西点统帅之道(ENERGY FOCUS 天势世纪丛书)
分類: 图书,管理,领导学,领导艺术与实务,
品牌: 约瑟夫·富兰克林
基本信息·出版社:中国青年出版社
·页码:144 页
·出版日期:2009年
·ISBN:7500685785/9787500685784
·条形码:9787500685784
·包装版本:1版
·装帧:平装
·开本:16
·正文语种:中文
·丛书名:ENERGY FOCUS 天势世纪丛书
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内容简介《西点统帅之道》直接适用于个体的读者。书中的讲解鲜活生动,很多内容来源于作者的亲身经历,读者可以借鉴并根据自己的个性与才能灵活运用。正如约瑟夫所说,你不一定要有7英尺高,也不一定非得是个硬汉。只要根据自身情况来运用它们,你就会发现,这些法则真的会为你所用。这十项法则是成功的领导生涯中最基本的要素,各行各业,无论是军队的还是社会的,营利机构还是非营利机构,教育还是培训都离不开这十项法则。
作者简介约瑟夫·富兰克林,1951年进入西点军校;70年代任职于五角大楼,担任参谋首长联席会议主席行政助理;1979年任西点军校军事长。1983年提升为少将,并担任美国联合军事顾问团团长。担任频率电气公司董事长;雷电华影业股份有限公司董事;西点毕业生联合会副理事长;天势世纪(北京)咨询公司大中华区合作伙伴。
路卫军,民商法学硕士,执业律师。专注于企业法律战略、领导力、直销等领域的学习与研究。
李园园,比较文学与世界文学硕士,青年翻译学者。大学教师。
媒体推荐约瑟夫将军为各行业的年轻领导们,无论是军队的还是公司、政府机构的,创造了一本绝妙的指南。本书是西点令人敬仰和卓有成就的领导者的力作。请各位做好准备,让约瑟夫带你奔向更美好的前景。
——托马斯·B·戴尔,西点军校毕业生联合会名誉主席
领导力,按照约瑟夫·富兰克林的说法,来源于“常识和智慧的积累”。但问题是常识往往不那么平常,智慧也不容易积累。对付这种困境,有个现成的解决方法。就是看看这本奇妙的书。书中没有死板的教条,充满了作者的真实经历和细致观察,以及在其中展现出的对领导力的深刻领悟。这本书值得每个人看,人人都会发现它的价值。
——皮特·M·道金斯,美军退役准将,花旗全球财富管理公司副董事长
在军队里,勇气和力量固然重要,但这本书的不凡之处远不止告诉我们这些,它使人明白,领导力所包含的德行也正是一个良好健全的人所应具备的,如亲和力、责任感、正直、同情心、远见和信念。西点所做的,说到底就是允许而且鼓励学员尽善尽美——使他们明白,做得最好就意味着要以最高标准来要求自我。约瑟夫认为,我们每个人,或多或少,都具备做到这一点的能力。
——威廉·H·罗迪,MTV音乐电视网副董事长兼董事长兼国际部总裁
编辑推荐前西点军校少将、美国联合军事顾问团团长、频率电器董事长力作,“西点统帅特训营”核心读本。
我无法给领导力下定义,但一看见它,我便能认出它。
前西点将军和教授领衔,中外名家联袂主持,“西点统帅特训营”将于2009年6月登陆中国,为成长型中国企业打造统帅型企业领袖和企业军才。团购《西点统帅之道》,将获得训练营优惠。
目录
时代需要统帅型企业家
绪论
1.职责
2.荣誉
3.信仰
4.勇气
5.毅力
6.信心
7.亲和力
8.适应力
9.同情心
10.洞察力
展望
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文摘超越职责之外
毫无疑问,在指挥系统中位处越高,职责的含义就越错综复杂。我在格陵兰岛世纪营(世纪营是格陵兰岛独有的冰下城市——译者注)担任指挥时,我们住在极地冰帽的地下隧道里,但我们工作的基地营在冰帽的边缘地带,只能在地上用保温材料搭建营房。零下几十度的天气漫长而凶险,飓风和暴雪常常使得我们不得不紧急从地面的工作撤退。在基地营时,天气好才能出去工作。天气极度恶劣时,3级风暴(不是1级或2级)像拳头一样砸在营房上,任何人不得外出。电台会广播天气情况,谁都清楚3级风暴是怎么回事,一小会儿就可能让你丧命,人人谈之色变。如果有经验,你就知道如何躲避,如何在3级风暴的条件下也能完成任务,即使是让100号士兵挤在摇摇欲坠的搭建棚里。
那时,公用设施建筑要安排一名士兵来看守,那里是供水供电和排水的中枢。这栋建筑离营房有几百码远(1码约等于O.914米——译者注)。看守任务事关我们的生死,且全由一名士兵独立承担。他必须在狂风呼啸时独自待在那里,确保一切设施正常运行。甚至在风暴的数天内,看守者都必须忍受孤独,这的确是一项艰苦的工作。
我刚接手这项指挥任务不久,一次3级风暴中,我正在脑海中过着士兵们的名字,突然想到这位特殊的年轻士兵,还在“前哨”孤独地工作。我见过他,但毕竟我才来不久,对他们还不太熟悉。鉴于他任务的特殊性,我想让他知道他的努力是受到欣赏的。我想到一个办法,我决定在风暴中去探望他,让他知道我们大家都在想着他——我最后就这样做了。
我知道其他的士兵一定会很吃惊,他们会说:“哇!你听说了吗?头儿居然在风暴的时候去安迪那儿检查工作!”其实这不是我去那儿的原因,我去是由于直觉告诉我这是件正确的事。当我走进那个年轻人的小屋时,他十分惊讶。他说:“长官,您能亲自来探望我的安危,这真让我感激。”此外,我可以保证,世纪营所有的士兵都知道,我这个“老兵”一直在关注着他们。
职责、荣誉、国家是西点的校训。没有金钱和利益,只有职责、荣誉、国家。完成一项使命或任务,这三点缺一不可。完成任务就是把一件事做完。但是职责的含义远不止如此,在完成一件事之外还有更深的意义。那就是在应该做正确的事时,主动去做。这是领导者要铭记在心的。我冒着风暴去探望那个士兵是不是正确呢?只有在我确保自己安全的前提下才是正确的。如果我一出门发现风暴强烈到会危及我的安全,我就不会去。为什么?因为我的基本职责是照管我的队伍,这就意味着
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