成本控制步步通(图解版)(无师自通财会系列)
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品牌: 王福利
基本信息·出版社：中华工商联合出版社
·页码：200 页
·出版日期：2009年
·ISBN：7802491355/9787802491359
·条形码：9787802491359
·包装版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：无师自通财会系列
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内容简介成本控制并不是颁行个制度、制定个标准那么简单。成本控制涉及到方方面面的人参与，如何进行成本控制，如何让不同岗位和职能的人以最通俗的办法了解成本控制的要义？《成本控制步步通(图解版)》按照“是什么”、“为什么”、“如何做”讲解，内容浅显易懂。《成本控制步步通(图解版)》将成本控制的各个领域的各种知识以及实际操作方法、技巧，用图解的方式展现在读者面前。在成本控制基础知识部分，《成本控制步步通(图解版)》用图表为读者解释成本控制的财务理论，将艰深的理论知识，用最简单直白的方式介绍给读者；在成本费用归集与分配部分，《成本控制步步通(图解版)》在讲解具体费用的归集与分配时，力求用最简单的流程图，配以翔实的案例，让读者快速掌握相关技能；在成本核算和成本分析与预算、成本控制实务部分，《成本控制步步通(图解版)》将成本报表分析、图解成本预算原理、图解成本预算编制、成本决策以及成本计划规划、成本控制实务系统进行了图表化，《成本控制步步通(图解版)》遵循“图解”分析的总体理念，用最直观、最形象的图表。详尽地介绍了成本控制涉及的各个方面。不同的知识点配以案例。使企业参与成本控制的财务人员和非财务人员都能轻松理解和掌握。
编辑推荐《成本控制步步通(图解版)》为您提供系统实用的成本知识快餐，让您花更少的时间，用更少的精力，伴随着更轻松的心情，获得更多、更管用的成本控制知识！
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图文并茂，轻松攻克成本难关。一步步学，一步步练，一步步懂，一步步通。
目录
第一部分 看图识成本控制——图解成本控制基础知识
第一章 看懂成本——成本费用解析
第一节 解析成本与费用
第二节 成本与费用的组成
第三节 成本与费用分类
第四节 成本控制目标与内容
第二章 看透成本——成本费用的归集与分配
第一节 生产费用的分配原则与程序
第二节 材料费用的归集与分配
第三节 外购动力费用分配的核算
第四节 职工薪酬（工资费用）的核算
第五节 福利费用的归集与分配
第六节 折旧费用的归集与分配
第三章 核准成本——成本的计算
第一节 成本核算的六大原则
第二节 成本核算品种法
第三节 成本核算分批法
第四节 成本核算分步法
第二部分 按图学法——图解成本控制方法
第四章 搞好预算与决策，把好成本控制大门
第一节 财务成本预算
第二节 成本决策控制
第五章 做好成本报表编制，使成本控制要素明晰可鉴
第一节 成本报表的作用与分类
第二节 企业内部成本报表的特点及其编制
第六章 灵活运用成本控制方法，全面实施成本控制
第一节 运用总体成本控制法进行成本控制
第二节 运用定额成本控制法进行成本控制
第三节 运用标准成本控制法进行成本控制
第四节 运用目标成本控制法进行成本控制
第五节 运用责任成本控制法进行成本控制
第三部分 循图施控——图解成本控制实务
第七章 生产成本控制
第一节 产品开发费用控制
第二节 采购成本控制
第三节 原材料成本控制
第四节 直接人工成本控制
第五节 工时成本控制
第六节 流水作业成本控制
第七节 质量成本控制
第八章 资金营运成本控制
第一节 财务管理制度
第二节 企业资金构成的成本控制
第三节 现金流量的成本控制
第四节 日常现金收支的成本控制
第五节 应收与应付账款成本控制
第六节 筹资与投资成本控制
第九章 存货成本控制
第一节 存货成本控制存在的问题
第二节 存货成本控制的途径及制度的制定
第三节 存货成本控制法运用
第四节 实现存货零库存
第十章 营销成本控制
第一节 品牌推广成本控制
第二节 营销人员费用控制
第十一章 人力资源成本控制
第一节 人员获得成本控制
第二节 人才培养成本控制
第三节 薪酬成本控制
第四节 人员离职成本控制
……[看更多目录]
文摘插图：
第一章看懂成本——成本费用解析
第一节解析成本与费用
一、什么是成本
企业经营的目的是为了获得利润，要想获得利润就必须投入，而成本则是企业最根本、最直接的投入。简言之，成本是指企业生产经营过程中发生的各种耗费。
成本有狭义和广义之分，狭义的成本是指企业在生产单位（车间、分厂）内为生产和管理而支出的各种耗费，主要有原材料、燃料和动力，生产工资和各项制造费用。广义的成本还包括生产发生的各项管理和销售费用等，泛指企业为了获得经济资源所付出的代价。
成本是企业生产经营管理的一项综合指标，一个企业整体生产经营管理水平的高低通过分析其成本就能了解。而对其产品总成本、单位成本和具体成本项目等的分析，则能掌握成本变化的情况，找出影响成本升降的各种因素，提高企业综合成本的管理水平。
事实上，在实际的经济活动中，成本还包括一些不形成产品价值的部分，如废品损失、财产保险费等。
二、什么是费用
在企业的经营过程中，“费用”是作为“收入”的相对概念而出现的，它们二者是确定企业一定期间经营成果的关键。因为企业经营是为了获得利润，而利润就是收入扣除了费用后的结余。但是，对什么是“费用”，其内涵和外延如何，中外会计界有着不同的认识。
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