中国式魔鬼训练:企业特种部队训练营
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品牌: 张志诚
基本信息·出版社：中国致公出版社
·页码：209 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7801798031/9787801798039
·条形码：9787801798039
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《中国式魔鬼训练:企业特种部队训练营》内容为：在面临空前的金融危机下，我们会发现，一个人孤军奋战，很容易身陷困境，一个团队并肩走，很容易克服困难；在面临空前的经济寒冬下，我们不要做因不会相拥取暖而被冻伤的刺猬，而要做善于抱团作战相拥取暖的狼。在经济越是艰难的时候，在企业经营越是艰难的时候，越是需要团队精神。团队精神不是与生俱来的，更多的是后天的培养。就团队精神的培养而言，当首推魔鬼训练。
编辑推荐《中国式魔鬼训练:企业特种部队训练营》由中国致公出版社出版。中国企业的西点军校：把个人锻造成铁人——战无不胜！为企业打造特种兵——攻无不克！
目录
导读：什么是魔鬼训练／1
第一章 潜能激发无限潜能
企业间竞争的真正核心——优秀人才从何而来／15
如何超越你的宽争对手——超越竞争对手的终极秘诀／17
建豆学习型组织——建立学习型组织的五个步骤／21
链接：学习的六大步骤／23
什么是潜能——何激发无限潜能／25
魔鬼训练能激发人的潜能——“四指抬人”游戏／29
突破观念——“连点”游戏／33
潜意识和表意思的关系——“遵从”游戏／37
链接：参加魔鬼训练营的几种心态／39
第二章 成功塑造鹰一样的个人
塑逭磨一样的个人／45
链接：猎人学校／47
什么是“成功”——你对成功的定义是什么／49
观念决定成败——改变结果先改变观念／52
人脉就是钱脉——问自己：交对朋友了吗／54
如何建立人脉／57
寻找搭档的重要性——“寻找搭档”游戏／62
付出与回报／66
做个有感恩的心的人——“感恩的心”游戏及游戏心得／69
链接：《感恩的心》的由来／78
人与人之间的关系到底是什么——“生命之旅”游戏及游戏心得／80
珍惜生命，活在当下——“自我冥想”游戏／88
目标与方法的关系——“目标与方法”游戏及游戏心得／92
生命中的核心目标——怎样实现目标／102
链接Ⅰ：目标是什么／106
链接Ⅱ：目标不能实现的原因／107
做工作和生活的挑战者——“打击心中的魔鬼”游戏及游戏心得／109
第三章 团队打造雁一样的团队
打造雁一样的团队／117
什么是团队精种／119
团队建设之前光进行角色确认——“角色确认”游戏／122
团队精种从“信赖”开始——“小信赖”游戏／129
人生舞台从“大信赖”开始——“大信赖”游戏及游戏心得／131
团队精种之旅——“风雨同舟”游戏及游戏心得／135
市场竞争的实践演练——“报数”游戏及游戏心得／139
钢铁星怎样炼成的——“锯木”游戏／145
妇何打逭有战斗力的团队——打造团队的十一个关键／149
领导人怎样选人——选人的四大原则／159
领导人妇何用人——五种不同的人，五种不同的用法／162
领导人妇何激励员工——激励员工的四大要素／165
领导人最要做的事是什么——领导最需要做的三件事／171
领导人的角色是什么——领导人如何扮演好五个角色／173
第四章 行销魔鬼训练和行销策略
行销与魔鬼训练／179
什么是行销／182
创意行销赚大钱——快速倍增利润的三大法则／184
行销的三个目的是什么——行销的三个目的／188
行销的六大要素是什么——行销的六大要素／192
服务胜于销售——做好服务的九大方法／200
后记／207
……[看更多目录]
序言在面临空前的金融危机下，我们会发现，一个人孤军奋战，很容易身陷困境，一个团队并肩走，很容易克服困难；在面临空前的经济寒冬下，我们不要做因不会相拥取暖而被冻伤的刺猬，而要做善于抱团作战相拥取暖的狼。
在经济越是艰难的时候，在企业经营越是艰难的时候，越是需要团队精神。团队精神不是与生俱来的，更多的是后天的培养。就团队精神的培养而言，当首推魔鬼训练。
几十年来，美国陆军及其他部队、NBA球队等都接受过魔鬼训练。美国企业界人士也以接受过魔鬼训练为荣。当有记者问克莱斯勒公司前总裁李·艾柯卡先生如何训练及培养职业人才时，他说：“送他到魔鬼训练工厂接受历练，这是被证明过的捷径。”李·艾柯卡的话表明，魔鬼训练在锻炼人的能力及团队精神方面确实有其独到的地方。
人都有自己的盲点，都有自己的性格缺陷。我们身边有很多人，他们不是不能，而是无法突破自己。
我们常常在电视、电影中看到，当一个人经历了生死或者人生重大变化之后，整个人会有很大的改变，会变得更珍惜生活，更开朗，更奋进！那是因为人生的某种重大变化触动了他的心灵，甚至是改变了他的心智模式。
文摘插图：
哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程，这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。
20世纪60年代，为了提高中国女排的水平，原国家体委特意请来了日本女排教练大松博文。大松博文教练在训练日本女排时曾用到魔鬼训练，使得日本女排实力剧增，当时日本女排如日中天，号称“东洋魔女”。大松博文来到中国，也把魔鬼训练带到了中国。他的魔鬼训练让中国女排脱胎换骨，使她们在战术和毅力上突飞猛进。后来袁伟民带领中国女排首次登上世界冠军的领奖台，这里面应该也有魔鬼训练的贡献。
二、魔鬼训练的特点
魔鬼训练集行为心理学、成功潜能学、NLP神经语言学、性格解析学、素质教育学为一体，运用声、光、电、多媒体技术，采取催眠、暗示、观摩、分享手段，通过疯狂讲授、恐怖体验、力量互动、激情演练的方式，使学员在短时间内情绪激昂，心灵震撼，超越自我，突破极限。
后记志诚老师讲授了很多经典课程，其中的魔鬼训练堪称经典中的经典，是一个知名的品牌课程。魔鬼训练在企业界有广泛的美誉度，在业界也得到大家的认可和推崇。我之前曾数次听过志诚老师的其他课程，如“志诚销售学”“赢——打造卓越团队的5大策略”等，收获颇丰。我一直想参加志诚老师的魔鬼训练，无奈修为不够，时机未到，一直未能如愿。
2008年3月，这一愿望终于得以实现，我有幸去郑州参加了志诚老师的魔鬼训练，那一期是魔鬼训练第640期，我们在郑州远郊黄河边上的一家度假村上课，那里环境优美。我知道，这一期的课程是因排队上课的学员太多而特意增加的一期，所以我倍加珍惜。两天时间，我全程参与、全身心投入，因为参与越多，获得的成果才会越多，学到的东西才会越多。
志诚老师的这套魔鬼训练课程，有效地整合了教练技术、团队建设、行销策略、领导力等方面的内容，他把好的观念和技巧完美地融合到活动或游戏中。
