中国梦：唐骏正传（全国独家签名本）
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作者： 傅桦著
出 版 社： 江苏人民出版社
出版时间： 2008-10-1字数： 315000版次： 1页数： 304印刷时间： 2008/10/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787214052353包装： 平装编辑推荐
唐骏是平的，因为世界是平的，唐骏不是“人”，唐骏是一种世界观，最后一个问题是，未来谁还买得起唐骏？
“我喜欢这本书，它让我重新思考自己的一生。”
——唐骏
1.这是唐骏认可并亲自作序的一本书：“我喜欢这本书，它让我重新思考自己的一生。”
2.唐骏日记首次披露，记述职业转折点心路历程。
3.唐骏太太、女儿首度接受采访：惊讶“唐骏为什么突然这么有名”。
4.唐骏私藏照片“曝光”，独家披露“全家福”。
5.深度探求职业经理人成长历程，职场智慧的金字塔，是少有的励志--传记作品。
6.作者与唐骏相交八年，熟悉并理解最真实的唐骏。类似的职场经验与人生阅历，使作者能够更深入的与唐骏沟通。
7.众多企业领袖推荐：一本生动的职场教科书。
在中国，他是民营企业家最欢迎的“打工皇帝”；在日本，他受到软银总裁孙正义的尊重；在美国，他是比尔盖茨的朋友，是华尔街最信赖的明星；在欧洲，他是为投资者带来300%回报的职业经理人。
内容简介
本书共分五大部分，分别讲述了10亿先生唐骏的五个阶段。第一阶段由唐骏的华丽转身说起，详尽记述了他加盟新华都集团前后的风波与心路历程；第二阶段细述唐骏家庭及求学生涯，圈点青年唐骏的生活及成长经历；第三阶段记录了微软唐骏的宝贵阅历，一个“幸福在路上”的唐骏呼之欲出；第四阶段是盛大唐骏的权威全记录，这是民营企业家与职业经理人的经典博弈记；第五阶段披露了唐骏独门智慧，有关职业金字塔、二号人物及生活中的唐骏。全书还独家收录唐骏家人谈唐骏、唐骏精彩演讲与关键时段日记，并有唐骏专序《它让我重新思考自己的一生》以饷读者。
作者简介
傅桦，12年的财经媒体经历，5年媒体副总编辑和品牌总监，1年的跨国公司中层管理，丰富的职场经验和独特的人生体会，使作者能够近距离的与唐骏沟通。这是作者的第三本畅销书。
目录
序一 它让我重新思考自己的一生
序二 选择、坚守和放弃
第一章 华丽转身
1 10亿先生
2 这趟列车我已经搭过了
3 天下没有不散的筵席
4 “闪婚”香格里拉
第二章 加冕
1 大商人陈发树
2 拣来的金饭碗
3 浪尖上的船长
4 女儿是最好的镇定剂
5 做人，做事，做秀
6 Signing bonus——签约奖金
第二章 危机四伏的冬天
1 拐点悄悄来临
2 过冬总动员
3 “牛刀”是怎么炼成的
4 效仿郭士纳：做最纯粹的管理者
5 中国的沃尔玛
第四章 唐骏的资本魔术
1 我的身体流淌着IT的血液
2 布隆博格中国版
3 营销的最高境界
4 伐木人的银斧子
第五章 守在命运的门外
1 父亲的眼泪
2 拔剑四顾心茫然
3 篮球，雨伞，直筒裤
4 两个外星人走到了一起
5 抓住最后一棵稻草
6 感动上帝的门童
第六章 从名古屋到西雅图
1 城下盯的秋天
2 定标准的最厉害
3 我与比尔盖茨的差距
4 sorry，拒签
5 第一移民事务所
6 巧卖“六手车”
7 君往何处去
第七章 微软学徒
1 淹没在微软帝国
2 偷师内功心法
3 魔鬼博士的机遇
4 西雅图的中国锣鼓
5 “唐贤内之助”
第八章 改变微软的第七条军规
