到姜太公钓鱼的直钩文王感到很奇怪：
“这能够钓到鱼吗？
“愿者上钩”
文王觉得新奇，更觉此人神奇，怀着敬意问道：
“您喜欢这样钓鱼吗？”
太公说：
“我听说君子执着于实现自己的伟大志向，而小人只是去做仅仅对自己有好处的事。我这样钓鱼有自己的目的！”
文王问：
“那您这样钓鱼与实现伟大抱负有什么相似之处吗？”
太公道：
“哦！至少有三点相似：就像用诱饵钓鱼一样，只有用厚禄才能聘到人才；就像用香饵钓大鱼，只有重赏才能找到效死力的人；就像用不同的诱饵钓不同的鱼一样，要用不同的奖赏方式寻求不同的人才！您看，用人与钓鱼有什么不同呢？”
文王大奇其言，忙欠身恭态：请师傅指教！
太公说出了下边一番话：
“天下的事物，往往是在最为繁华昌盛的时候就开始走向衰亡了！因此，只有那些默默无声、深藏不露而生长的事物才更能持久、更长远！有
……[看更多书摘]
后记今天，稿子终于彻底地完成了。 我是在激动、兴奋、沉重、忐忑的心情下完成了第10章的内容。
激动，是因为历时3年多的写作终于收笔了！
这本书起源于2005年一个偶然的创意，写作起始于2005年10月，历经3年多的时间。
就像我以前的其他作品一样，由于职业的原因，本书也是在全国各地的奔波中写成的。我感谢首先认同这个创意的机械工业出版社谢小梅女士，也感谢一直跟踪并耐心催促我的机械工业出版社华章公司王颖编辑。
我要深深地感谢协助我做了大量辅助工作的公司同事陈正侠，正是他默默无闻地一遍又一
