嘉宾：崔游（著名服装设计师）
面料业是一个需要长期、大量投入研发资金，而很难马上见到效益的产业，但是，从长远来看，我们要想成为真正的服装强国，一定要补齐我们的“短板”。
记者（以下简称记）：提到时尚性，当前国内面料与国际一流的品牌比，还是有一定的差距。您怎么看？
崔游（以下简称崔）：国内面料企业的创新口号已经喊了很多年，在行业各方面的努力下也有很大的提升，但仍然存在差距，这个差距就在于面料的时尚性跟不上。
这几年国内的家纺发展很快，因为家纺产品是直接面对消费者的，缩短了信息路径，对大众的需求了解最直接，市场反馈快，因而可以及时捕捉到商机。同理，面料也要积极收集市场信息，将自己的开发方向与市场紧密结合，才能找到真正的时尚和确实在流行的“流行”。
记：面料是一个需要长期投入的行业，也是服装业的“短板”，该如何提高自产面料的附加值？
崔：又要说到目前国内面料的现状。应该说从技术、工艺和新材料运用来看，国内面料已经不比国际上逊色，这是因为面料企业有大批的技术人才，但是近几年来纺织原料价格不断上涨，与成品价格不成正比。在这种情况下如果没有设计，面料产品将日趋同质化，附加值上不来，企业出卖的只是原料和人力。
问题就在于，由于各方面的因素，面料设计师一直没有被明确，也因此没有几家企业有既通技术又懂设计的人才。在商品企划期间，设计元素应在计划范畴内。
设计不是信手拈来的，需要团队合作。由对流行趋势的预测、对消费者心理的调查等来形成，而企业培养这样一个团队很难，服装设计师介入弥补了这一缺失。
记：企业在培养服装面料设计师方面应注意些什么？
崔：生产型的企业肯花大价钱购进国际先进设备，将大部分精力和财力砸向硬件；肯大排场地与客户吃吃喝喝，费尽心思维系客户。却往往不愿在设计人才上投入。
无论是面料还是服装，产品的设计开发都需要一个周期，不能急功近利。其实一个面料企业的发展进程主要还是取决于企业意识，很多企业认为面料的设计点就在技术、工艺、新材料等方面。其实不是，就拿变化最少的男装毛纺面料来说，颜色大多以灰黑蓝为主，由此延伸亮灰、暗灰；嵌条上的变化，宽窄、深浅；纹路上的细节变化等等。
这些都需要专业设计人员操作。消费者是很敏感的，他们能从细微变化中感受到流行的风向标。很多企业请大客户参与，也不过是为了更好地了解终端需求。
信息来源：东南早报