1 David，你的项目怎么样了？
2 我最崇拜毛泽东
3 唐骏面试题
4 让他人变得伟大
5 “教练”鲍尔默
6 夹缝求生
第九章 危机四伏的巨人
1 谁来收拾残局
2 一定要去北京
3 生命中最长的24小时
4 特命全权大臣
5 蛰伏上海在微软的伤口上
6 四面楚歌，八面埋伏
第十章 唐氏兵法
1 “微软第一次常委会议”
2 让微软接轨中国
3 放手一搏
4 “中国人不喜欢被强迫”
5 怀柔政策：稳固同盟
第十一章 微软帝国的诸侯王
1 销售！销售！销售！
2 渠道！渠道！渠道！
3 激情！激情！激情！
第十二章 功成身退——将军的选择
1 透明的天花板
2 陈永正“空降”
3 明修栈道，暗度陈仓
4 “two in a box”，两个萝卜一个坑
5 第一次感到如此的孤单
6 史无前例的“荣誉总裁”
7 当微软已成往事，谁的眼泪在飞
第十三章 盛大江湖行
1 学就惊人艺，卖予识货人
2 东方君悦：找回10年前的感觉
3 《传奇》起家的陈氏帝国
4 最终审批权
5 幕后软银
第十四章 中国华尔街第一人
1 比尔盖茨信我．你也应该信我
2 抢渡纳斯达克
3 《传奇》与《传奇世界》之争
4 毒丸计划
5 这位仁兄也很江湖
第十五章 “牛刀”出鞘
1 男人的胸怀是委屈撑大的
2 融人盛大的“劳斯莱斯”
3 输液疗法
4 另类商人陈天桥
5 最高决策的代价
第十六章 陈总，我们动手吧
1 “吃鱼剥虾”式收购
2 今晚我们动手吧
3 资本教父段永基
4 偷袭新浪
5 帝国反击战
6 顺手牵羊还是半途而废？
第十七章 冲锋舟和降落伞
1 陈唐组合
2 男人的默契叫承诺
3 我是《梦幻国度》的推销员
4 财报危机：资金！资金！资金！
5 “华尔街名片”
6 我要设宴为你庆功
7 第三次路演
8 金手铐还是金降落伞？
9 愚人节的礼物
第十八章 唐氏智慧：做最好的二号人物
1 比尔盖茨的妥协
2 密码疑云
3 唐，你把我救活了
4 让我一个人吃顿饭
5 不争论和陈天桥相处的秘诀
6 二号人物的生存智慧
第十九章 唐氏智慧：生活在别处
1 酒店贵族
2 八卦唐骏
3 唐骏眼中的自己
4 造就10万个唐骏
第二十章 唐氏智慧：我的职业金字塔
1 唐骏如是说
2 来自”唐粉“的10个启示
智慧、命运和心灵（代后记）
附录一 唐骏高校演讲摘录
附录二 唐骏日记
媒体评论
唐骏，你比在微软的时候更有名了。
——微软创始人比尔盖茨
唐骏代表着中国的另一种财富。
——胡润百富董事长胡润
他很勤奋，正好弥补了我的懒惰。
——盛大董事长陈天桥
唐骏的价值肯定超过10亿。
——新华都集团董事长陈发树
孙子曰：将者，智、信、仁、勇、严。唐骏的领导风格是《孙子兵法》经典再现。
——微软全球副总裁张亚勤
我们既需要有经理人操守的企业家，又需要有企业家精神的经理人。在我看来，唐骏应该是当今中国企业界最稀缺的优秀经理人的典范。
——《中国企业家》杂志社社长刘东华
爸爸，你永远是女儿的骄傲！
——唐骏女儿唐惟子
每天早上他一早醒来，就会快乐地唱歌。
——唐骏太太孙春兰
这本书的策划案打动了我——关于命运，关于选择，关于人性的思考。我相信作者能够比较客观、独立地思考、采访和写作。我也相信我们多年的交往，能够接近真实地复原现实。我喜欢这本书，它让我重新思考自己的一生。
——唐骏
书摘插图
第一章 华丽转身
1 10亿先生
4月15日。北京。
起风了。今年北京的雨水来得晚，连风都有些奇特，好像在憋足了劲等待什么。直到一周前，唐骏终于下定决心要举办一次个人新闻发布会。
