管理学：企业的视角
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作者： 纪成君，李乃文，路世昌 编著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-8-1字数：版次： 1页数： 200印刷时间： 2008/08/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111248323包装： 平装编辑推荐
在遵循企业管理学传统内容基础上，本书结合多年来企业管理学教学、科研经验、体会与思考，并注意吸收管理学的最新进展，在企业管理学基本理论方面有所创新。系统讲述了现代企业管理学的内容，包括市场经济下企业类型及其特征、现代企业管理基本原理与现代企业集成管理体系、组织工作等内容。
本书的宗旨在于让学生明了自己将来工作的性质，掌握企业管理活动的内在规律与内容，培育学生的管理意识，培养学生具有创造性分析和解决管理问题的能力。
内容简介
本书系统讲述了现代企业管理学的内容，包括市场经济下企业类型及其特征、现代企业管理基本原理与现代企业集成管理体系、组织工作等内容，每章后均附有复习思考题。
本书语言精练、逻辑性强，在有关企业的基本理论以及企业管理原理与体系构建等方面有所创新。适合高等院校工程技术专业本科生教学使用，也可作为现场工程技术人员学习企业管理学的入门教材，有关企业和企业管理基本理论、基本原理的内容对管理学专业的学生具有重要的学习参考价值。
目录
前言
教学建议
第1章 企业与企业制度
1.1 企业及其基本特征
1.2 企业的产生与发展
1.3 企业制度及其分类
第2章 公司的设立与变更
2.1 公司设立
2.2 公司合并与分立
2.3 公司破产与清算
2.4 公司的解散与清算
第3章 管理与企业管理学
3.1 管理概述
3.2 企业管理概述
3.3 企业管理原理
3.4 企业管理体系
第4章 组织结构
4.1 公司治理结构
4.2 组织结构及其基本类型
4.3 组织结构设计
第5章 生产运作管理
5.1 生产运作管理概述
5.2 企业生产过程组织
5.3 质量管理
5.4 物资管理
5.5 设备综合管理
5.6 先进制造技术与先进生产方式
5.7 技术管理
第6章 市场营销
6.1 市场营销概述
6.2 市场细分与目标市场选择
6.3 市场营销组合策略
第7章 人力资源开发与管理
7.1 人力资源与人力资源管理
7.2 岗位管理
7.3 员工培训与开发
7.4 绩效管理
7.5 薪酬管理
7.6 员工激励
第8章 企业文化
8.1 企业文化概述
8.2 企业文化管理
8.3 企业文化塑造
第9章 决策理论与方法
9.1 决策的基本含义
9.2 确定型决策
9.3 风险型决策
9.4 不确定型决策
第10章 企业战略警瑾
10.1 企业战略与战略管理
10.2 企业战略分析
10.3 战略制定与选择
10.4 战略实施与控制
第11章 企业理论
11.1 企业理论的研究对象
11.2 企业理论的主要分支理论
参考文献
书摘插图
第1章 企业与企业制度
1.2 企业的产生与发展
1.2.1 企业的产生
社会生产过程总是在一定的形式下进行的，而采取什么样的生产组织形式则取决于当时的生产力水平。在不同的历史时期，由于生产力发展水平不同，生产组织形式也不同。
人类最早的经济组织形式是以血缘关系联结起来的氏族，一个氏族就是一个生产单位。生产力稍有发展，在氏族公社中出现了以生产资料私有制为基础的家庭，这时，一个家庭是一个生产单位。随着生产力的进一步发展，产生了奴隶制，大批奴隶在奴隶主强制下集体劳动，奴隶主的一个庄园、一个家庭、一个作坊就是一个生产单位。从原始社会到封建社会，虽然社会生产力水平不断提高，商品生产有所发展，但基本上都是以手工劳动为基础的自己自足的自然经济，社会生产的组织形式并没有发生重大改变，家庭仍是社会生产的基本组织形式（包括以业主、作坊主为主体的小作坊、小店铺以及有帮工、学徒参加部分劳动的手工作坊、小工场等扩大了的家庭生产组织形式）。
随着生产力和商品生产的进一步发展，特别是贸易的充分发展，14和15世纪，在欧洲地中海沿岸城市出现了资本主义的原始企业。这些城市如威尼斯、热那亚、佛罗伦萨等由于其特殊的地理条件，使得它们从中世纪早期以来，一直垄断着东西方贸易，成为中世纪欧洲的一个重要的商业中心。14世纪初叶，这些城市就有了专业化的商业，如专门经营布匹的布商和染整商，经营各种香料、珠宝、丝织品等的贩运商，银钱兑换和汇票商等。这个地区的许多商号为了适应市场需要，不仅从东方向欧洲进行大规模的商品贩运，而且逐渐以其商业资本直接控制了商品生产。他们所采取的控制方式有两种，一种方式是商人雇工制（也叫做散工制），是把原料分散给不同的手工业者进行不同程序的加工，使许多独立的小生产者给他们做订货生产，直到最后完成运往市场为止。在这种生产方式中，生产者已经不是根据自己的意志、用自己的原料加工出售自己的制成品了，而是在商人（企业主）亦即在资本的命令下，用商人的原料加工产品，然后换取工资。这时，小生产者在形式上好像还是一个独立的生产者，还是使用自己的工具在自己的场所工作，但实际上他们的独立性已经在不知不觉中完全丧失了。这样，原始形态的企业便悄然诞生了。另一种控制方式是，由商人设置作坊或工场，把原来分散进行加工的小生产者（各种工匠如呢绒业的纺工、织工、染工、剪工、整工、印花工等）招募到工场中来，这样便产生了资本主义的手工业工场。这样的两种控制方式，初步具备了企业轮廓，导致产生了资本主义的原始企业。
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