管理学原理新编
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作者： 孟德泉，刘思正主编
出 版 社：
出版时间： 2009-5-1字数：版次： 1页数： 356印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787564302610包装： 平装内容简介
本书的内容设计思路是：通过“一点两线”来阐述管理学的基本原理和方法。“一点”就是以现代管理思维为切入点，以动态和全方位的视角分析和揭示管理活动的内在规律性，并提供分析和解决管理问题的思维方法和思维能力。“两线”即：一条线以历史发展为线索，介绍和剖析管理理论与实践发展过程中一些主要的理论家、实践家及一些重要的历史事件，从动态的角度来探讨管理活动的内在规律性，其目的是让学生了解管理理论发展的过程及不同时期、不同观点、不同学派的管理理论，从而提高学生认识管理活动内在规律性的能力。另～条线以管理的职能为基本框架来阐述管理学的基本原理和方法，从静态的角度来探讨管理活动的内在规律性。本书着重阐述了管理的决策职能、组织职能、领导职能、控制职能和创新职能，并将各职能有效管理的原理、方法和经验加以系统化、理论化。通过对本书内容的学习，可帮助学生运用现代管理思维拓宽管理思路，树立正确的管理思想观念，掌握进行有效管理的最基本的原理和方法，提高对管理活动内在规律性的认识。
目录
第一章管理与管理学
第一节管理与管理活动
第二节管理的职能与性质
第三节管理者与管理对象
第四节管理学及其学习方法
第二章管理思想与理论的发展
第一节管理思想的萌芽
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现代管理理论丛林
第三章管理的基本原则
第一节整分合原则和相对封闭原则
第二节反馈原则与弹性原则
第三节能级原则与行为原则
第四章现代管理思维
第一节现代管理思维概述
第二节现代管理思维方式
第五章计划
第一节计划的概念、特征和种类
第二节计划的原则和编制过程
第三节现代计划技术和方法
第四节目标管理
第六章决策
第一节决策的概念、特征和种类
第二节决策的过程
第三节决策的方法
第七章组织
第一节组织的概述
第二节组织层次和管理幅度
第三节组织结构的类型
第八章组织结构设计与运行
第一节组织结构设计应考虑的因素
第二节组织结构设计的原则
第三节部门化
第九章人员配置
第一节人员配置的任务、程序和原则
第二节人员配置及人员招聘
第三节管理人员的配置
第四节人员考评和培训
第十章组织文化
第一节组织文化的含义、结构和内容
第二节组织文化的性质与功能
第三节组织文化建设
第十一章领导
第一节领导的性质和作用
第二节领导的一般理论
第三节领导方法与艺术
第四节团队建设
第十二章激励
第一节激励的性质
第二节激励理论
第三节激励工作系统设计
第十三章沟通
第一节沟通的概念
……
第十四章控制
第十五章风险管理
第十六章创新
参考文献
书摘插图
第一章 管理与管理学
管理是人类一种普遍的社会活动。凡是一个由两人以上组成的、有一定活动目的的集体都离不开管理，管理是一切有组织的活动中必不可少的组成部分。随着管理实践的产生和发展，作为研究管理活动一般规律和方法的学科——管理学，也应运而生，并越来越受到人们的普遍重视。本章将围绕着管理的概念、特征，管理活动的属性，管理的职能、性质，管理学的内容体系结构以及学习方法等问题进行论述，通过对这些问题的论述，为学习本书其余各章打下基础。
第一节管理与管理活动
一、管理的概念
关于管理的概念，不同时期、不同的学者其认识也不尽相同，从而形成不同的观点，从不同的角度反映管理所具有的特征或某一方面的属性。这里主要列举比较有代表性的几种观点，以帮助我们全面理解管理的概念。
第一种观点：“管理，就是指计划、组织、指挥、协调和控制。”
第二种观点：“管理就是通过对人和资源的配置实现组织目标的过程。”
第三种观点：“管理就是决策。”
第四种观点：“管理，就是由一个或者更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。”
第五种观点：“管理，是社会组织中为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。”
……
