创业者的赚钱系统
分類: 图书,管理,企业经营与管理,创业指南,
品牌: D.C.科多瓦
基本信息·出版社:北京大学出版社
·页码:222 页
·出版日期:2009年
·ISBN:7301149131/9787301149133
·条形码:9787301149133
·包装版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
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内容简介《创业者的赚钱系统》是一本写给创业者的书,书中介绍的“赚钱系统”是为这样的你准备的:一直拥有梦想,希望某天拥有自己的产业,成为卓越的管理者;一个企业主,不断追求自己企业的成长壮大;虽然已经是一名成功的企业家,却觉得人生乏味,抱怨生活的时问被工作占满了……
你的梦想和问题都能在这《创业者的赚钱系统》中找到答案。书中介绍的这套“赚钱系统”,将会为你节省时间、金钱,降低你受挫的几率,减少你精力的损耗。它同时为你提供了一个坚实的基础,在此之上,你尽可以放心地构建你的商业帝国,创造属于你的商业奇迹!
作者简介D.C.科多瓦,BSE企业家商学院创办人、学院总监,开设“金钱和你”(Money&You)课程,擅长商业模式中的“系统”与“组织”的研究。二十几年来,她专心致力于企业家教育事业,并成为新教育的先驱之一。
卡罗尔·戴萨特(Carol Dysart),BSE企业家商学院培训师,常年在世界各地讲学,从事咨询服务,致力于DISC个人分析系统的推广,讲学的同时撰写各种教材。
林伟贤,实践家知识管理集团董事长,华人Business You、Money & You及Winning for Life三大国际课程的创办人。他是一名成功的梦想实践家——从退学的大学生到风靡亚洲的超级讲师。从破产者到亚洲顶级教育集团领航者,同时也是一名出色的系统教育家一拥有17张国际讲师证书,学员超过30万,擅长以幽默风趣又发人省患、闲话家常又切中要害的课程,协助每个人建立自己的成功系统.实现自已的成功梦想。
编辑推荐“《创业者的赚钱系统》涵盖的内容正好切中我的公司财政状况不佳的要害,我获益匪浅,我要把得到的灵感落实到我接下来的计划中去。”中国第一所创业商学院指定教材,风靡美国企业界30年的商业课程。
这是一本创造奇迹的书,它的读者这样说:
“组织高度严密的一大好处就是更加有效率,而更加有效率就意味着你可以在少花些力气和金钱的情况下完成你的任务。这《创业者的赚钱系统》会告诉你,怎样为你的生意谋篇布局,从而花得更少却得到更多。”
“如果你想掌控你的生意,而不是被它搞得团团转,那么一定要读这《创业者的赚钱系统》。对于生意人,细节总是很重要的。”
“从书中我不仅学到了构建生活方式的技巧,更明白了在判断和责备一个人之前,要先考虑制度出现的问题。”
“我职业生涯的大部分时间都在管理层工作,回忆起经历的种种过失,我已处之泰然。这《创业者的赚钱系统》让我知道我仍有很大的前进空间,而且为我指明了出路。感谢作者。”
“到23岁为止,我一直接受正规的学院派教育,这《创业者的赚钱系统》弥补了学院派教育所不能给予我的——有了它,我的职业生涯会更有趣。”
目录
前言
导言
第一章成功的习惯
个人习惯
金钱习惯
搞清楚你真实的财务状况
变得有条理是理财的第一步
第二章建立你个人的生产力系统
什么是个人生产力系统
建立新的办公空间
尽快融入和适应这个新环境
第三章构建你的组织和沟通图表
设计、绘制组织图表
构建组织图表
你的沟通图表
职位描述
人员更替产生的费用
第四章利用行为分析系统为你找到“千里马”
企业主的问题
DISC行为分析系统
不同情境下DISC的行为表现
帮助你理解并鼓励各种类型的人
将DISC分析系统用于团队建设
做一个精明的管理者
怎样应用职位解析系统
迎接新人并为其定位
明确游戏规则
第五章沟通手段
保持沟通才能处理争端
备忘录
备忘表
不要假想任何事情
让人们乐于参加会议
确保大家参与到会议中来的程序
确保每个人信息畅通的会议
关于“要做的事”的会议
例行会议
自由讨论式的会议
如何提高会议效率,减少时间浪费
确定会议风格
第六章如何利用电子邮件进行有效沟通
不要让沟通留下“松懈”的一环
掌握使用电子邮件的原则
定制、组织并且坚持使用电子邮件
电子邮件不是电话
第七章如实记录一切
如实记录一切的重要性
乐于接受帮助
第八章保留统计数据
统计学——一门收集并解释数据的科学
为什么要使用统计学
怎样利用统计学来实施管理
怎样建立一张统计数据表并使用它
