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　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： (美)Robert B. Maddux著史东辉,沈毅译

出 版 社： 上海财经大学出版社

出版时间： 2002-3-1字数： 97000版次： 1（修订）页数： 88印刷时间： 2002-3-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787810497121包装： 平装编辑推荐

《委派式管理》从管理学的角度说明管理者的委派职能，阐述在委派工作中管理者应如何选择和培训雇员，指出委派工作中可能存在的问题及处理办法。学会在自己管理的雇员中委派工作，是新上任的管理者所面临的难点之一。通过阅读本书，相信作为职业经理的您会更好地进行委派，并能使自己的团队效率更高、成绩更大。

内容简介

本书包括：管理者的角色；分析个人的委派技能；委派的准备工作；选择合适的人选；进行委派；潜在的委派问题及其处置办法等内容。《委派式管理》从管理学的角度说明管理者的委派职能，阐述在委派工作中管理者应如何选择和培训雇员，指出委派工作中可能存在的问题及处理办法。学会在自己管理的雇员中委派工作，是新上任的管理者所面临的难点之一。通过阅读本书，相信作为职业经理的您会更好地进行委派，并能使自己的团队效率更高、成绩更大。

作者简介

罗伯特麦多克斯现任麦多克斯人力资源管理顾问公司总裁。在过去的20年中，他曾为许多大公司和小企业提供了有关在各种工作环境下如何高效率地利用人力资源的咨询服务。他曾广泛地与处于过渡时期的各种组织和人们一起工作，并在推动商业组织和有关企业设立许多新职位方面提供了帮助。

目录

写在书前

第一篇管理者的角色

第二篇分析个人的委派技能

第三篇委派的准备工作

第四篇选择合适的人选

第五篇进行委派

第六篇让雇员做好接受委派的准备

第七篇潜在的委派问题及处置办法

第八篇把委派作为管理变革的一种工具

第九篇回顾过去，展望未来

媒体评论

 

 

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