实际上，3月23日起，消息灵通人士就开始风传唐骏离职的消息。虽然4月15日前，盛大与唐骏新东家的公关部门最重要的工作，就是保密、保密、再保密。
打探唐骏去向的电话一浪接着一浪，一些记者甚至已经知道了唐骏天价的转会费。多少？10个亿！在中国职业经理人历史上，还没有谁见到过这样的高价转会费。被称为“打工皇后”的吴士宏，离开TCL后将1008万股股票悉数抛售，净得约3000万。而同样是微软出来的李开复，如果把股票期权、年薪、奖金、津贴等福利待遇加到一起，李开复4年身价大约在3.9亿美元。
现在，被吊足了胃口的媒体人，开始通过各种渠道了解唐骏的消息，四处打探：开出天价转会费的，是哪家公司？而跟随了唐骏6年的助理李欣只能模棱两可，巧妙地引开话题。
其实，唐骏也在紧张地计算着时间。盛大还没有做好准备，新东家新华都也在调整。被业内称为“超级潜水艇”的新华都，是一家非常低调的公司，过去几乎鲜见于报端。这样一个庞然大物要浮出水面，需要时间。
唐骏正在实现关键的一跳，他创造了中国职业经理人转会费的最高纪录。这个数字让正在崛起的民营企业家们瞠目结舌，甚至那些习惯了开高价为跨国公司挖角的的猎头们都有些不相信自己的耳朵。
这是一次近乎疯狂的举动。很多朋友都认为，唐骏和他的新老板正在冒险，任何不谨慎都会带来负面的效应。中国有句至理名言：财不外露。这样的数字一旦公布出去，将会为企业带来什么？对唐骏和新东家，又意味着什么？
熟谙现代职场的唐骏非常明白，这次新闻发布会将是一次洗礼。甚至有记者说，这是“打工皇帝”的“加冕仪式”。唐骏也确实把这次仪式看作人生的一个转折点——从这天起，他将正式以“新华都集团总裁”的身份面对大众。
2 这趟列车我已经搭过了
在个人新闻发布会的头一天晚上，唐骏第一次失眠了。
夜里的北京饭店异常安宁。拉上厚厚的窗帘，一切声音都被隔在了窗外，房间里只留下柔和的光。
唐骏试图通过调整呼吸进入梦乡，但无济于事。淡泊明志，宁静致远，他自嘲地笑了。淡泊，唐骏做到了；明志，唐骏也做到了。但是，当未来的道路逐渐明晰，他反而无法让自己平静下来了。
当然，唐骏有理由失眠一回。他太激动了。倒不是因为10个亿，而是他重新找到了一个新的、属于自己的价值平台。在这个平台上，一个全新的未来正次第展开。这种紧张和兴奋，有着诸多外人难以体会的快乐。
从此，唐骏将走上一条自己选择的不归路。
这是一道分水岭：盛大的辉煌伴随着烦恼已经过去，新华都充满挑战和激情的未来正向他走来。前面是未知的、令人心动的世界。他的内心正如奔涌的急流，如果现在睡去，恐怕在梦中，也会冲撞着，以雷霆万钧之势将他惊醒。
现代职场就是这样残酷。它需要你全力以赴，需要你忘记很多，甚至需要你忘记你自己的存在和过去。从某种意义上来讲，职场只有现在和未来，没有过去。甚至连未来也比较遥远，不能太多考虑。
这是他职场的第三次重要选择。一个46岁的男人，需要寻找到生命中更加精彩的部分。HP大中华区前总裁孙振耀说过，一生应该有三个工作：一个阶段是为现实找一份工作；一个阶段是为现实，但可以选择一份自己愿意投入的工作；一个阶段是为理想去做一些事情。
值得惊讶的是，他们几乎在同一个时间选择了离开——唐骏离开了盛大，孙振耀离开了HP，开始了自己的另一种人生。
是唐骏启发了孙振耀，还是孙振耀启发了唐骏？这都不重要了。重要的是，他们都更清晰地看见了自己的未来。
唐骏清楚地记得自己的三次职业选择。第一次是在美国，放弃了做小公司老板天马行空的自由，进入微软。微软的文化对做惯了散仙的唐骏，是一种新的约束、一种磨练，也是一种促进。
