企业核心竞争力研究:基于知识管理的分析
分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： 盛小平著
出 版 社： 广东科技出版社
出版时间： 2008-12-1字数：版次： 1页数： 291印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787535948335包装： 精装内容简介
本书系国家社科基金项目——“基于知识管理的企业核心竞争力研究”（06C7Q007）的主要成果。全书系统地梳理了企业核心竞争力理念与知识管理理论；阐明了知识管理、核心竞争力与竞争优势三者之间的关系；基于实证调查分析了国內企业知识管理与核心竞争力现状；设计了由知识管理主要活动(知识审计、知识获取、知识创造、知识吸收、知识保护与知识应用)和辅助活动（知识领导、知识协调、知识控制、知识组织、知识测评）组成的知识价值链模式，并剖析了知识价值链活动对企业核心竞争力的作用机制；同时指出我国企业可以通过系统化知识审计来识别企业核心竞争力，并通过战略联盟的知识获取、技术创新、组织学习、人力资本管理、建立知识型组织、建立战略支持型文化来提升企业核心竞争力。
本书是国內迄今为止第一部深入、系统地阐述企业如何利用知识管理来提升核心竞争力的著作。书中不但展现了知识管理与战略管理理论研究的最新进展，而且汇集了大量的管理实践案例，可供企业管理者与信息管理人员、各级业务主管以及高校相关专业的师生阅读参考，也可作为工商管理硕士（MBA）等高级职业培训的重要参考资料。
作者简介
盛小平，男，湖南益阳人，博士后，华南师范大学教授，硕士生导师。主要研究方向是知识管理、战略管理、图书馆管理。主持国家社科基金1项，参与国家自然科学基金与国家社科基金4项；出版专著2部，参编（著）2部；发表学术论文70余篇，被中国人民大学报刊复印资料全文转载19篇。
目录
第1章 企业核心竞争力理论
1.1 企业核心竞争力理论的产生背景
1.2 企业核心竞争力理论的发展历程
1.2.1 起源阶段：古代的分工理论
1.2.2 发展阶段：企业成长进化论与企业战略理论
1.2.3 深入阶段：资源基础论
1.2.4 创新阶段：核心竞争力理论及其他新思想
1.3 核心竞争力定义及其相关概念辨析
1.3.1 核心竞争力定义
1.3.2 核心竞争力与相关概念的关系
1.3.2.1 核心竞争力与竞争力的关系
1.3.2.2 竞争力与能力、核心竞争力与核心能力的关系
1.3.2.3 能力与资源的关系
1.3.2.4 核心竞争力、竞争力、能力、资源4者关系
1.4 核心竞争力理论框架
1.4.1 核心竞争力理论的基本思想
1.4.1.1 企业本质上是能力／竞争力的集合体
1.4.1.2 竞争力竞争本质上是公司竞争
1.4.1.3 竞争力竞争有4个层次
1.4.1.4 核心竞争力是企业获得长期竞争优势的源泉
1.4.1.5 核心竞争力有5项检验标准
1.4.1.6 核心竞争力价值是变化的
1.4.2 核心竞争力要素
1.4.3 核心竞争力层次
1.4.4核心竞争力功能
1.4.4.1 提高企业市场竞争的位势
1.4.4.2构筑企业竞争优势
1.4.4.3 维持企业长期竞争优势
1.5 核心竞争力的影响因素
1.5.1 技术创新因素
1.5.2 组织因素
1.5.3 人力资本因素
1.5.4 企业文化因素
1.5.5 资本因素
1.5.6经济体制因素
1.5.7 政府行为
1.5.8市场因素
1.6 企业核心竞争力的管理
1.6.1 识别现有的核心竞争力
1.6.2 制订获取核心竞争力的计划
1.6.3 构建新的核心竞争力
1.6.4部署核心竞争力
1.6.5 保护与保持核心竞争力的领先地位
第2章 企业知识管理理论
2.1 知识的定义与分类
2.1.1 知识的定义
2.1.2知识分类
2.2 隐性知识的性质、类型及其与显性知识的转化
2.2.1 隐性知识的性质
2.2.2 隐性知识的类型
2.2.3 隐陸知识与显性知识的转化
2.3 知识管理定义
2.4 知识管理的产生背景
2.4.1 知识经济的崛起
2.4.2信息技术的发展
2.4.3 管理科学的发展
2.5 知识管理的发展历程
2.5.1 酝酿期（20世纪50年代末之前）
2.5.2 萌芽期（20世纪50年代末至90年代中期）
2.5‘3 成长期（20世纪末至今）
2.6 知识管理的目标
2.7 知识管理的原則
2.7.1共享原则
2.7.2交流原则
2.7.3 学习原则
2.7.4 创新原则
2.7.5 动态原则
2.7.6 以人为本原则
2.8 知识管理的基本职能
2.8.1 外化
……
第3章知识管理、核心竞争力、竞争优势三者关系
第4章研究模型与假设
第5章实证调查分析
第6章知识管理提升企业核心竞争力的作用机制研究
第7章提升我国企业核心竞争力的若干建议
附录：企业知识管理与核心竞争力问卷调查
致谢
书摘插图
第一章企业核心竞争力理论
1.1企业核心竞争力理论的产生背景
企业核心竞争力理论的产生首先源于现代企业理论的局限性。现代企业理论认为，企业作为一种行政协调机制或是一种契约组织，强调的都是交易过程中的各种“规制”，无一例外地忽略了作为社会经济组织的企业所具有的独特“生产”特性。依据这一理论，企业决策机制、供应机制、销售机制等的区分都不再考虑生产成本，而仅仅关注交易成本，这显然背离了现实。而且现代企业理论无法解释现实企业实践活动中的一些重要现象，例如企业运用外部资源从事过度负债经营的活动。现代企业理论认为，企业负债经营问题可以简单地归结为企业边界的确定，即依据市场交易的边际成本与企业内部行政协调的边际成本实现的均衡来确定企业负债的多少。然而，如果企业在某一时期急需利用企业外部某种资源的特殊功能，虽然内部协调的边际成本小于市场交易的边际成本，也必须引入。此外，只从边界均衡理论出发而不加选择地利用外部资源，容易造成企业把内部重要的知识信息传递给同类企业，最终容易使企业处于被动局面。
……
