尽管博客网站目前还没有明确的盈利模式，却不影响风险投资商对它进行投资
中国博客网声称已经拥有200多万的注册博客，希望靠推出更多有用的应用服务来让博友们买单。
网民中，很少有人不知道“木子美”，但知道“木子美”的日记最初发布于中国博客网(www.blogcn.com)的，恐怕不多。
但是，正是“木子美”、“芙蓉姐姐”等诸多标志性事件和人物，把blog这种新的互联网应用推到了众多中国网民面前。在公众的眼球背后，则是一股持续了数年的全球范围内对blog的追捧力量。
2003年初，Google收购了全球最大的博客托管商Blogger.com。Google上市后市值迅速超过500亿美元的互联网新神话，刺激了风险投资商们对互联网新应用的投资，包括对blog的追捧。据业内人士预测，未来，包括blog、搜索、IM(即时通讯)等互联网的新应用市场，将有上百亿的商业价值。而blog市场目前处于混沌状态，大家不敢忽视它的商业价值，大家都在试水性地投资，试图抢在别人之前，探索出新的商业模式来，把百亿“商业价值”真正地转化为“商业利润”。
博客浪潮
Weblog是Web Log的缩写，中文意思是＂网络日志＂，后来缩写为Blog，而Blogger(博客)则是写Blog的人。
具体说来， 博客(Blogger)这个概念解释为使用特定的软件，在网络上出版、发表和张贴个人文章的人。Blog好像对网络传达的实时讯息。
在网络上发表Blog的构想始于1998年，现在博客们的“先祖”――“德拉吉报道”(Drudgereport)在互联网上第一个公布了克林顿和莱温斯基绯闻案情，因此一炮而红。
在中国，尽管目前的博客网站均面临着20世纪90年代末互联网初期所有网站所面临的那个经典的问题：“讲不清自己的盈利模式和商业模式”，然而，这并不妨碍中国博客网(www.blogcn.com)、博客中国(www.blogchina.com)和BlogBus(www.blogbus.com)等三大博客网站均得到了风险投资的青睐，也不妨碍微软MSN、雅虎、网易、搜狐等纷纷介入blog业务，更不妨碍大大小小的博客网如雨后春笋般地冒出来。
博客流派
在中国，“博客”概念的兴起，归因于2004年一些博客站点成功地利用了“木子美”事件。尽管博客在国内刚刚起步，但在对博客盈利模式的探索中，已经初步形成了不同的阵营和流派。
第一类属于媒体属性最强的blog站点，中国博客网、博客中国、blogbus等三大博客网，大致都均于此类。当然，他们又都有各自不同的思路。
中国博客网获得了IDG技术创投据称不超过300万美元的风险投资。该网高层拥有网易从业背景，受网易技术和应用风格影响，他们认为中国博客网应该为博客们开发更多的应用和服务，不能仅往blog媒体方向发展。目前中国博客网声称已经拥有200多万的注册博客，有3万左右的移动博客。
方兴东创办的博客中国网2004年获得了软银和盛大约400万人民币的投资。博客中国坚定地要挑战新浪的门户模式，声称要走“博客+门户”模式，媒体属性很强，已经汇集了近2万名各界的专业专栏作者，目前他们全部免费为博客中国写作。
窦毅创办的BlogBus在2004年也获得风险投资维众中国初期投入约20多万美元的资金。2004年6月起，BlogBus开始对一定的文件、图片进行空间收费，目前BlogBus的付费用户已经占所有用户的10％左右，每月收入在几万之间。
第二类属于整合型的Blog，这类Blog的创办方通常已经是很有实力的IT企业，他们在原有业务基础上，跟进推出Blog业务。最典型是，是微软MSN2004年底以来借势推出Spaces (http://Spaces.msn.com)，以及雅虎在收购照片社群网站Flickr之后，将着力打造“雅虎360°”，把博客作为互联网服务的一个重点。
第三类是影音博客。土豆网是国内较早的影单博客网，如果它能突破国家政策的限制，那将来真是谁都有可能利用它现场直播自己的工作和生活，悲伤和喜悦。
