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　　分類: 培训教材
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>内容简介：</P><P><FONT face=Verdana>      面对日益激烈的市场竞争，企业寻求着变革与创新，进代呼呈奋发图强、能独当一面的“专家型”员工。如何摒弃对公司或对上级的依赖心理？如何改善自我以提高职场竞争力？轰轰烈烈的员工革命已经吹响了号角，这也是一场真正意义上的自我革命，成功的关键在于全体员工真正行动起来，从改变自身做起。<BR>    本书对企业员工的发展方向，提出了自己独到的见解，员工将学会如何树立全新的专职态度，并从固有专业能力、企划能力、改善能力、管理能力、表达能力、说服力等六个方面对自己的能力予以创新，最终胜任特定的专职工作，成为提高个人业绩的行家里行。</FONT></P><P>作者简介：</P><P><FONT face=Verdana>田山芳雄，日本当代首屈一指的管理大理由，被誉为“东方德鲁克”，长期担任影响极大的日本能率协会（即管理协会）理事长、副会长等重要领导职务。<BR>    1924年和一。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入社团法入日本能率协会任营销顾问，作为干部教育专家，曾在多家企事业单位、公共团体从事调查、咨询以及培训方面的工作。专业为干部能力开发、经营调查。<BR>    现任社团法人日本能率协会特别顾问，股份公司日本能率协会管理中心董事顾问，股份公司日本能率协会综合研究所顾问。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动，影响波及欧美，成为畅销不衰的管理经典。其他重要著作有《这样的干部辞职吧》、《管理者革命》、《经理该干什么》、《干部的条件》等（均为日本能率协会出版）。</FONT></P><P><FONT face=Verdana>序言<BR>第一章  今后对公司经营和员工的期待<BR>第二章  基本要领的再确认<BR>第三章  专职工作基本态度的确认<BR>第四章  专业能力的创新<BR>第五章  指导能力的创新<BR>结束语  全文总结 </FONT></P><P> </P> </div>

 

 

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