现代物流概论
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作者： 王赫男 主编
出 版 社： 电子工业出版社
出版时间： 2008-9-1字数： 476000版次： 1页数： 330印刷时间： 2008/09/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787121069437包装： 平装内容简介
本书以教育部推出的“高等职业教育物流管理专业紧缺型人才培养指导方案”为依据，针对高职高专院校学生特点、培养目标及从业需要，以专题的形式阐述了现代物流管理的基本知识体系，介绍了物流的概况、功能、管理、市场营销以及物流技术装备等各个方面的知识。本书采用了最接近行业运营模式的编写顺序，推广项目式学习方法，精选阶梯式案例，由浅入深地引入核心内容，并将学位教育与职业资格证书考试相结合，配有满足学生获取双证书需求的练习题与思考题，提高学生学习兴趣，为后续的物流专业知识的深入学习提供指南。
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目录
专题一 物流使汽车业新生——国际物流概况
任务一 国内外物流产业的发展
任务二 物流产业概述
任务三 物流的基本概念
任务四 物流的发展历史
任务五 物流的意义
任务六 现代物流经典理论
任务七 现代物流理论
小结
物流术语
思考题
练习题
专题二 零售巨头成功之道——物流功能要素
任务一 运输功能要素
任务二 仓储、材料搬运和包装要素
任务三 库存管理要素
任务四 配送管理要素
任务五 流通加工要素
小结
物流术语
思考题
专题三 中国奥运战略——物流信息系统
任务一 物流系统基础知识
任务二 支持现代物流管理模式的信息系统设计方案
任务三 物流系统的特点和模式
任务四 物流系统一体化
小结
物流术语
思考题
专题四 中国邮政的运输网络——运输管理
任务一 运输的定义和功能
任务二 运输系统的构成要素
任务三 铁路运输
任务四 公路运输
任务五 航空运输
任务六 水路运输
任务七 管道运输
任务八 国际联运
任务九 国际航空组织
小结
物流术语
练习题
专题五 多元化的库存管理体系——库存管理
任务一 库存管理基础知识
任务二 经济订货批量
任务三 安全库存和存货周转
任务四 库存控制方法
小结
物流术语
思考题
练习题
专题六 以仓储管理为核心——仓储管理和物料搬运
任务一 仓储管理基础知识
任务二 仓储的目的
任务三 仓储的种类
任务四 仓储保管作业
任务五 仓库的布局和设计
任务六 物料搬运的基本方法
小结
物流术语
思考题
练习题
专题七 配送的商业王国——配送管理
任务一 配送管理基础知识
任务二 配送系统模式
任务三 配送策略
任务四 配送计划的编制
任务五 配送中心的建立
任务六 配送作业
小结
物流术语
思考题
专题八 企业的变革——物流企业管理
任务一 物流企业管理性质和职能
任务二 物流企业组织设计
任务三 企业重构
任务四 现代物流企业管理基础工作的内容
小结
物流术语
思考题
专题九 合作与共赢——物流经营决策与计划管理
任务一 经营决策的概念与类型
任务二 经营决策的方法
任务三 物流企业经营计划
任务四 网络计划技术
小结
物流术语
思考题
专题十 市场的战略——物流市场营销
任务一 物流市场营销环境分析
任务二 国际物流市场运作模式
任务三 物流市场调研
小结
思考题
专题十一 全球供应链体系——供应链管理
任务一 供应链的基本概念
任务二 供应链的基本功能
任务三 供应链的主要组成部分
任务四 供应链规划的类型
小结
思考题
专题十二 物流技术与装备
任务一 仓储设备与设施
任务二 装卸技术设备
任务三 物流输送机械
任务四 物流加工与包装设备
小结
练习题
书摘插图
专题一 物流使汽车业新生——国际物流概况
任务七现代物流理论
现代物流阶段的最大特色是供应链管理理论、第三方物流／第四方物流及电子商务的兴起。
1．供应链管理理论
供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，将产品生产和流通中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者连成一个整体功能的网链结构。所谓“供应链管理”（Supply Chain Management，SCM），就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是通过调和总成本最低化、客户服务最优化、总库存最少化、总周期时间最短化以及物流质量最优化等目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化。
2．第三方物流
第三方物流企业是以合同方式，在一定限期内，为企业提供全部或部分运输、储存、包装或其他物流业务的中间商。简单地说，3PL企业就是除“第一方”买方和“第二方”卖方之外，从事物流服务的第三方企业。它既不生产产品，也不销售产品，而是利用自身拥有的设施、设备为供应商、制造商、销售商提供物流服务。这类服务包括仓储、装卸、运输、配送、流通加工、物流信息等。
第三方物流企业可分为综合性物流公司和功能性物流公司（如货代公司、仓代公司、流通加工代理公司等）两种。实际上国际的第三方物流企业大多是从传统的物流业发展而来的，如仓储业、运输业、货运代理和企业内的物流部等，他们根据顾客的不同需要，通过提供各具特色的服务取得成功。
3．第四方物流
第四方物流在第三方物流的基础上对管理和技术等物流资源进行进一步整合，为用户提供全面意义上的供应链物流解决方案。
第四方物流的概念是安德森咨询公司提出的，并将它定义为：“一个调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商。”
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