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与中国一起成长:宝洁公司在华20年

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  分類: 图书,经济,世界经济,美国经济,
  品牌: 北京大学汇丰商学院跨国公司研究项目组

基本信息·出版社:北京大学出版社

·页码:274 页

·出版日期:2009年

·ISBN:7301151071/9787301151075

·条形码:9787301151075

·包装版本:1版

·装帧:平装

·开本:16

·正文语种:中文

产品信息有问题吗?请帮我们更新产品信息。

内容简介作为世界上最大的快速消费品企业之一,宝洁公司在进入中国的20年中以直接投资的方式迅速发展,为研究跨国企业在中国的成功和影响提供了一个很好的案例。《与中国一起成长:宝洁公司在华20年》对宝洁公司在中国的业务发展状况进行了基本的描述,并在此基础上运用现代经济学理论和管理学理论分析了宝洁在中国取得成功的缘由及其投资运营行为对中国社会变化产生的影响。《与中国一起成长:宝洁公司在华20年》得到了宝洁(中国)有限公司的鼎立支持,进而得以记录下许多与宝洁相关的人物对于宝洁和中国发展的真切体会,另外还获取了大量珍贵的历史图片,让《与中国一起成长:宝洁公司在华20年》图文并茂,可读性极强。

媒体推荐1988年8月,宝洁进入中国。这是宝洁最明智的决策之一。20年中,我们从零开始,做成了中国最大的日用消费品企业,我们的许多产品成为成千上万中国消费者生活中的重要部分。非常感谢中国消费者对我们品牌的信任,我们将更努力地工作,站在潮流之尖,为中国消费者提供更好的产品和服务,过去30年,中国的改革开放对中国人民和中国在国际上的地位都产生了深刻影响。中国已经成为一支不可忽视的经济力量,也扮演着越来越重要的角色。越来越多的中国人享受到国家空前的繁荣。取得这些傲人成就,中国政府值得世人赞叹。

——宝洁大中华区总裁李佳怡

编辑推荐《与中国一起成长:宝洁公司在华20年》介绍了宝洁1988年进入中国,总部设在广州,目前总投资额已超过10亿美元。员工人数已超过7000人。海飞丝是宝洁向中国消费者推出的第一个品牌,如今宝洁已经把21个品牌成功推向了中国市场。

进入中国以来,宝洁积极参与公益环保事业,累计向教育、卫生、赈灾等公益事业,捐款捐物超过1.5亿元人民币、宝洁(中国)多次被评为“最佳雇主”、“最受尊敬的企业”、“最具中国心的跨国公司”“中华慈善奖”、“中国十大绿色公司”、“最具影响力的跨国公司”等称号。

目录

第1章 敲开红色大门

1.1 来华之前

1.2 中国:最后的决战地

1.3 广州:登陆点

1.4 和记黄埔:得力的战略伙伴

1.5 美发护肤品:开启大门的金钥匙

1.6 宝洁在华20年

第2章 品牌之父的中国行

2.1 品牌:宝洁的制胜法宝

2.2 宝洁的品牌经营之道

2.3 案例

第3章 研发:引动中国的心跳

3.1 魅力品牌的诞生地

3.2 创意的原点

3.3 创新:书写美丽传奇的魔笔

3.4 从中国走向世界

第4章 最宝贵的财富

4.1 宝洁人在中国

4.2 商界的“黄埔军校”

4.3 带着宝洁的DNA离开

4.4 未来之路

第5章 行业专家

5.1 供应中国

5.2 渠道之变

5.3 最佳广告主

5.4 拓荒市场研究

第6章 社会责任

6.1 社会责任理念

6.2 宝洁的企业社会责任大剖析

6.3 社会责任背后的故事

第7章 与本土企业共成长

7.1 震动快速消费品行业

7.2 提升快速消费品行业

7.3跨国公司与市场精神

主要参考文献

后记

……[看更多目录]

序言经过30年的改革开放,中国这个长期与外界几乎隔离、发展几近停滞的国家,又重新活跃在了世界舞台上。市场经济体制逐步确立,整个社会开放稳定,人民生活发生了翻天覆地的变化。

中国之所以能够取得如此巨大的成功,与其坚持开放、吸引与鼓励外部力量参与改革发展是分不开的。30年来,中国实际利用外商直接投资总额累计达到了8526亿美元,世界上实力最强的跨国公司纷纷进入中国。作为外资载体的跨国公司不仅为中国的发展增加了就业机会和政府税收,也通过竞争与合作为本土企业带来了学习先进技术和理念的机会。它们的经营方式也为本土企业的发展提供了宝贵的经验。

首先,跨国公司通过在中国市场上的大量采购活动,促进本土企业的发展和进步。跨国公司通常会以世界标准来要求国内产品的质量,为了满足这些要求,国内厂商不得不努力提高生产技术和管理水平。这种满足世界标准的努力,有助于提升国内企业的国际竞争力。其次,跨国公司的产品在中国销售,其产品的高质量和多种类会给本土企业带来巨大压力。

文摘插图:

与中国一起成长:宝洁公司在华20年

第1章 敲开红色大门

20年前,宝洁决定进入中国——一个对于宝洁来说完全陌生的市场。在宝洁的发展史上,从不缺少成功开辟新市场的例子:从北美到南美,从西欧到东欧,再到东亚、东南亚,宝洁没有放过任何潜在的市场机会来发展壮大自己。凭借自己丰富的国际市场开拓经验、深入的国内市场调研、准确的市场进人策略,以及随势而变的市场竞争策略,宝洁在中国走过的20年,展现出一个成熟的跨国公司所具备的基本素质和一个优秀的行业领袖所具有的独特的企业素养。这对于我们来说,特别是我们的本土跨国公司和正积极筹备实施“走出去”战略的国内企业来说,是一段值得系统认识和认真思考的历程,一个值得学习借鉴的经典实例。

1.1 来华之前

宝洁至今依然是世界上最长寿的公司之一,甚至比联合国里2/3的国家的年纪都要大。2008年宝洁公布的销售额已经超过835亿美元,这也超过了许多国家的国民生产总值。

后记在过去30年的改革开放进程中,中国取得了举世瞩目的成就,跨国公司在其中发挥了重要的作用。而作为经济全球化主要载体的跨国公司,长久以来就是世界和区域经济增长的推动者。怎样看待跨国公司对一个国家,特别是中国这样的经济高速增长、社会快速转型的发展中国家的影响?从2005年开始,北京大学汇丰商学院(时为北京大学深圳商学院)组建了跨国公司研究团队。我们以世界著名的跨国公司为案例,依靠理论支持和事实依据,对这些跨国公司进行尽可能全面的分析和评价,希望从中得出有价值的结论,更希望本土企业能够从我们的研究分析中受益。

在成功地完成了对戴尔公司(中国)的研究分析后,我们于2007年7月初开始了对宝洁(中国)有限公司的研究。宝洁公司是一家拥有悠久历史的实业公司,是世界上实力最强大的快速消费品企业之一。它之所以能够取得今天的成就,一定有着值得我们去挖掘、去学习的宝贵经验。在近两年的研究过程中,我们在广州和北京两地进行厂数十次的访谈和实地调查,也几乎穷尽了所有关于宝洁的文字资枓。

 
 
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