为人处世厚灰学
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品牌: 何世杰
基本信息·出版社：天津科学技术出版社
·页码：276 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7530850679/9787530850671
·条形码：9787530850671
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《为人处世厚灰学》的主要内容包括：处世的确是一门学问，针对特定环境和特定对象。需要一定的手段与计策来处理人事。但应以不破坏人际关系与社会和谐为前提。也就是说。我们得拥有一套有益而无害的为人处世方法，可以对付来自信奉“厚黑学”的人的威胁，这就是“厚灰学”。 我们具有大胆而不蛮干的“厚”之精神，再把“灰度”掌握好了，利用一些为人处世的技巧，那么一定可以左右逢源，提升人气。
编辑推荐《为人处世厚灰学》由天津科学技术出版社出版。
“厚灰学”的精神要旨：它是积极入世的而不是明哲保身的；它是具有理性与人性色彩的而不是阴暗的险恶的；它是长期有效的而不是暂时功利的；它是广泛实用的而不单是公关需要的；它是被众多事例证实可行的而不是随便忽悠人的。
具有大胆而不蛮干的“厚”之精神，再把“灰度”掌握好了，利用一些为人处世的技巧，那么一定可以左右逢源，提升人气。
目录
第一章 厚是大胆为人，灰是巧妙处事
厚颜但不能“无耻”/001
找准优势充分发挥/003
别小瞧了自己/005
谦虚过头少出息/007
敲门之前先调羹/009
优柔寡断会造成贻误/011
学会“逢场作秀”/013
用软舌头粘住人家/015
投其所好见奇效/016
把准脉搏巧激将/018
第二章 厚是放下面子，灰是化解敌意
脸皮薄，易吃亏/021
死要面子活受罪/023
不把面子当尊严/024
不必在意别人的脸色/027
争吵得不到友谊/029
不要先发脾气/031
不让上司对你有敌意/032
多吃点“抑火药”/034
不为自己树敌/036
善待反对自己的人/038
第三章 厚是适当夸张，灰是智而不欺
设法吸引别人的注意/041
该违心时要违心/043
把自己适当拔高一点/045
自我推销，要有创意/048
玩点“小骗局”/050
做一个会找点子的人/052
把人哄得开心十足/056
第四章 厚是有备无患，灰是变化无常
行动要秘/060
提防面似忠厚的人/062
警惕老板的“嫡系”/064
女职员防备女老板家人/065
做大后更要保护自己/068
必要的退让与迎合/070
掌握因人而变的技巧/073
不慌不忙，随事而制/075
“势”可顺也可逆/076
第五章 厚是困局自保，灰是逆境权宜
混乱之时沉住气/079
该放手时要放手/081
该低头时敢低头/084
实力弱小，不急于出招/085
摸清人情的迹象/087
顺取不如“逆取”/089
受阻后绕个弯子走/091
看别人摸石头过河/093
冲动容易受伤害/095
第六章 厚是晋升有术，灰是发展有计
做自己晋升的“导演”/098
做领导的好“学生”/100
与上司相处不要怕/103
妥善处理领导的误解/105
“黑锅”不能老背着/107
归功领导，显示忠诚/109
理解领导意图，及时落实工作/112
领导喜欢主动做事的人/114
第七章 厚是笼络人心，灰是磨合人意
使点“小手段”笼络人心/117
满足一下身边人/118
彼此都能得到好处/120
设法被更多人接纳/121
赞人一句，赢得人心/123
用情义来巩固权力/125
学会说点奉承话/127
恭维不可太离谱/129
用钱袋支配脑袋/131
乐意接受下属的意见/133
平时要培养贴心人/134
第八章 厚是无情规则，灰是有情人性
博弈中拿捏规则/137
不可漠视自己的责任/139
借口越多，口碑越差/141
抵制压力，恪尽职守/144
利他才能更好地利己/146
要替对方着想/147
让对方被拒绝后少点难受/149
原谅过错，正面引导/152
宽容最具人情味/154
让批评少点反弹/156
第九章 厚是脸肿不痛，灰是学会忍耐
面对谴责不动肝火/160
忍辱负重，委曲求全/162
向施辱者致敬/164
在忍耐中抓住时机/166
“软弱”一点无妨/168
相信自己被打不垮/170
在苦难中寻找突破口/172
避其锐气，忍弱斗强/174
不可与上司硬抗/176
不绝望才会有希望/178
第十章 厚是深藏锋芒，灰是意图模糊
好露锋芒者易折/181
隐藏才智，不露本心/184
学会掩饰自己/186
喜怒不形于色/188
得意时不可眼中无人/190
急功近利要不得/191
不可处处占上风/194
聪明人不做蠢事/196
圆通有术，进退自如/199
精明过头会吃亏/201
口无遮拦，伤人自伤/203
巧用“迷惑术”应对/206
第十一章 厚是装愚守拙，灰是傻中使劲
