提起“蒋跃东”，可能知道的人很少，但是在泰州和纺织行业，他却是一个不折不扣的新名人。就因为他为人十分低调，只是埋头做自己的企业，媒体上几乎从未出现过他的只言片语。2004年江苏泰达纺织有限公司实现销售收入4亿元、蒋跃东就是泰达的董事长，目前企业规模进入江苏的100强。
即使接受了记者采访，一向低调的蒋跃东仍然很谦虚，说自己只不过在一个小地方做了个小企业，成了一个小企业主罢了。
收购国企一举成名
蒋跃东之所以一举成名，还缘于他在5年前收购国企的事情。1998年，姜堰市纺织厂宣告破产。与别的企业进行收购后大量裁减人员做法不同的是，蒋跃东对原来企业的工人许诺“三个不变”，一是原有岗位不变；二是原有待遇不变；三是原有用工性质不变。这些举措不但稳住了人心，稳住了技术力量，也使生产立即得以开展起来，就连原来的老厂长现在在企业也干得有滋有味的。据说他当时手中只有几百万元，是借了1000万元完成收购的。
他说当初为了改变职工的思想观念，经常带领职工外出到先进企业进行参观考察，同时他以身作则也起到了良好的带头作用。那时他到北京出差都是当天就回来，员工们经常在晚上九十点钟还能见到他在办公室忙。有一段时间，为了业务，他就吃住在办公室，整整十五天都没有回过一趟家。
据了解，目前泰达的纺纱在国际市场上销路很好，今年上半年已做4000万美元的进出口贸易。据说，别的纱厂生产的纺纱贴上泰达的牌子，在香港一吨就可以多卖好几百元呢！
2万元闯荡中俄边境
谈起自己第一桶金的经历，今年已经41岁的蒋跃东说，刚创业那时真的很苦，90年代初的时候，他刚结婚不久，就抛下只有两个多月的儿子和妻子，怀揣2万元来到了新疆中俄边境，他把国内滞销的毛巾、衣服卖到独联体国家，换回他们的棉花。就这样，经过几年的打拼，蒋跃东积累了几百万元的原始资产。
在后来的创业中，蒋跃东也吃了不少苦。1999年，他从广州一位朋友那里打听到一个外商手上有一笔外贸订单。他当时请那位朋友代为引荐，可对方以“泰达名气不够”为由拒绝见面。后来，蒋跃东从那个朋友处得知外商次日要从广州飞到北京，但具体航班时间不清楚，他立即从姜堰出发，当晚赶到北京守候，第二天，从早晨7：00一直等到下午3：00，这位外商才出现，结果外商被他的真诚所感动，答应与他商谈具体交易的有关事宜。
做宣传像是地下党
2000年，在香港举行的国际纺织品交易大会上，由于泰达规模还不够，不但争取不到摊位，就连大门都难进，蒋跃东多方努力好不容易才搞到一张入场券。他提前赶到会场，由于没有摊位，只好把带去的几百份企业介绍书绑在腰间。进场以后，他赶紧将介绍资料偷偷藏在厕所的一角，分批拿出来散发给客商，那一天他去了六趟厕所，还差点被一个保安拽住不放，感觉是在做地下党。
回想吃过的苦，蒋跃东说从小就已经习惯了，也不觉得多苦。
由于身处纺织行业，对于国际上时常发生的贸易摩擦，蒋跃东有他的一番见解。他说中国纺织品的竞争优势就是价格，而低价格大多是靠低成本取得的，这里所说的低成本不是指原料价格低和技术含量高，而是使用报酬低的工人，不提供工人应有的福利。他说作为民营企业家，要对社会有很强的责任感，作为自己来说，就是要提高工人的工资待遇，“五金”按时缴纳，执行八小时的工作制。他说，如果在提高工资成本，提高工人福利的基础上，相应地提高产品的价格，不但能够减少国际贸易争端，还能促进整个社会的和协发展。
信息来源：江南时报