博客问题
众商家征战博客市场，颇有点类似于20世纪90年代末互联网混沌初开的时候，大家都觉得这东西将来一定会很有商业价值，但却不知道该如何赚钱。
目前，无论是中国博客网、博客中国还是Blogbus，有创新的技术应用，却没有什么创新的商业模式，他们能称得上有营收的，跟传统网站没有什么大的区别：广告收入、无线增值服务、向博客用户提供应用程序并收取服务费。
而在国际互联网或IT巨头，Google虽然早在2003年就收购了Blogger推出了博客服务，但它目前似乎还没有为Blogger找到合适的盈利模式。微软MSN的Space也是刚刚出炉不久，Spaces短期内不可能盈利。而雅虎、网易等推出博客服务，或许他们只是把它当作类BBS吸引人气的社区。
博客方向
对于刚刚处于启步阶段的博客网，没有盈利，无疑是正常的。但是，“如果一年之后，这家公司还没有能说明自己是如何赚钱的，那它显然会被市场淘汰掉。”中国博客网创始人胡之光说。
从目前来看，市场上关于博客的发展模式，有种种不同的争论，新浪网总编陈彤甚至怀疑博客网跟BBS论坛一样，在商业上很难利用。谁对谁错，需要市场的检验，但有一点是肯定的：在商业模式探索上，互联网企业只能根据自己特别是创始人的特长，以及企业的特定资源，来探索适合自己的路子。否则，当年让对做媒体和新闻没什么感觉的丁磊一开始就刻意做新浪模式，估计网易早已不复存在了。
从目前博客发展来看，比较现实的盈利模式，将有以下几种：
1．走博客门户之路。目前方兴东的博客中国网就希望走这种道路，挑战新浪。方兴东以他个人在IT评论界的号召力聚集了不少的知名专家和社会名流，这能吸引一部分忠诚的浏览用户。但这种做法由于新闻监管原因，政策风险上有不确定性，但目前该网已经开始获得广告商的关注。
2．走IM(即时通讯)、Blog、搜索、邮件等融合的门户模式。微软走的就是这种模式。微软在上海的合资公司美斯恩搭建MSN门户，在MSN平台上又推出博客服务Spaces，推出MSN搜索，在内容上，又与《北京青年报》、淘宝、猫扑社区等合作，让合作伙伴具体负责频道的运营，这种集聊天软件、新闻、游戏、拍卖、Blog于一体的MSN门户，搭建起来了与腾讯QQ竞争态势的门户平台，也向新浪门户发出了挑战。
3．Blog服务托管收费模式。国内像中国博客网等开始类似的尝试，推出了RABO客户端软件业务，让用户可以离线书写、发表和备份日志，提供RSS订阅等服务，并收取大约每月10元的费用。在美国，硅谷科技公司六度分割有限公司(Six Apart, Ltd.)就拥有100多万的付费博客用户，其旗下的Typepad提供完全付费的blog服务，普通博客如果想获得Typepad提供的一个blog空间以及相关的服务，需要每年支付49.5美元。
4．俱乐部模式及行业应用模式。强调应用服务为先的中国博客网，目前特别关注行业及专业博客服务，如他们考虑将来会推出医疗博客，专门针对医生中的VIP客户。中国博客网还打算进一步做市场细分，如推出情侣博客，让一对情侣在网络上写日志，还有像团队博客，搞博友会等；还有像移动博客，让用户在手机上即能写和浏览博客。
5．提供企业博客专业服务。正如给企业提供邮箱服务一样，博客也是企业内部交流的一种重要的新形式，博客网站可能在为企业特别是那些大型跨地域的企业集团提供博客服务，成本低而效率高。
当然，除以上赚钱方式，博客网站还必须牢记的一个大策略，就是“该出售时即出售”。要么就做坚持到做最后不倒下的那个，要么就要在最合适的时机出手套现，千万别沦落到倒闭贬卖机器的境地。
博客网站们还必须牢记的另一个策略，就是“必须及时发现和盯紧新商业模式的创新者，及时跟进，否则，第一轮领跑者可能会成为背上了成功包袱的落后者”，正如当年新浪抢得第一门户的概念时，被停牌的网易却在网游上找到新的出路。新浪从收入及纳斯达克股价上目前还不如网易，甚至还差点为网游新贵陈天桥所控制。
