《组织三阶层的高效运作》 货到付款,免收运费
分類: 培训教材
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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>详细说明: <TABLE height=4 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=19 border=0><TBODY><TR><TD height=4></TD></TR></TBODY></TABLE>1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话<BR>2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任<BR>3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙<BR><BR><BR></P><P></P><P>曾仕强 </P><P></P><P>第一集 组织是三个阶层的配合<BR>本集要点:<BR>1.组织的织布原理<BR>2.经是垂直的分工<BR>3.纬是指挥的系统<BR>4.组织大致划分为三个阶层<BR>5.高层、中层和基层密切配合<BR>6.各有不同的角色扮演</P><P>第二集 组织三阶层的主要特性<BR>本集要点:<BR>1.配合易经的三才之道<BR>2.天、人、地代表高、中、基<BR>3.高层以天为准替天行道<BR>4.中层以人为准顶天立地<BR>5.基层以地为准一切守规矩<BR>6.各守其份而又各尽其才</P><P>第三集 变与不变的配合<BR>本集要点:<BR>1.谁该变谁不该变<BR>2.变与不变的原则<BR>3.三阶层的配合</P><P>第四集 明言与不明言的拿控<BR>本集要点:<BR>1.谁明言谁不明言<BR>2.明言与不明言的原则<BR>3.三阶层的配合</P><P>第五集 情理法的重点运用<BR>本集要点:<BR>1.三阶层与情理法之对应<BR>2.情理法运用原则<BR>3.三阶层的配合</P><P>第六集 有所为有所不为的分寸<BR>本集要点:<BR>1.有所为有所不为<BR>2.高层重无,中层重能,基层重有<BR>3.三阶层的配合</P><P>第七集 肚量本事能力的表现<BR>本集要点:<BR>1.肚量 本事 能力<BR>2.量大容天下<BR>3.三阶层的配合</P><P>第八集 三阶层配合的预期效果<BR>本集要点:<BR>1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话<BR>2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任<BR>3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术<BR></P> </div>