生产管理系列套餐 货到付款，免收运费
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>内容介绍： <BR>本系列中讲座部分的授课老师：傅浙铭 刘军 林宁 金元吉 徐林清 张多中 林梅 肖又贤 丘磐 吴俊忠等，绝大多数都是知名的教授和留学博士，他们不仅有扎实的理论功底，更有丰富的市场经验；他们一方面教书育人尽职敬业，另一方面还经常参与国内外著名企业中的项目管理、营销策划，并做过大型企业的培训讲座，如建设银行、中国联通的中层干部全面素质提升策划等。他们的理论研究无不与社会、企业、市场的发展密切相关。 <BR><BR>□课程对象 <BR>1、企业人力资源部门 <BR>2、企业生产管理人员 <BR>3、企业技术、产品开发人员 <BR><BR>《生产管理系列套餐》各盘主要内容： <BR>A05 ISO9000认证一点通 <BR>1.ISO9000的真面目 <BR>2.两种认证的区别 <BR>3.通过ISO9000认证的好处 <BR>4.通过ISO9000认证须做的工作 <BR>5.认证注册的程序 <BR>6. 认证的费用 <BR><BR>A06 成本削减策略 <BR>1.如何消除人员浪费 <BR>2.如何在采购中应用价值分析 <BR>3.如何消除管理中的浪费 <BR>4.如何消除物料搬运中的浪费 <BR>5.如何消除时间的浪费 <BR>6.如何通过改进与创新保持长期的成本竞争优势 <BR><BR>A07 源自顾客心理的产品策略 <BR>1.制订产品组合策略的两个主要依据--企业能力和顾客心理 <BR>2.了解顾客的需要和顾客的购买动机 <BR>3.新产品设计时要考虑的顾客心理因素 <BR>4.产品包装的功能之一就是满足顾客的心理需要 <BR>5.产品商标的心理功用 <BR><BR>A08 员工激励新法 <BR>1.应用心理资源进行激励 <BR>2.激励的核心方法 <BR>3.员工中激励气氛的形成 <BR><BR>B01 激发员工创造力 <BR>1.人人需要创造力 <BR>2.创造方法1：头脑风暴法 <BR>3.创造方法2：列举法 <BR>4.创造方法3：奥斯本检核表法 <BR>5.让头脑飞起来 <BR><BR>B04 项目管理精要（上） <BR>1.为什么要学习项目管理 <BR>2.什么是项目及项目管理 <BR>3.怎样选择适合你的项目 <BR>B05 项目管理精要（下） <BR>1.制定项目计划 <BR>2.案例精选 <BR>3.项目控制与调整 <BR>4.结项期工作要点 <BR><BR>B13 高效团队组织法 <BR>1.团队建设的价值 <BR>2.团队组建技巧 <BR>3.团队人际关系测定方法 <BR>4.塑造团队成员成功心理 <BR><BR>B14 做个高效率的中层干部 <BR>1.如何认识自己的“中层”地位 <BR>2.中层领导的高效率从何体现 <BR>3.达到高效的必要途径 <BR>4.怎样在高效中塑造和保持自我 <BR><BR>B15 营造成功企业文化 <BR>1.为什么企业必须重视企业文化 <BR>2.企业文化究竟包括哪些内容 <BR>3.营造成功企业文化的具体途径和方法 <BR>4.值得注意的几个问题 <BR><BR>B16 快速提升员工职业道德（上） <BR>1.提高员工职业道德 <BR>2.职业道德规范及其一般内容 <BR>3.企业管理者职业道德规范主要内容 <BR>4.企业员工职业道德规范主要内容 <BR>5.提升员工职业道德素质的途径 <BR>B17 快速提升员工职业道德（下） <BR>1.职业道德的地位和作用 <BR>2.职业道德及其特征 <BR>3.职业道德的调节范围 <BR>4.职业道德的调节机制 <BR>5.加强企业职业道德建设 <BR><BR>C04 管理创新指南 <BR>1.为基层经理把脉 <BR>2.提供“职业出口” <BR>3.解决基层经理的苦恼 <BR>4.有效利用薪酬系统 <BR><BR>C08 有效提升基层管理人员 <BR>1.为基层经理把脉 <BR>2.提供“职业出口” <BR>3.解决基层经理的苦恼 <BR>4.有效利用薪酬系统 <BR><BR>C09 留住人才 <BR>1.正视人才流失 <BR>2.寻找人才流失的原因 <BR>3.留住人才的十大法宝 <BR>4.人才工作的特别提示 <BR></P><P> </P> </div>
