一开始就要做对(职场励志书)
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品牌: 柯少华
基本信息·出版社：武汉出版社
·页码：184 页
·出版日期：2009年09月
·ISBN：7543044706/9787543044708
·条形码：9787543044708
·包装版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：职场励志书
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内容简介《一开始就要做对》从如何制定职业规划、如何准确地定位、如何执行到位、如何把工作做到出色等方面，以诙谐而深刻的笔触，阐述了一开始就把事情做对的具体方法。《一开始就要做对》是职场新人和处于职场转型期的人平稳度过"蘑菇期"、迈向优秀甚至卓越之路的行动指南。
雷曼兄弟，德士古，通用，世通通信，安然，康赛可……一场前所未有的金融风暴席卷全世界，在震撼安于现状的企业同时，也给职场人生带来了新的挑战和机遇。
一开始就做对，就要时刻把卓越作为座右铭，不断实现自我、超越自我；
一开始就做对，就要准确定位，制定合理的职业规划，把握职场生涯的方向；
一开始就做对，就要以主人翁的心态全身心地投入到工作中，坚持以百分之百的完美标准严格要求自己。
媒体推荐在公司里，员工之间在竞争智慧和能力的同时，也在竞争态度。一个人的态度直接决定了他的行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。
——NTL公司总裁罗伯特·威尔兹
当重视小事成为一种习惯，当责任感成了个人的生活态度，我们就会与“胜任”、“优秀”、“成功”同行。
——SNT公司总裁亨利·赛德雷
成功就是坚忍不拔，直到成功，靠的是强烈的成功欲望。
——松下电器创始人松下幸之助
能够从日复一日的工作中发现机遇是非常重要的，尽管机遇所带来的近期回报很少，甚至微不足道，但是，我们不能把眼光局限在自己得到了什么，而应当看到“我们能够得到这个机遇”本身的价值。
——戴尔公司总裁迈克尔·戴尔
在工作中，每个人都应该发挥自己最大的潜能，努力地工作而不是浪费时间寻找借口。要知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。
——GE前CEO杰克·韦尔奇
一致，简体，重复，坚持，就是这么简单。
——杰克·韦尔奇
编辑推荐《一开始就要做对》：直面金融风暴与企业危机，打造最抢手的职场赢家。
正确的开始是完美结局的基础，良好的开端需正确规划和计划。
抛弃依赖、抱怨、幻想！第一时间占领职场高地！职场新人制胜的必读本！打赢转型第一仗的人生教科书！
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企业培训，奖励员工的最佳读本。
目录
第一章 了解企业熟悉环境准确定位
了解企业
尽快适应工作
找准定位，调整自我
快乐地工作
平稳度过“蘑菇期”
第二章 计划与执行
服从是员工的天职
制定明确的目标
专注才能成功
给自己安排一个“优先表”
把时间用在刀刃上
一步一个脚印
把问题一次性解决
将工作负责到底
热忱是工作的灵魂
预见让你胜人一筹
第三章 注重细节，让工作完美起来
工作之中无小事
细节决定成败
认真才会注重细节
机会尽在细节中
只有100％才算合格，
第四章 协作，提升工作效率
尊重身边的每一个人
付出赞美，收获赞美
有效沟通保证高效执行
帮助别人就是帮助自己
幽默让你成为最受欢迎的人
融入团队，与团队一起成功
第五章 精益求精，超越自我
不找任何借口
创新才能取胜
挖掘自己的潜能
比别人多做一点
坚持就是胜利
把学习当作一辈子的事
永远超过老板的期望
第六章 一开始就做对
怎样选择与评价企业
怎样制定最切实有效的计划
怎样提高工作效率
怎样展现自己的才华
怎样第一次就给老板留下好印象
怎样适当扩大交际范围
附录责任、执行、卓越——员工自测表
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文摘第一章了解企业熟悉环境准确定位
了解企业
要想处理好复杂的人际关系，就要多看、多听、多干、少说，还可以从公司的特定文化中分析“潜规则”，要“入乡随俗”，不要轻易“越雷池一步”。当各种利益生冲突时，能让就让，不要斤斤计较，千万不要因小利而失大利。
人的一生中有三分之一的时间是在工作中度过的，从事什么职业，与什么人相处，都是一种缘分。对职场新人来说，尽快熟悉并适应环境才能一开始就把事情做对。
进入一个新环境。必须了解以下信息：
一、了解公司内部以及周围的自然环境。
譬如，公司各部门办公室的分布情况，卫生间的位置，公司附近有什么超市和商场，公司附近的车站情况等。
二、熟悉公司的内部组织。
公司有哪些部门或科室，每个部门的负责人是谁，负责的工作是什么。除此之外，还必须在最短的时间内弄清楚公司的经营方针和工作方法。这样才能确保自己和公司站在同一立场，朝着同一个目标奋斗。
三、了解并严格遵守公司的规章制度。
每个公司都会有员工手册，这是新员工了解公司规章制度最直接的途径。但要想迅速融人这个新环境，得到新同事的认可，了解员工手册上的规定远远不够，还必须多看、多想、多向身边的人请教，否则得罪人还不知道自己错在哪里。譬如，有些公司明文规定禁止办公室恋情，有的公司不允许在上班时间接打电话。
四、掌握管理者的相关信息。
新人到新工作环境中，必须认清这个工作体系中真正掌握管理权的人，除了各级上司之外，还可能包括一些职称不响亮、却掌握特殊权力及信息的“隐形掌权人”。了解这些人的信息，可以看出公司所重视的个人素质，有针对性地提高自己各方面的能力，为搞好人际关系打好基础。
五、了解公司的人际关系情况。
有时候，总经理与销售经理是好朋友，而你的上司却和财务经理面和心不合；行政主管是董事长的亲戚。新人要多观察、多请教，多从同事的谈话中，找到各个派系的组成人员及利害关系，从而使自己的成功之路更加平坦。如果你很诚恳、谦虚，通常会有人愿意主动向你“吐露心声”。
六、了解公司的潜规则，有助于你顺利度过新人期。
要想处理好复杂的人际关系，就要多看、多听、多干、少说，还可以从公司的特定文化中分析“潜规则”，要“入乡随俗”。不要轻易“越雷池一步”。当各种利益产生冲突时，能让就让，不要斤斤计较，千万不要因小利而失大利。
七、确定自己的工作性质和内容。
譬如，你的工作内容是什么？在
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