《预算管理一点通》 货到付款,免收运费

分類: 培训教材
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px">《预算管理一点通》培训光盘内容简介 <BR><BR>培训目标 <BR>让非财务部门的管理人员深入理解、构建预算管理体系,了解预算编制方法,学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评,协调内外部资源冲突,以实现对企业的规范化管理。 <BR><BR>适合对象 <BR>非财务部门的管理人员 <BR><BR>培训受益 <BR>能深入理解、构建预算管理体系;了解预算编制方法;学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评,协调内外部资源冲突 ;解决预算管理中的行为问题;实现对企业的规范化管理。 <BR><BR>教材特点 <BR>☆内容:理论结合实际,通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容; <BR>☆ 结构:采用模块式结构,本教材4讲是一套内容连贯的培训内容,每一讲又是一个独立的单元,既有助于您对整体内容的把握,又方便您针对自身的需要,自由选择培训内容 <BR><BR><BR>《预算管理一点通》培训教材课程目录 <BR><BR>第一讲:预算管理基础 <BR>预算管理产生的背景 <BR>预算管理基础——观念 <BR>预算管理基础——体系 <BR>预算对企业的影响 <BR><BR>第二讲:预算管理体系 <BR>全面预算体系 <BR>预算之间的关系 <BR>编制指南的内容 <BR>编制手册的内容 <BR><BR>第三讲:预算编制方法 <BR>静态预算 <BR>弹性预算 <BR>预算考核 <BR>考核与预算编制方法的关系 <BR>滚动预算 <BR><BR>第四讲:预算管理中的行为问题 <BR>产生问题的原因 <BR>预算难度 <BR>虚假预算 <BR>预算宽余 <BR>用尽预算 <BR>编制预算中的问题 <BR>解决问题的措施 </div>