２月２５日ＳＴ厦华公告称，根据公司２００８年第一次临时股东大会决议，公司于２００９年２月２３日与第一股东华映视讯吴江有限公司、第二大股东厦门华侨电子企业有限公司签署《人民币资金借款合同》，分别为公司提供无息借款２亿元、１亿元，期限２４个月，在合同完成签约后一个月内将借款资金划入公司指定账户。
对此项举措，业界高度关注，并分析说，厦华将因此度过资金链难关，通过自救挺过寒冬，０９年上半年有望出现盈利，从而实现扭亏保壳。
大股东出手，扭亏保壳的希望之星
厦华近期曾两次发布可能亏损退市的公告，然而在此期间二级市场的厦华股价却应声而涨，不断攀升。
这其中的主要原因一是有关厦华重组概念风生水起，令人心存暇想；二是有强大背景的大股东注资支持，使人对厦华刮目相看。但是目前有关重组消息，已被厦华基本否认，而大股东融资输血，则成了厦华扭亏保壳的关键希望了。
多数企业上市就是为了融资，而自中华映管成厦华控股大股东后，厦华多了一座靠山，也多了一条良好的融资渠道。２００８年９月，厦华电子获得国内几大主要银行的授信支持，额度在１０亿元以上。另外，厦华半年报中还透露，大股东华映方面通过延长公司采购的账期和提供委托贷款等方式缓解公司的资金压力，液晶面板采购交易由即期付款改为１２０天账期。这些正解厦华的燃眉之急，将使厦华十分紧张的资金链重新恢复正常，力助厦华顺利“抗寒过冬”。
“前两大股东分别代表实际控制人和厦门国资部门，这表明中华映管和厦门市政府是不会让厦华轻易退市的。”一位市场人士认为。
而对于是否退市，厦华内部一位资深人士有自己另一番看法：“为何要留恋股市？如今还有一些知名跨国企业没上市，不是照样活得挺滋润？上市公司有时活得也太累了。”的确，上市不一定全是好事，因为它要求企业所有信息要公开、公正披露，这给公司很大压力。一些投资专家认为，如果厦华上半年能扭亏了，还可再回来，不要太在意于一时能否留在股市里，专心干自己的事才重要。
积极革新自救，以图浴火重生
厦华今年来正进行恢复上市一系列振兴计划。厦华“新政”措施包括：内销渠道结构的优化调整，加大内销比例，提高非大连锁卖场的销售比例；外销则明确以ＯＤＭ为主、自有品牌为辅的路线；管理从研发设计就开始进行质量控制与成本优化的考量，而产业链整合对接中华映管的优势资源，使厦华成为中国首家贯通整合平板电视上下游产业链的品牌企业，有利于培育其核心竞争力。
据悉，目前厦华正在实施“２３５工程”，重点扶持２００个年销售６００万元以上、３００个年销售４００万元以上、５００个年销售２００万元以上的三四级现款客户。业界分析说，如能达到此目标，这将实现３０亿—４０亿元的销售空间。
目前厦华革新自救已初见成效。２月１３日，厦华总经理吕镜松在厦门湖里区２００９年企业恳谈会上表示，由于提前“瘦身”，厦华在扩大外销方面取得明显成效，今年预计销售额将比去年大幅增长６０％，仅１月的出口量就比去年增加４０％。
而厦华一位内部人士透露，去年，厦门内销毛利率提高５个百分点，外销毛利率也提高４个百分点，尤其是前１１个月，厦华平板电视累计出口与上年同期基本持平，还有，厦华已获得今年第一笔出口美国的平板电视订单，价值近２０００万美元，这在全球经济危机当中非常难得。
０９年，另一个增长利基是厦华所投标的产品及省份全部入围全国“家电下乡”，包括１２款机型、２７个省份，并作为流通企业获得其所投标的福建和宁夏两个省份。目前厦华正着手扩大生产，近期也将新增近４００个就业岗位。
专家分析说，由于中华映管入主后对厦华进行了全面彻底整顿，历史包袱已做处理，０９年就可轻装上阵，加上电子信息产业振兴规划落实，减税、退税和扶持国货等利好，厦华今年上半年有望实现盈利。
厦华突围，尚有重担
然而０９年国内外部环境并不太好，厦华能否摆脱去年计划遭挫的命运，仍有待观察。
有证券分析人士指出，连续三年亏损，看来暂停上市已难以避免，关键是厦华能否在２００９年扭亏，如果公司无法扭亏，又没有新的重组方进入，那厦华只有面临退市的结局。厦华再次站在了十字路口上。
只有改革创新才能自救。２００９年上半年业绩对于需要保壳的厦华来讲是至关重要的。而要想有快速的业绩，只有全力改革创新，提高企业的活力与创造力了。在这场关系厦华命运之战中，资金、营销、管理无疑是最关键的内容。对饱受内忧外患煎熬的厦华而言，２００９年上半年扭亏为盈的最大挑战是内外销工作，亟需在经营策略上探索一条制胜之捷径。
当然，厦华要在今年上半年实现盈利的目标，很大程度也要得到大股东和当地政府的持续支持。
相信随着厦华内部产业链整合的到位以及全球最大平板电视基地启用、既有的技术研发实力再发挥、内部管理等各种优势的释放，厦华的核心竞争力将有一个较大的提升。如果新的运营思路能在２００９年上半年中发挥积极作用，厦华就有望扭亏为盈、重返股市。(文/陈渊源)