第九章撰写计划书
计划书的格式
如何让现场展示更加有效
第十章利用网络做生意
了解电子商务
电子商务的规则
如何建立你的电子商务系统
起始阶段的方案
选择你的网站主机
选择设计师
聘用你的设计师
内容研发
支付程序的基础要素
支付过程
利用电子商务推广你的产品
制订你的规划
检验与修正
推广你的网站
打包你的生意
电子邮件营销
营销环
病毒式营销
网站的宣传
持之以恒利用网络
监控你的网站
网站维护
不断更新你的网站目标
第十一章懒人的个人组织之路
时间秘诀
完成周期
私人清单
简单组织只需九步
第十二章辞退员工
制定职场的系统规则
建立事件报告系统
只陈述事实
如果员工没有显著更正
使用DISC分析系统更好地了解你周围的人
帮助员工缓解压力
让员工明白冲团队“动刀”的后果
第十三章商业成功模式
模式及其构成
找到一位雇主
建立或找到有利可图的市场
发挥杠杆作用
建立团队联盟
协同合作
产生好的结果
跋建立我们自己的财富磁场
……[看更多目录]
序言这本书讲了什么
这本书所有的一切都聚焦在一点上:赚钱系统以及如何使你成为周围人的“杠杆”。
我们将向你展示我们在自己的生意运营之中建立起来的组织制度,你可以借鉴过来稍加改造从而使其符合你的需要。这其中包括怎样找到“千里马”,怎样毫不费力地就能与别人交流,怎样使你的事业成倍递增,怎样创造你人生中的财富,等等。
你们中的一些人,可能早就对商业规则十分了解,那么就不妨把这本书当做复习教材。或许这本书还会激励你把自己的想法和感受拿出来和你的团队、你的职员进行一次简单而又精炼的分享。不论你怎么使用它,有这本书在,你大可轻松地跨出你的生意圈子,过一种一直想要而暂未得到的生活。你完全不必为生意上的事情担心,因为你有把握,无论你在或不在,一切都会照常运行着。
我们提供的这些原则是为人服务的,尤其是为那些盼望发展、期待保持事业高速发展的商业人士准备的。从1979年我们建立这所全球性的企业家教育机构开始,我们就一直不断地总结我们发掘的规律和技巧,并且在岁月的磨炼中,在教与学的过程中完善它、调整它。
文摘第一章成功的习惯
有钱人和没钱人,差别在哪儿?
——习惯
为了更好地使用书中介绍的这些系统理论,你最好事先审视一下自己身上的习惯,对照以下为你的成功而量身定做的标准,看看是否可以做些改进。如果你能把这些标准真正地化作自己的行为准则,那么无论是你的生活还是你的事业,都永远不会陷入失败的泥沼。
个人习惯
以勇气驾驭恐惧——每个人都有恐惧感,但是你能掌控它们吗?抑或是被它们俘虏?学着拓宽你看问题的视野,适当地让自己冒点险,未尝不可。
了解你自己——你知道自己是谁吗?别人怎么看待你?你的强势和弱势是什么?了解你的个性特征和工作行为取向,这样你就会知道应该和怎样的人交往才能修正你的不足,填补你的局限性。
找到你的个人目标——你最在乎什么?在你的生命中,你最想成为怎样的人?最想做什么?最想拥有什么?你对什么能满怀热情?你此刻能够效力干什么工作?如果你不知道,找些你认为最简单的事情来做,这是个很好的起点。
在指引下勇往直前——你有可塑性吗?或者你认为你已经知道一切了吗?你认为在接受教导或者帮助时你能驾轻就熟吗?(你不一定必须采纳别人的意见。但是在你作出抉择的时候,至少考虑一下别人说过什么。)
找个师傅——向那些在你之前就把你想做的事已经做好的人求教,因为他们必定掌握了工作的要领和艺术。和他们一起工作,做他们的助手,从他们那里学到什么应该做,什么不能做。在你职业生涯的早期就做这件事吧,这样将来在你经营自己事业的时候就能节省更多的时间、金钱和精力,否则你要在黑暗中摸索很久,走很多弯路。
寻求好的合作伙伴——当你的事业已经起步,而你也明白你的目标在何处,那就要学习怎样为你的职位挑选到合适的人,还有一点就是要找到称心的助手。雇用年轻学生和毕业生的同时也要考虑雇用退休人员,这些退休人员中的一些人可能做过相关工作,有大量的经验积累,知道如何应对,而你也给了他们再显身手的舞台。
试图了解你团队成员的个人目标——在协同你工作的时候,也让他们的个人价值得以实现。
向你的团队解释你的制度——如果你不这样做,大家会感到困惑。他们会把事情乱做编排,或者干脆用自己那套。
如实记录一切,变革你的组织结构——养成记录的习惯,比如记录协议、述职报告、计划书和程序事宜。保证你的雇员人人手里都有你的政策和“游戏规则”,这会使你的团队关系稳定、简单明了,避免混乱的局面,减少错误几率,以及防
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