跟对人做对事
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品牌: 张兵
基本信息·出版社：山西出版集团，山西经济出版社
·页码：215 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7807670223/9787807670223
·条形码：9787807670223
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
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内容简介《跟对人做对事》讲述了：古今成大事者不惟有超世之才，一个人的成功是各种因素的综合。有时“才”只是敲门砖，门开了，做成什么样儿，那就得看自己了。做对事，跟不对人不行；跟对人，做不对事也不行。“跟对人做对事”，目前已经成为众多职场人通用的行事理念，而且越来越多的人也都意识到了它的重要性，他们严格遵照这种理念所设定的规则来发展自己，事实证明这些人成功了，而且他们往往是用最短的时间，获得了最大的信任与成就。
媒体推荐我认为那些能够提升你职业前景的人很重要，这就是为什么我做到了当今的职位。
——钟彬娴（雅芳全球董事会主席兼首席执行官）
很少人能单凭一己之力，迅速名利双收；成功的骑师，通常都是因为他骑的是最好的马，才成为常胜将军的。
——艾尔·里斯（美国营销夫师）跟对人做对事比一个人的出身更重要。
编辑推荐《跟对人做对事》由山西出版集团，山西出版社出版。
三十岁以前要跟对人，三十岁以后要做对事。
目录
第一章 压对牌赢一局，跟对人赢一生
成功就是跟对人
跟对人，你会少走很多弯路
有才华的人为什么会颗粒无收
宁可拜错神，不要跟错人
远离飘移不定，必须要有“定海神针”
第二章 跟对人，关键要找到“识货”老板
“识货”老板让你有用武之地
自己走百步，不如伯乐扶你走一步
伯乐相助，千里马才能日行千里
遇到这些老板，一定要把眼睛放亮
主动推销自己——让“识货老板”看到你
收心尽心细心留心，“四心”教你赢天下
第三章 请选择最适合你的老板
选老板就像选对象
望闻问切——观察老板需要360度
老板的N种类型
成功老板的特点
跟一个会给你承诺的老板
跟一个高瞻远瞩的老板
跟一个正直的老板
土壤决定收成，留意老板及其身边的人
第四章 警惕!这样的老板千万不能跟
千万不要跟错老板站错岗
无诚信的老板不“长寿”
心胸狭窄的老板难成大器
人无远虑，必有近忧
赏罚不明，难共大事
过河拆桥的老板要当心
第三章 请选择最适合你的老板
选老板就像选对象
望闻问切——观察老板需要360度
老板的N种类型
成功老板的特点
跟一个会给你承诺的老板
跟一个高瞻远瞩的老板
跟一个正直的老板
土壤决定收成，留意老板及其身边的人
第四章 警惕!这样的老板千万不能跟
千万不要跟错老板站错岗
无诚信的老板不“长寿”
心胸狭窄的老板难成大器
人无远虑，必有近忧
赏罚不明，难共大事
过河拆桥的老板要当心
事必躬亲的老板不能跟
没有危机感，早晚会垮掉
提防老板的“糖衣炮弹”
第五章 跟对人，必须懂点“读心术”
读懂老板脸上的“天气预报”
读懂老板的肢体语言
从谈吐风格捕捉老板心理
根据衣着打扮识别老板
从决策方式判断老板
从行使权力和方式看老板
从对待朋友的态度看老板
从对待下属的态度看老板
第六章 上班做事前，你需要顿悟的道理
不仅为老板，更是为自己工作
千万别以为当老板很容易
老板也有无助的时候
老板也需要不断鼓励
对老板怀有一颗感恩的心
每个老板都有“心理底线”
第七章 这样做事，定为老板的“左膀右臂”
让自己成为老板眼中的“绩优股”
干活争先，“拿钱”靠边
忠实执行老板命令的人
让老板充分信任的人
请示与汇报要掌握好分寸
“公司兴亡，员工有责”——勇于承担责任
把自己当成公司的主人，才能成为权力的主人
第八章 七个做事习惯，让你成为最受青睐的人
积极主动
善始善终
要事第一
合作双赢
换位思考
灵活创意
情绪调节
第九章 跟老板做事，懂一些相处“潜规则”
做谁的和尚撞谁的钟
再牛也不要比老板更像老板
按老板喜欢的方式做事
80％的时间倾听，20％的时间说话
“老板”的屁股摸不得
奉承老板未必获益
不要与老板“称兄道弟”
老板永远是老板，哪怕他是错的
第十章 做事最高境界：让自己变得不可替代
对人有情，对事要无情
老板要的是结果——做“会下蛋的鸡”
把自己折腾成别人仰视的“骨干”
做老板决策的辅助者和问题的终结者
你能行——把信送给加西亚
磨炼自我，让自己从石头变成金子
第十一章 与老板一起战斗，才能同步青云
一荣俱荣，一损俱损
只有老板成功了，你才能成功
奋发图强，跟老板一起战斗
过程即是美，经历即是财富
工作也是生意，用心才能成功
第十二章 最后的忠告：千万别忘了充电
充电——成功的不二法门
把别人的经验变成自己的能力
细节决定成败——在细节中求进步
养成“每天多做一点”的习惯
成功在于比别人多坚持一下
……[看更多目录]
文摘细节决定成败——在细节中求进步
我的高中是在家乡的重点中学度过的，我在这个高中学到的东西影响了我的一生。我至今清晰地记着当时学校的校训“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”。
我之所以提到我的高中学校是想说：细节决定成败，不仅一个学校，一个人也是一样，要在细节中求进步！任何工作都是由一件件小事构成的，绝不能对工作中的小事敷衍塞责、应付了事，事实上很多事情的成功就是某个小小的细节决定的。
希尔顿饭店的创始人康尼·希尔顿就是一个注重小事的人。他这样要求他的员工：“大家牢记，万万不可把我们心里的愁云摆在脸上。无论饭店本身遭到何等的困难，希尔顿服务员脸上的微笑永远是顾客的阳光。”正是这小小的永远的微笑，为希尔顿赢得了世界各地人们的欢迎。
汪中求先生曾说：在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……
假如你是某知名大学金融专业的毕业生，也许你的理想是成为一代金融界的大师，可是在你刚入职的时候，老板却只是让你做擦桌子、收拾文件、发通知之类的工作，这时你会怎么想，我想多数人都会感到十分委屈“老板怎么能让我做这些呢，这不是大材小用吗？”
这可以理解，但是你要知道的是，小至个人，大到企业，成功都来源于平凡工作的积累。公司需要的是能够认真对待每一件事且能够在平凡中做出卓越来的人。能够把平凡工作做得很好的人，做大事时才不会含糊。大事干不了、小事又不愿干的心理是要不得的，但是偏偏现实中这类人也是最多的。
调查显示，美国的百万富翁中，78％的人年龄超过50岁，他们的财富都是通过连续二三十年每周7天的辛苦工作获得的。
美国佛罗里达州有一名13岁的少年叫萨和特。他在替人照看婴儿以赚取零用钱的时候，留意到家务繁重的婴儿母亲经常要上街购买纸尿片。于是他灵机一动，决定创办打电话送货公司，他最初只为附近的家庭服务，很快便受到欢迎，后来业务迅速发展，生意奇佳，一个人忙不过来，于是他用每小时6美元的薪金雇用了一些大学生。从送纸尿片做起的萨和特，现在已拥有多家规模庞大的公司了。
“琐事中孕育着伟大的种子。”牛顿能从一个掉落的苹果上面得出“万有引力”的伟大定理，瓦特从掀动的水壶盖上发明出蒸汽机，这一切并不是偶然发生的，
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