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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>内容简介：    <BR> <BR>作为公司高层，必须活在未来，要有前瞻力，自己善变，还得培养干部的应变力，除此之外，还得怎样做才能成为总裁的支柱，获得同仁的全力配合？曾仕强教授从高层主管的特性和要领娓娓道来，告诉你如何成为卓越的高层经理。</P><P>主讲人： 曾仕强教授 <BR>英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士<BR>中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长<BR>被企业界尊称为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一 </P><P><BR>《卓越的高层经理》课程目录</P><P><BR>目录：     <BR> <BR>第一集 高层主管的特性<BR>1．总裁心目中认定的才算数<BR>2．成为总裁的支柱<BR>3．获得同仁的全力配合<BR>4．不可功高震主<BR>5．用心配合公司政策<BR>6．具有战略思维<BR>第二集 高层主管的要领<BR>1．活在未来，要有前瞻力<BR>2．自己善变，必须先培养干部的应变力<BR>3．领导比管理要紧<BR>4．方向比速度优先<BR>5．凡事先听听大家的意见<BR>6．紧急时要挺身而出</P><P> </P> </div>

 

 

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