假装糊涂整治人/208
识时务谋深计/210
大智若愚，处晦如明/212
内心明白，表面糊涂/214
装疯卖傻，逃避危险/216
“傻”到极处是精明/217
慎用“一石二鸟”策略/218
听信扮演，假亦当真/221
第十二章 厚是善借外力，灰是精于控制
借力登高更方便/223
学会延伸手脚/225
巧借他人之名/227
善借者无人不可用/229
找个贵人当台阶/231
请能人帮忙的要点/233
看准可能发迹的人/236
抓刀抓刀柄，制人拿把柄/238
抓住对方的弱点/240
半诱半吓，制伏对方/242
表现出力量和决心/244
第十三章 厚是不怕吃亏，灰是有理有节
暂时吃亏不为亏/248
吃亏在前，办事在后/250
吃亏吃得恰当/251
爱予者易得，送福者福来/253
竞争中不贪小利/255
得理让人，彼此和好/258
让别人超越一下自己/260
第十四章 厚是当面摆平，灰是背后通融
对付高傲自负的办法/263
在对方的痛处下手/266
要掌握论辩技巧/267
反戈一击，等量回敬/269
不要以卵击石/272
对付不速之客/273
……[看更多目录]
序言李宗吾的《厚黑学》讽刺批判了中国历史上和20世纪三四十年代那些“脸厚心黑”的阴谋家，具有辛辣的杂文风格。可是，曾几何时，“厚黑学”却成为世俗社会的处世哲学，一些人视其为耍手腕、弄诡计的“教科书”，运用于实践，乃至造成一定的社会负面影响。
处世的确是一门学问，针对特定环境和特定对象。需要一定的手段与计策来处理人事。但应以不破坏人际关系与社会和谐为前提。也就是说。我们得拥有一套有益而无害的为人处世方法，可以对付来自信奉“厚黑学”的人的威胁，这就是“厚灰学”。
这里必须强调一下“厚灰学”的精神要旨：它是积极入世的而不是明哲保身的；它是具有理性与人性色彩的而不是阴暗的险恶的；它是长期有效的而不是暂时功利的；它是广泛实用的而不单是公关需要的；它是被众多事例证实可行的而不是随便忽悠人的。
厚灰学的“厚”，是指大胆自信地为人处世。在这个开放的充满竞争的社会，一个人如果胆小怕事，畏首畏尾，显然是站不住脚，更难有所作为的，所以消除自卑，脸皮厚一些是必要的。要放下面子，挺直腰杆，敢于接触进入社会，自我推销，与人竞争。厚颜，而不能无耻；要自强不息，知耻而后勇。这就与厚黑学的“厚”的内涵区别开了，且可以用我们的“厚”来化解厚黑者的敌意．破除厚黑者的阴招，可以赢得更多的朋友，获得更多的成功机会。
“灰”又是什么意思呢？平心而论，我们谁也不愿被厚黑者“黑”了，也只有少数人热衷于玩厚黑学去“黑”人。“灰”是一种淡化黑、摒弃黑的调和状态，通俗地讲，就是“不要那么黑”，也不要太老实。我们是聪明人，是有想法的人，是不轻易被人欺侮的人，是可以把握人情世故的人。心黑者，必自弃于人群、社会，尤其在日常人际交往上，没有人愿与心黑的人打交道，合作共事，所以他的事业不可能维持长久。而“灰”是智而不欺，圆融而不狡猾；是逆境权宜，困局变通；是利害权衡，有理有节。总而言之，“灰”是善于利用游戏规则，懂得拿捏人心，恰到好处。
我们具有大胆而不蛮干的“厚”之精神，再把“灰度”掌握好了，利用一些为人处世的技巧，那么一定可以左右逢源，提升人气。
文摘7.宽宏大量，适度忍让
当与上司发生冲突后，运用这一方法就要掌握分寸，要有原则。一般来讲在许多情况下，遇事能不能忍，反映一个人的胸怀与见识。但是，如果一味地回避矛盾，采取妥协忍让、委曲求全的做法，就是消极和压抑自己的行为了，而且在公众中自身的人格和形象也将受到损害。正确的做法是现实一些，度量要大，宰相肚里能撑船，不要小肚鸡肠，斤斤计较。既然人在屋檐下，就应夹起尾巴做人，不妨暂时先委屈一下自己，适度采取忍让的态度，避免正面冲突。[厚灰要诀]
常言道：“冤家宜解不宜结。”通常情况下，缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的道路。如果遇到的是不近情理、心胸狭窄、蛮横霸道的上司，大搞“顺者昌、逆者亡”，把下属的顶撞视为大逆不道，必欲将其置之死地时，就不必抱什么希望。应当机立断。毫不犹豫地换个工作环境，再图发展。多吃点“抑火药”
战国时期，廉颇是赵国名将，战功赫赫，被拜为上卿。蔺相如“完璧归”有功，被封为上大夫不久，又在渑池秦王与赵王相会时，维护了赵王的尊严，因此也被提升为上卿，且位在廉颇之上。廉颇不服，扬言说：“我要是见了他，一定要羞辱他一番。”
蔺相如知道后，就有意不与廉颇会面。别人以为蔺相如害怕廉颇，廉颇为此很得意。可是蔺相如却说：“我哪里会怕廉将军？不过，现在秦国倒是有点怕我们赵国，这主要是因为有廉将军和我两个人在。如果我俩不合，只会对秦国有益。我之所以避开廉将军，是以国事为重，把私人的恩怨丢一边儿了！”
这话传到了廉颇耳朵里，廉颇十分感动，便光着上身，背负荆杖，来到蔺相如家请罪。他羞愧地对蔺相如说：“我真是一个糊涂人，想不到你能这样地宽宏大量！”两个人终于结成誓同生死的朋友。
