《非财务人员的财务管理》 货到付款,免收运费

分類: 培训教材
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px">内容简介 <BR>俗话说: <BR>愚昧者偷税;糊涂者漏税; <BR>野蛮者抗税;精明者避税! <BR><BR>培训目标 <BR>让非财务部门的管理人员深入理解、构建预算管理体系,了解预算编制方法,学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评,协调内外部资源冲突,以实现对企业的规范化管理。 <BR>让非财务部门的管理人员学会在遵守国家法律法规的前提下,通过对经济、投资、理财活动的技巧安排,减轻企业税收负担,获取税收利益,降低企业运作成本,最终实现企业财务利益最大化。 <BR>让非财务部门的管理人员认识财务控制在企业中的重要性,并能根据企业的实际情况,采取不同的控制措施和对策,进一步完善公司的治理结构,创造良好的控制环境。 <BR><BR>能深入理解,构建预算管理体系;了解预算编制方法;学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评,协调内外部资源冲突;解决预算管理的行为问题;实现对企业的规范化管理。 <BR>遵守国家法律、法规和政策的前提下,学会利用税务筹划的技巧,通过对经济、投资、理财活动的技巧性安排,减轻税收负担,获取税收利益,降低企业运作成本,实现企业财务利益最大化。 <BR>认识到财务控制在企业中的重要性,能根据企业的实际情况,采取不同的控制措施和对策,进一步完善公司的治理结构,创造良好的控制环境。 <BR><BR>◆ 内容:理论结合实际,通过个案讲解,范例分析,互动研讨使学员能轻松理解内容; <BR>◆ 结构:采用模块式结构,本教材4分套是一套内容连贯的培训内容,每一讲又是一个独立的单元,既有助于您对整体内容的把握,又方便您针对自身的需要,自由选择培训内容。 <BR><BR>讲师简介 <BR>曾建斌 中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世、广州统一企业、广州利高曼、广州百事可乐、松下电工、三菱商事、DHL、广东迅联、AC尼尔森、TUV技术监督等。 <BR> <BR> <BR> <BR>课程目录 <BR>第一讲 预算篇 <BR>第一讲:预算管理基础 <BR>第二讲:预算管理体系 <BR>第三讲:预算编制方法 <BR>第四讲:预算管理中的行为问题 <BR><BR>第二讲 税务篇 <BR>第一讲:国际税务筹划 <BR>第二讲:公司税务环境(1) <BR>第三讲:公司税务环境(2) <BR>第四讲:公司税务风险分析与控制 <BR><BR>第三讲 报表篇 <BR>第一讲:资产负债表的阅读 <BR>第二讲:利润表的阅读 <BR>第三讲:现金流量表与财务报表的阅读 <BR>第四讲:报表之外看企业 <BR><BR>第四讲 控制篇 <BR>第一讲:公司股权控制-集团公司的股权结构 <BR>第二讲:公司增长期的财务策略 <BR>第三讲:公司分支机构的控制 <BR>第四讲:公司有效内部控制的建立 <BR> <BR> <BR> <BR> </div>