唐骏怎么也没有想到，自己在微软一待就是10年。10年间，中国公民唐骏从微软的程序员做起，直做到微软中国区总裁。10年间，唐骏拿到美国绿卡，变成了美国公民；10年间，唐骏有了一个可人的女儿。10年后，盖茨亲自授予唐骏永久性“微软中国终身荣誉总裁”称号。
如果说，在日本的艰辛，更多培养了唐骏的“忍者精神”，那么，美国的学习和工作更多地激发了他内心的梦想和激情，调动起他潜藏于内心的凌厉、飞扬的“鹰”文化。这使唐骏相信，人的一生，从个人的发展来看，就是不断激发自身潜力，激发斗志，通过自己的努力激发周围环境，以改变一个人、一群人，乃至一个时代的过程。
4年前，唐骏从微软中国总裁的位置上退下来，接受盛大集团董事长陈天桥的邀请，开始尝试做一个中国公司的总裁。而4年后，一个偶然的机会，又巧遇厚实、大气的企业家陈发树，半个小时的交谈，他就确定了自己未来的道路。
当初到微软，是抱着偷师学艺的想法去的。“到微软，是洗去一个青年的青涩，是一个人实现梦想的第一个阶梯；在盛大，是第一次把国际化的经验用到中国的民营企业中，我只是把从微软学来的东西小试牛刀，没想到这‘牛刀’还挺好用！竟收得了意想不到的效果。现在，在新华都，这个更大的空间，可以大展宏图，把10年的功夫一一使出来。”
此外，唐骏还非常明确地为自己和古代的辅佐者划了一个界限。在中国古代，辅佐者都有一个悲惨的宿命，像李斯、张良、萧何、韩信等。
唐骏决心打破这种宿命。21世纪是一个以经济实力划分版图的世纪，所有的能人志士都可以通过经济或文化的途径，获得自己的疆域。而经济的力量，可以通过无形的手，将每个人的愿望分散开来，同时，也可以用资本和资源聚集更优秀的人才，打造更高的平台。所以，他觉得他的辅佐有着非常清晰的方式和未来目标——不是一辈子辅佐，永远的辅佐是没有好结果的。“我的辅佐是阶段性的辅佐，完成使命我就离开，这就是我的价值。中间可能这个站我会下车，然后上下一趟。比如微软这趟列车我已经搭过了，我知道铁路是怎么运作的了。下一站我马上赶上了盛大这趟列车，盛大下来了又赶上新华都，一步步是有节奏的。”
唐骏把这样的选择，称为“经营我的职业人生”，“进入微软那一跳是进入主流、结束创业期。我从微软跳到盛大，提升了资本市场运作能力。我从盛大跳到新华都，我的价值得到提升了。微软到盛大是跳平台，盛大到新华都是跳高度。”
正是这样的跨越，促使他获得了更宽广的视野、平和的心态、更大的能力和丰富的能量。这些力量和他不断扩张的人脉资源，共同构成了一个纵横家新的版图梦想。
“有人说诸葛亮是中国职业经理人的标杆，我恐怕有异议。那些中国古代政治人物是以别人为中心的，所有的一切都是为了君主，为君主呕心沥血。我是以未来目标为中心的经营模式，在经营我自己，提升我自己，运用好每一个平台。”
虽然有些尖锐，但当成熟的思想包裹上锋利的语言，犹如配合着坚盾的利剑，可以在激情和梦想的驱使下，打破传统的桎梏和习惯的堡垒，为未来开辟出一个全新的天地。
和跨国公司的“封疆大吏”不同，唐骏的两任中国老板都显示出“草根”的朴素、厚道和强烈的创业精神，他们都特别渴望邀约志同道合的豪杰共同打天下。
此时的唐骏已今非昔比。多家跨国公司纷纷派出猎头，开出高价，虚位以待。唐骏宣布离开盛大之后，立即接到了十几家国内外顶级企业的盛情邀请，其中包括需要在海外上市或国内上市的国内公司甚至国企，也有跨国企业，行业涉及风投、互联网和房地产，但他基本上一一婉拒。
唐骏的理想，是做一个中国职业经理人的标杆。
国内很多媒体称唐骏为“打工皇帝”，也有说他是“高级打工仔”。唐骏完全明白这里面的含义。在中国，“打工仔”有一点点的贬义在里面。
