《精益生产:实施与应用》 货到付款,免收运费
分類: 培训教材
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P><FONT color=#000000>精益生产:实施与应用》内容简介<BR></FONT><SPAN class=detail_line><BR><FONT color=#000000>陈绍文简介:陈绍文先生,精益生产(LP))领域和ERP领域资深专家。原北京金航联计算机系统工程公司总工程师。中国电子学会ERP专业委员会委员。曾主持开发两代MRPⅡ和ERP软件,其中北京金航联的ERP软件 “AEPCS现代企业计划与控制系统” 于1998年被列为国家“863/CIMS”主题产品,并在数十个企业中成功地推广应用。主要研究领域有ERP、精益制造等。</FONT></SPAN><BR><BR></P><DIV class=detail_title><FONT color=#000000><IMG height=9 hspace=6 src="http://www.sr100.com/images/ico02.gif" width=8 align=absMiddle vspace=6>《精益生产:实施与应用》课程目录</FONT></DIV><P><BR><SPAN class=detail_line><FONT color=#000000>实施精益生产的过程<BR>识别价值流<BR>产品族The Product Family<BR>价值流分析的范围<BR>价值流图<BR>绘制价值流图<BR>价值流图的过程<BR>价值流图的要素<BR>绘制现行状态价值流图的典型步骤<BR>简化和排除浪费<BR>当前状态价值流图<BR>价值流的层次<BR>价值流经理<BR>精益导入(Lean operation)<BR>精益企业模型——先进企业的标准1<BR>精益企业模型——先进企业的标准2<BR>精益企业模型——实施精益企业<BR>精益企业模型的内容——精益企业标准<BR>精益企业的管理责任<BR>精益企业的员工<BR>精益企业的团队<BR>精益企业的信息流<BR>精益企业的供应链<BR>精益企业的产品设计<BR>精益企业的过程/流<BR>精益制造—人、过程和技术的集成<BR>精益思想的生产关系<BR>实现“参与者的主动”的措施<BR>精益思想的技术支持<BR>面向产品族的“制造单元” <BR>精益制造环境中的信息系统<BR>精益制造环境中的ERP<BR> </FONT></SPAN></P> </div>