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　　分類: 图书,建筑,建筑教材/教辅,高校教材,

作者： 张迪 主编

出 版 社： 水利水电出版社

出版时间： 2009-6-1字数：版次： 1页数： 191印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787508464442包装： 平装内容简介

本教材是示范院校国家级重点建设专业——建筑工程技术专业课程改革系列教材之一。“施工项目管理”课程共由三部分组成，第一部分为《施工项目管理》教材，主要解决干什么的问题；第二部分为《施工项目管理实训》教材，主要解决怎么干的问题；第三部分为与前两者配套的《施工项目管理综合实训项目》，主要解决做一做的问题。课程内容中附有大量的实例，有利于学生学习操作技能。理论、实例、作业、课间设计及实习等各种环节相结合，构成了培养学生完整的课程体系。为了达到上述目的，本部分教材的内容体系是在第一部分的基础上，解决如何进行工程招投标、施工组织设计、施工项目的进度控制、质量控制、成本控制等问题。每个项目的重点是任务描述、任务分析、任务实施、实训案例、实训题目及实训提高。

本书可作为高职高专建筑工程、道路与桥梁、水利工程等土木工程类专业的教材，也可作为相关专业工程技术人员的参考用书。

目录

前言

课程描述表

第1单元建筑工程施工组织设计实训

1.1施工组织设计任务描述

1.2施工组织设计任务分析

1.3施工组织设计的实施

1.3.1掌握工程施工组织设计的编制程序

1.3.2选择施工方案

1.3.3施工项目进度计划的编制

1.3.4施工平面图的设计。

1.3.5施工组织设计参考资料

1.4施工组织设计实训实例

1.4.1流水施工实训实例

1.4.2单位工程施工组织设计实例

1.4.3施工组织总设计实例

1.5学生实训

1.5.1分部工程流水施工项目实训（略）

1.5.2单位工程施工组织设计项目实训（略）

1.5.3施工总组织设计项目实训（略）

1.6实训提高

第2单元施工项目进度控制实训

2.1施工项目进度控制任务描述

2.2施工项目进度控制的任务分析

2.2.1施工项目进度控制的主要任务分析

2.2.2影响施工项目进度的主要因素分析

2.2.3施工阶段进度控制的内容分析

2.3施工项目进度控制的任务实施

2.3.1熟悉施工项目进度控制的程序

2.3.2施工项目进度控制的准则、措施与方法

2.3.3施工项目进度计划的实施、检查与调整

2.4施工项目进度控制实训参考案例

2.4.1实训任务书

2.4.2实训的成果

2.5施工项目进度控制项目实训（略）

2.6施工项目进度控制实训的提高

2.6.1进度控制中的问题分析

2.6.2进度控制中经验的分析

2.6.3进度控制工作的创新

2.6.4提高进度控制水平的措施

第3单元项目质量控制实训

3.1项目质量控制任务描述

3.2项目质量控制任务分析

3.2.1工程质量的特性分析

3.2.2工程质量的特点分析

3.2.3工程项目质量的影响因素分析

3.2.4工程项目质量的形成过程分析

3.3工程项目质量控制的实施

3.3.1熟悉工程项目质量的控制过程

3.3.2施工项目质量控制的实施

3.4施工项目质量的控制实训参考案例

3.4.1实训任务书

3.4.2实训的成果

3.5施工质量控制学生实训（略）

3.6施工质量控制的提高

3.6.1持续改进的作用

3.6.2改进方法

3.6.3改进的范围和内容

3.6.4改进的步骤

第4单元项目成本管理实训

4.1施工项目成本控制任务描述

4.2施工项目成本控制任务分析

4.2.1施工项目成本的构成分析

4.2.2工程项目成本的特点分析

4.2.3工程成本控制的任务分析

4.3施工项目成本控制的实施

4.3.1做好施工项目成本控制的基础工作

4.3.2熟悉工程项目成本控制的程序

4.3.3进行成本的预测

……

第5单元工程项目合同管理实训

第6单元建设项目招标与投标实训

书摘插图

第1单元 建筑工程施工组织设计实训

1.1施工组织设计任务描述

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件，．是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、月份施工计划，分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。它编制得好坏直接影响到投标能否中标，并对取得良好的经济效益起着很大的作用。

施工组织设计的任务是根据国家的各项方针、政策、规程和规范，依据设计资料，如设计图纸、规划批文、准建批文等，在充分调研当地的交通、材料、劳动力、设备、气候、地质地形、地下设施、文物古树等的基础上，结合建筑特点、施工特点和具体情况，确定经济合理的施工方案，编制科学的施工进度计划，合理做好施工准备工作和各项资源需用量计划，绘制施工平面布置图，做好主要技术组织预案，并对各种技术经济指标进行评价。本单元按照由浅到深、由简单到复杂的原则，分为分部分项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计、建设项目施工组织设计三项训练。通过本单元实训，使学生能够针对不同情况，具有编制施工组织设计的能力。

……

 

 

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