“如果我们看一下美国的职业经理人，无论是我以前的老板史蒂夫鲍尔默，还是现在Google公司的CEO埃里克施密特，他们都是近百亿的身价。这两位经理人，无论是他们的身价还是给企业、社会带来的价值，都不只是一个‘打工仔’的作用。无论在职业经理人能给企业、社会带来的影响力，还是在职业经理人获得的回报上，我都希望成为一个标杆。”
盛大董事长陈天桥邀请他加盟的情形，又一次清晰地浮现在唐骏眼前。
2004年2月3日，由于微软内部组织架构引起的人事冲突，唐骏离开效力10年之久的微软，带着比尔盖茨授予的微软“终身荣誉总裁”名号，在媒体的议论声中正式加盟盛大。当时，恰逢个人职业前途摇摆之际，唐骏碰到陈天桥，“觉得这个人还不错，他跟我说要上市。坦率地说，吸引我的不是这个行业，而是上市。这个我在微软是没机会参与的。”
当陈天桥谈到他的事业和未来时，唐骏被深深触动了。两次见面不超过3小时，唐骏就和陈天桥达成默契：加盟盛大，共同实现“网络迪斯尼”的梦想。
4年后，唐骏将盛大带上国际资本市场，带领盛大从低谷中艰难地走出来，成为一个稳健的网络游戏帝国。4年间，唐骏在盛大收入超过4亿人民币，当然，他也为盛大带来了90亿的增值。
3 天下没有不散的筵席
十字路口，最痛苦的是选择，最幸福的还是选择。在条件不成熟的时候，等待是最好的方法。一旦条件成熟，选择就意味着主动，而拖延往往使事情变得复杂起来。正如管理学大师沃伦本尼斯在著名的领导力著作《决断》中所说：“没有正确的决断，其他的一切都毫无意义”。
令人玩味的是，2008年4月1日愚人节唐骏正式向东家陈天桥提出辞职。
唐骏的此次选择，甚至连他的哥哥、弟弟都不理解。很多亲戚朋友对他说：“你放弃了这个公司很傻。你是不是对盛大没有信心，看不到未来了？”也有一些朋友认为，唐骏遇到了暗礁，面对中国企业的潜规则，他害怕了，退缩了。
唐骏一笑置之，这些都不是原因。“一年一个亿，有什么不好？但对我来说不行，因为我不愿意做平凡的事，年复一年重复的事。每天平平淡淡的不是我的追求。”
做重复的事情，是对生命的消磨。
“他们都知道我的个性当中有激情，什么叫激情？没有新的东西哪来的激情？天天让你做一件事情不可能有激情，再有激情也做不出激情。我是一个很有激情的人，要有激情就必须要做不同的事，而且我还想做大事，做大事是我最大的愿望。”
4月3日，盛大正式向媒体公布了唐骏离开盛大的消息。但是，唐骏并没有透露自己的去向。唐骏的未来突然成为一个谜团。
唐骏透露了他的内心追求：“我希望能够改变自己，迎接一些挑战，所以我不会去外企，也不会做创投或者是天使投资人。我们看到很多国内的职业经理人，他们离职以后去做风险投资或者是创投。这不是我的选择，我还会选择做职业经理人。”
“我希望我的人生追求和经历更多一些，同时给中国的职业经理人建立一个榜样。今天的中国职业经理人还停留在外企，只有在外企成功的经理人才被叫做职业经理人。中国的本土企业、民营企业也需要职业经理人，这个领域当中职业经理人也有很大的需求。
“这次我希望加入传统产业，希望通过我在传统产业的努力，来证明职业经理人在传统产业也会成功。”
唐骏的经历已经使他不再满足于过去：“微软我做过，中国民营企业在美国纳斯达克上市的企业我也做过了，我希望做一个能够在中国A股上市的企业。有变化才有意义，这是我选择的非常重要的核心。”
4 “闪婚”香格里拉
唐骏选择了新华都，这在很多人看来，是个惊人之举，但是，真正熟悉唐骏内心的人，却并不觉得惊奇。
2007年底，唐骏再次考虑离职。2008年初，上海香格里拉一次晚宴上，唐骏认识了新华都的老板陈发树。这次“偶然”的相遇改变了他今后的职业命运。
