全球最有影响力的女富豪(魅力女人丛书)
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品牌: 严雪芹
基本信息·出版社：中国商业出版社
·页码：308 页
·出版日期：2009年
·ISBN：9787504462411
·条形码：9787504462411
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：魅力女人丛书
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内容简介《全球最有影响力的女富豪》精选20余位人类历史上最有影响力的女性财富人物，比如英德拉·努伊、梅格·惠特曼、靳羽西、奥普拉·温弗瑞、龚如心、玛莎·斯图尔特、卡莉·菲奥莉纳、约翰娜·科万特等，描述她们的成长历程、商业抱负和拼搏精神，兼及披露她们的爱情、婚姻生活，全面展现她们的性情与命运跌宕的精彩故事，配以大量的图片，设计精美，双色印制，适合中等文化层次以上的读者阅读。你是个不甘平庸的有志女青年吗？你想向她们学习吗？英德拉·努伊、妮可·基德曼、靳羽西、何晶、张茵、杨绵绵、席琳·狄翁……她们都是近现代海内外财富界最有影响力的女性人物。了解她们的成长历程、商业抱负和拼搏精神，或许对于积极向上的你来说，有借鉴意义。
作者简介严雪芹，从南大到北大，自由撰稿人，编著有多部人文社科类畅销图书。
编辑推荐《全球最有影响力的女富豪》还披露了她们的爱情、婚姻生活，全面展现了她们的性情与命运跌宕的精彩故事。全书图文并茂，可读性很强。
目录
英德拉·努伊：百事首位CEO书写“美国式印度传奇”
妮可·基德曼：征服好莱坞的澳洲最富有的年轻女性
梅格·惠特曼：缔造600亿美元eBey的“网络拍卖女皇”
靳羽西：向西方力播东方女性美的美丽使者
艾丝蒂·劳德：雅诗兰黛成就20世纪“化妆品王后”
奥普拉·温弗瑞：屡遭猥亵的“问题少女”成全球脱口秀女王
何晶：主宰新加坡经济命脉的“第一夫人”
可可·夏奈尔：倾迷全球女性的“Chanel”超级品牌缔造者
莉莉安·贝当古：缔造欧莱雅美丽王国的欧洲最富有女人
陈丽华：毕生钟情紫檀艺术的中国内地第一富婆
席琳·狄翁：震撼全球心灵狂赚数亿美金的流行天后
龚如心：世纪遗产争夺案中的“亚洲第一富婆”
玛莎·斯图尔特：崇拜与谴责同在的“家政女王”
J.K.罗琳·创作全球最畅销儿童文学的“魔法妈妈”
凯朗·梅佐达·肖：从1万美元到10亿美元的印度女首富
露丝·汉德勒：世界女孩最钟情的玩具“芭比娃娃之母”
张茵：从美国的“废纸大王”到中国的“造纸大王”
卡莉·菲奥莉纳：全球最强干最有权势的“IT女王”
钟彬娴：从雅芳主席到世界直销协会主席
约翰娜·科万特：食堂女工炼成宝马王国一代统治者
杨绵绵：中国最具国际化品牌“海尔”创始人之一
凯瑟琳·格雷厄姆：迫使尼克松下台的“美国新闻界第一夫人”
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文摘插图：
英德拉·努伊：百事首位CEO书写“美国式印度传奇”
向来保守的父母同意她前往美国学习，每一次面试土包子出尽洋相
1955年10月28日，英德拉-努伊出生在印度南部城市晨奈的
一个中产阶级家庭。据说她从小就很少按照大人们的期望去做事情。在英德拉．努伊的青少年时代，多数印度少女都把大部分时间花在学习家务琐事上，但是生性好动的英德拉?努伊却组建了一个全部是女孩的摇滚乐队，同时她还在一个女子板球队打球。
母亲一直是英德拉的偶像。她的母亲每天晚餐后，都会与英德拉和她的姐妹们一起交谈，允许她们就所有的事情发表意见，接着她们会对每个人的发言进行投票，胜者的奖品是一小块巧克力。英德拉现在认为，正是在这个过程中，她逐渐积累起自信和对成功的渴望。
在学业上，英德拉是优秀的，1976年，她在马德拉斯教会学院获得数学、化学和物理学学士学位后，进入当时印度仅有的2所商学院之一加尔各答的印度商业研究所学习MBA课程，并在毕业后就职于强生公司在印度的分部。没过多久，耶鲁大学管理学院的一则杂志广告吸引了英德拉的目光，一时冲动之下，她向这所大学提出了申请。非常令她惊讶的是，她被录取了，而更令她惊讶的是，向来保守的父母同意她前往美国学习。
2004年1月，在接受《金融时报》采访时，她回忆起这段经历说：“在当时，一个受过良好教育的、保守的南部婆罗门女孩做这样的事情，简直是闻所未闻的。这可能会使她完全失去结婚的机会。”
不过英德拉向来秉持的信念是：做你自己。她抛开当时社会习俗的偏见，毫不犹豫地前往美国求学。
从耶鲁毕业后，英德拉先后在波士顿咨询公司计划战略部、摩托罗拉和ABB等著名企业任职，在职业生涯的初期，英德拉?努伊曾短暂地在自己的印度特色与美国商业传统之间迷惑，但是很快，她就找回了自己。
在耶鲁的岁月，英德拉过得十分拮据，她决定去找一份工作。那是在夏天，为了第一次面试，英德拉花50美元从廉价商店买了一套不合身的西式套装，再穿上她自己鲜艳的橘色靴子。
她颇为幽默地回忆说，这一“彻头彻尾的土包子扮相”引得面试官们“不约而同地倒吸一口冷气”。然后她只好眼泪汪汪地跑到她的职业发展顾问那里寻求帮助，这名顾问建议她在下一次面试的时候穿她的印度纱丽：“假如他们不能接受穿纱丽的你，那是他们的损失，不是你的损失
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