唐骏和陈发树畅谈了一个小时，话题从人生、创业到未来发展。陈发树很坦诚地告诉了初次见面的唐骏，自己的发家故事和人生追求。晚宴结束之后，谈兴未尽的唐骏和陈发树二人相约去浦西喝茶。
还没到茶楼，陈发树突然问唐骏：“你要不要来新华都当总裁？” 唐骏愣了一下。他没有想到陈发树会这么直接。
“我找了10年都没找到合适的人选，但第一眼就觉得这个人应该是你。”陈发树的话很简单。
那一瞬间，唐骏表现出了非常感性的一面。他只思考了一分钟，便立马答应了下来：“好啊！”唐骏到新华都的事儿，就这么简单地定了下来。
“我知道你离开需要时间，3个月后来可以，6个月也行，两年后来我都等着你，反正我都等了10年了，不在乎多等一会儿。”
陈发树后来的话，更令唐骏觉得他很厚道，很大气。
关于自己的薪酬，唐骏爽快地告诉陈发树由他来决定。他没提任何条件，只是告诉了对方，他现在的收入每年大约1个亿。“我也不缺钱，钱不是最重要的因素……到今天的位置，我真想做点事。”
在唐骏看来，薪酬从来不是问题，他考虑的是企业有没有吸引他的地方，有没有潜力。有，就可以做；没有，坚决不考虑。对此，唐骏曾经说过一句非常经典的话：“像我们这样的职业经理人，不应该为了金钱去跳槽。但是，没有金钱的跳槽更不应该去。”
就像一个天真的孩子，唐骏当时甚至对新华都是个什么样的公司、有多少资产都不知道，只知道这是一家很低调的从事传统产业的民营企业。就凭两个人的谈话，他便认定陈发树可以合作。
当初见陈天桥，也是1个半小时后就去上班了，但这种瞬间判断力的背后，是他多年来经验和理性的支撑。事情往往就是这样，最甜美的馅饼，原本就是为最纯真的孩子准备的。从某种意义上来讲，很容易满足的唐骏，也正是以这样简单的方式，得到了两个东家的厚爱。这段经历，被媒体戏称为“闪婚”。
唐骏虽不熟悉陈发树，但陈发树注意唐骏已经快4年了。陈发树不是一个容易冲动的人。他第一次听到唐骏的名字时，唐骏还在微软；他第一次在电视里看到唐骏，是唐骏2004年离开微软在央视做《对话》节目的时候。当时陈发树已经感觉到，这就是他要为自己企业找的“总裁”，但是一直没有找到合适的机会合作。
之后4年间，陈发树不断地听到唐骏的消息，这更加坚定了他的判断。“这次在香格里拉和他第一次见面，感觉时机已经成熟，所以第一时间就邀请他加盟了，”陈发树坦率地说。
陈发树这次是有备而来。经过仔细掂量，他给唐骏开出了10个亿的“转会费”。
是什么吸引了唐骏？又是什么让新东家对他刮目相看？除了过人的管理和融资能力，陈发树说他挺喜欢唐骏的为人。“在很多方面我们有相似之处，特别是我们都善待人，在做人方面有很多的共同之处。”他也不否认，唐骏的个人明星气质是他选择的原因之一，但更重要的是他看中了唐骏言必行，行必果的做事风格。
而唐骏选择新华都最感性的理由，是觉得陈发树“为人厚道、很大气”。“我最看重的，一个男人最大的优点就是厚道。”他对自己第一眼对人的判断极为自信，“我有面试过3000多人的经历，很少看走眼。”而深层次的原因，是唐骏希望做一个和以往不同的产业，到相对低利润的传统行业体验一种新的挑战。“管理一家集团公司也很吸引我”，他说。
更重要的，是唐骏想做一些中国资本市场的东西，“毕竟老百姓关心的是A股，新华都旗下六块业务将来都希望在A股上市。”
两任老板都姓陈，唐骏把后者叫做陈董。不过，在陈天桥的邀请下，唐骏将继续担任盛大的董事和顾问。“我们现在是朋友了，过去是上下级关系和搭档。离开盛大后，我现在提自己的看法就没有什么顾虑了。”
